企業價值創造中無形資產的作用

姜武強

摘 要：基于無形資產在企業價值創造中產生的重要作用，本文在論述無形資產的基本定義的基礎上，分別從宏觀和微觀兩個角度出發分析了無形資產在企業價值創造中所能發揮出的作用。同時，本文還通過探討無形資產在企業價值創造中的作用機理，為企業經營過程中無形資產的開發和利用提供了一些參考意見。

關鍵詞：價值創造；無形資產；關系資本；宏觀角度；微觀角度

在當前的全球經濟一體化時代，世界各國在經濟發展過程中都同時面臨著前所未有的機遇和挑戰，在這個過程中，經濟全球化和貿易自由化使得市場的控制手段發生了相應變化，企業在發展過程中都希望通過豐富自身的經營方式來提高自身的獲利水平。因此在當前的市場競爭中，無形資源也得到了快速發展，誰能在競爭中獲得先機，誰就能走在世界經濟發展的前列。正是由于這樣的認識，所以分析企業價值創造和利潤獲取過程中無形資產的重要作用，探討其作用機理，對于企業利用無形資產提高自身的創造價值而言具有積極地現實意義。

一、無形資產的定義

從會計學角度來講，《國際會計準則》對無形資產的基本定義為：無形資產是為了能夠用于商品或者服務生產的、提供給其他單位或者管理部門而持有的、沒有實際物質形態的非貨幣資產。通常，無形資產主要包括專利權、商標權、特許權、土地使用權、著作權或者其他非專利技術等。同時，由于考慮到商譽所具有不可辨認性，因而已經將它從無形資產中剝離開來了。無形資產雖然在企業的資產負債表當中是量化的體現，但是其在企業的實際經營過程中則是企業發展的財富。隨著當前企業經營和財務報表使用人員對財務信息要求的提高，企業在無形資產在確認范疇中必須考慮如下幾個方面的要素：人力資本、客戶資本、創新資本以及過程資本等。在這個過程中，品牌實力、管理層和董事會的動機、創新能力以及區別于其他個體的專業知識也是需要重點考慮的要素。

二、基于宏觀角度的無形資產在企業價值創造中的作用分析

（一）無形資產能夠為企業戰略的實施提供支持。不論企業在價值創造過程中選擇總體戰略還是差別化戰略，在具體的執行和實施過程中都需要無形資產為其提供有力的支持，以便在進行資本組織和創新的過程中，不僅可以將這些資本創新的能力轉化為企業所擁有的核心優勢，并且還可以通過將之轉化成為先進的生產力來提高企業的生產效率，并為市場提供創新性的產品和服務，從而使得自身的競爭能力得到提升。

（二）無形資產是企業應對市場競爭的異質資源。所謂異質資源，就是指與市場中其他的企業相比，企業自身所擁有的稀缺的、具有價值的、且難以模仿的，能夠為企業創造經濟價值的有效資源。根據無形資產所具有的特點，是完全符合這個性質。例如，企業的人力資本可以給顧客提供滿足其需要的產品或者服務，并且同時還是具有能夠在適應外部環境動態變化的情況下而持續不斷的學習、創新的能力，是企業所擁有的學習型資源。企業在經營的過程中通過改善和培育自身所擁有的這些人力資源，使得他們能夠異質化，這不但能夠提高企業適應市場的能力，還能夠增強企業自身戰略實施的彈性，使得企業的競爭能力得到提升。與人力資本相類似的無形資產還包括組織資本、關系資本等，企業應該積極的開發和利用這些資產。

（三）無形資產是提高企業核心競爭能力的源泉之一。所謂核心競爭能力，是指企業或個人相較于競爭對手而言所具備的競爭優勢與核心能力差異，是企業特定的個性化發展之后的成果，已經滲透到了企業的各個生產和服務部門。對于現代企而言，其核心競爭能力已經從傳統的資本規模、投資對象數目等領域向無形資產的利用和開發程度轉移。因此，當前企業的核心競爭能力主要體現在專業知識、技能、客戶資源、創新能力等方面，并且廣泛的存在于為企業服務的人、部門和合作企業當中，是企業所獨有的無形資產，是企業核心競爭能力的有機構成，是企業賴以發展的原動力之一。

三、基于微觀角度的無形資產在企業價值創造中的作用分析

（一）無形資產作用于有形資產有利于優化企業的現金流。雖然無形資產不能進行直接的投資轉讓，但是在企業運營過程中可以充分發揮無形資產針對有形資產的擴張作用，從而為企業創造超額利潤和收益。在具體的執行過程中，無形資產通過作用于企業的整個生產經營流程，改變資本的擴張效應。例如在產品原料的供應階段，企業通過應用與供應商之間的關系獲得壟斷的原材料，不但可以降低成本，而且能夠提高企業的產品競爭能力。同時，通過利用自身的研發創新能力積極開發新技術和新工藝，可以提高和豐富企業的產品功能，使得企業的顧客價值得以增加。在這個階段，企業主要可以利用供應商關系、專利技術等無形資產。在企業的生產階段，高素質的人力資本則能夠保證企業可以應用先進的生產技術高效率的生產高質量產品，這不但能夠降低企業的生產成本，而且還可以提高企業產品的市場競爭能力。在這個階段，能夠發揮價值要素的無形資產主要包括專利、計算機系統、經營管理方法等。在銷售過程中，良好的客戶關系、銷售渠道以及企業自身的優質產品與服務，也能夠讓企業可以經受住市場的考驗，提高產品的收益水平。無形資產在這三個階段充分發揮其杠桿作用，使得有形資產的作用得以放大，能夠為企業獲得更多的現金流，使得企業獲得超額價值。

（二）無形資產作用于有形資產有利于樹立企業的品牌形

象。企業在各個時期為了獲得現金流量的增加，首先要擴大自身的銷售收入，并降低自身的經營成本。其中，無形資產中的人力資本與組織資本則可以通過自身的創新能力為企業開發并獲得持續不斷的產品供應，通過構建新品牌來強化自身的市場優勢，還可以利用人力資本與組織資本方面的投資來提高企業的經營效率、降低經營成本。同時，關系資本作為無形資產的重要構成，是企業與顧客、供應商、政府行政機構、金融機構之間良好關系融合劑，借此可以提高企業適應市場環境的能力。因此，現代企業在經營的過程中都重視關系資本的累積，但是要注意到，這種關系資本不但包括企業與外部環境的關系，同時還包括企業內部之間的關系，例如員工內部之間的關系，通過優化內部關系資本能夠增強企業的凝聚能力。而企業生產經營成本的高低則取決于其資本結構的選擇和融資能力。這種能力不但可以在人力資本中開發，還可以在關系資本中進行更深入的開發。例如，若企業擁有高素質的財務人員，不但可以做好投資項目、處理好內部不良資產等，還可以使得資金結構和應用效率得到優化，使得企業的經營成本和經營風險都得到控制。另外，企業的預期壽命也與無形資產存在直接關系，企業必須通過為市場提供有價值的產品和服務來獲得市場的認可，這樣才能在市場競爭中樹立起自己的品牌，為企業的生存和發展提供有利的條件。

（三）無形資產作用于有形資產有利于企業價值的創造。在對企業價值創造的過程中，部分無形資產通過相互之間的作用和關聯能夠為企業價值的創造提供必要的支持。還是以人力資本為例，在無形資產對企業價值的創造過程中，人力資本是核心，是所有價值創造的基礎。但是，人力資本發揮作用的程度又與企業管理和經營過程中的組織管理直接相關，這就可以讓企業的組織管理資本通過作用于人力資本來對企業的價值創造產生作用。因此，在無形資產的開發和利用過程中，應該將人力資本與組織資本結合起來，并將他們作為構建企業價值目標的首要因素。在具體的執行過程中，應該通過有效而合理的互動來創造新的知識，并通過企業的經營管理使其在市場中獲得應有的價值。在此基礎上，還可以通過關系資本的輔助性作用，充分利用他們自身的營銷網絡為企業價值的獲得提供更加高效的服務。所以說，企業無形資產中的人力資本、組織資本和關系資本等是一個有著緊密聯系的整體，要充分利用好無形資產之間的這種相互作用的優勢，為企業的價值創造提供更多的選擇途徑。

參考文獻：

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