姜海鋒


對(duì)資本而言,你的企業(yè)僅是資本所投資的眾多項(xiàng)目中的一個(gè),成則賺得盆滿缽滿,敗則也僅是一個(gè)投資項(xiàng)目而已。
“我可以慣著你,也可以換了你;我捧著你的時(shí)候你就是杯子,松手的時(shí)候你就是玻璃渣子。”用這樣一句話也許可以形容當(dāng)下資本在各行業(yè)中的強(qiáng)勢(shì)地位。
無(wú)論是在百貨業(yè)獨(dú)樹(shù)一幟的銀泰,還是在食品電商領(lǐng)域風(fēng)生水起的1號(hào)店,在面對(duì)大資本時(shí)的表現(xiàn)同樣是無(wú)力的。
2014年3月,阿里集團(tuán)將以53.7億元港幣對(duì)銀泰商業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略投資。一年多以后,阿里成了銀泰商業(yè)的控股股東;2012年2月,沃爾瑪對(duì)1號(hào)店增資,持股比例將從20%提高至約51%,三年多后,沃爾瑪收購(gòu)1號(hào)店余下股權(quán),全資控股1號(hào)店。
在銀泰引入阿里資本或沃爾瑪投資1號(hào)店時(shí),不知道沈國(guó)軍和于剛是否能夠想到這樣的結(jié)局。這里也許沒(méi)有成敗,只是雙方共同或不得不做出的選擇。但對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者而言,離開(kāi)自己多年創(chuàng)立并打拼的企業(yè),在情感上或讓人難以愉悅的接受。
對(duì)資本而言,你的企業(yè)僅是資本所投資的眾多項(xiàng)目中的一個(gè),成則賺得盆滿缽滿,敗則也僅是一個(gè)投資項(xiàng)目而已。
目前,世界上有兩個(gè)大的趨勢(shì),一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)+,另外一個(gè)是工業(yè)4.0。
相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)而言,中國(guó)的制造業(yè)可能更需要資本的關(guān)注。但現(xiàn)在還有資本青睞制造業(yè)嗎?
近年,越來(lái)越多的資本更多地會(huì)選擇投資互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)或互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè),而對(duì)于實(shí)體企業(yè)的投資卻越來(lái)越少,即便互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目成功率低的可憐。……