孫燦
摘 要:隨著文化體制改革的不斷推進,廣播電視作為文化事業(yè)單位正逐步走上企業(yè)化經(jīng)營之路,自主經(jīng)營、自負盈虧的企業(yè)化經(jīng)營模式將擺在各市縣廣電的面前。然而,廣告作為各地區(qū)廣播電視的主要經(jīng)營收入,正面臨各方面的壓力,廣告市場、廣告資源正面臨逐漸萎縮的局面。
關鍵詞:廣播電視;經(jīng)營;發(fā)展;
文章編號:1674-3520(2015)-08-00-02
針對各地區(qū)市場現(xiàn)狀及自身的問題,就積極尋求解決對策,如何發(fā)揮自身獨特優(yōu)勢,獲得長足發(fā)展至關重要。
一、給自己準確定位,發(fā)揮自身地區(qū)優(yōu)勢,挖掘市場潛力,拓展創(chuàng)收領域
各中小城市廣電的廣告資源,受中央、省級媒體及新型媒介的爭奪后剩下是很少的,但是,由于本地地區(qū)性收視、收聽優(yōu)勢,本地受眾的貼近性優(yōu)勢,中小城市的廣播電視依然有自身獨特的廣告經(jīng)營優(yōu)勢。首先所辦節(jié)目要有地區(qū)特色,要針對自己的受眾辦節(jié)目,要接地氣,節(jié)目本土化,就是“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”,講當?shù)匕傩盏氖拢f當?shù)厝罕婈P心的話題。其次要增加節(jié)目的互動性、參與性,讓節(jié)目走出直播間,走進社區(qū)、走進學校、走進廣場,使無形變有形,進一步提高宣傳的公益性,自我宣傳的文化經(jīng)營性,雙效益的統(tǒng)一性。再就是開發(fā)自身地域資源優(yōu)勢,實施戰(zhàn)略性經(jīng)營發(fā)展,把視線移到廣播電視以外的經(jīng)營領域,與廠商聯(lián)手,與兄弟單位聯(lián)手,走跨越式發(fā)展之路。
城市廣播電視的節(jié)目本地信息量龐大,但是又不方便保留查詢,資源在無形中浪費,開展網(wǎng)上平臺查詢,開展DM投放不但彌補這一缺點,而且能成為廣播電視廣告承載量的有力補充。……