工程監理中如何做好協調工作

王天瑞

摘要：工程監理是工程實施中必不可少的組成部分，其核心任務是“三控三管一協調”，以合同管理為依據，通過各種相應的方法達到對于成本、工期、質量以及安全的控制。管理就是協調與妥協反復商榷的過程，工程監理中的協調是在這樣的過程中，運用所掌握的專業理論和適當的溝通方式使工程建設的各方都得到滿足，從而達到工程預期目標。

關鍵詞：工程監理；協調工作；建設單位；施工單位；建設行政主管部門；內部控制 文獻標識碼：A

中圖分類號：U415 文章編號：1009-2374（2015）19-0188-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.19.093

工程建設是一個涉及多方面的系統工程，受到建設單位、施工單位、相關行政部門以及監理單位等因素的影響。這些因素都具有自身的特殊性，但彼此之間又是密不可分的，而工程監理中的協調工作也需要通過對于這幾方面因素的聯結、聯合、調和以及配合才能更加有效地避免或者減少在工程建設中所出現的眾多影響工程完成因素所帶來的損失。工程監理的協調工作正是監督與管理的調和劑，能否有效地對工程建設過程中各方的協調直接影響到工程的建設成本。本文主要通過工程建設中監理單位對于建設單位、施工單位、相關行政部門以及監理單位內部的聯合協調與監理，來說明工程監理中協調工作的必要性。

1 與建設單位（業主）的協調

工程建設存在的最根本的原因就是建設單位的需求性，建設單位對于工程需求意愿的重要性是毋庸置疑的。在工程建設中，施工單位、建設單位以及監理單位三者之間也有著不可分割的關系（如圖1）。

就建設單位對于工程建設的重要性，工程監理也就不可能越過這一環節，而如何做好建設單位的協調工作也就成為監理單位的主要工作之一。要做好建設單位的協調工作，其一是要諒解建設單位的具體情況，以期得到信任；其二是在監理過程中做好宣傳工作，用以增進建設單位對于監理工作的理解；其三是向建設單位說明工程建設流程，使得建設單位對于工程建設擁有一定的自我認知；其四是向施工單位傳達建設單位的施工意愿；其五是多帶建設單位參觀工程施工。這些方式都能很好地促進監理工作在建設單位的進行。

2 與施工單位的協調

工程建設中施工單位是工程建設的具體體現，是呈現建設單位工程建設意愿的執行者。工程建設中的施工單位是眾多的，其中包括承包商、施工方、設計方等方面，因此對于施工單位的協調必然會影響到工程的進度與最終呈現狀態。監理單位對于施工方的協調也要有針對性地進行：其一是施工方與承包項目經理之間的關系協調，這方面涉及到資金問題以及合約問題，這方面的協調直接影響到工程的進度，因此要在監理過程中需要說明合同明細以及資金運作方式與時間；其二是對于施工方分包單位的協調管理，這方面的協調主要體現在施工方在分包工程時是否能夠準確地傳達建設單位的建設意愿；其三是施工方對于自身內部與各方的人際關系的處理，這方面影響到工程建設中的和諧問題，在一定程度上也是會影響成本的，因此監理單位要實時調查情況、組織活動會議等方式進行相應的協調；其四是關于工程質量的問題的協調。在建設過程中應多讓建設單位與施工進行交流，適時地讓施工方按照建設單位的建設意見進行施工。此外對于設計單位也要進行相應的協調，例如設計意見、施工中的設計問題等方面都要引起足夠的重視。

3 與當地建設行政主管部門的協調

一個工程的建設是受到多方面影響的，而其中對于相關的行政主管部門所帶來的影響是不可忽視的。行政部門對于工程建設的監督、控制以及支持是一個工程必不可少的，與有關政府部門及公共事業管理部門之間的組織協調，因此監理單位與行政部門的協調也顯出了其必要性。對于建設行政主管部門的協調也主要是體現在以下五點：其一是對于工程質量監督站的協調，這一點的重要性是不言而喻的，其協調方法即是對于質量控制和質量問題處理進行相關交流；其二是對于重大事故發生時，在承包單位所采取措施上的協調。在有事故（質量與安全方面）發生時，應當與承包單位共同應對，積極與相關行政部門說明情況，接受相應的堅持和處理；其三是對于建設相關部門的公關協調，這里主要是指相關證件與資格證的辦理。這其中包括了證件備案、征地、拆遷以及移民等行為都需要得到政府的支持與協調；其四是與施工相關的行政部門進行必要的細節協調，例如消防部門、電力公司、建設部門等部門。這方面的協調能夠有效地加快工程建設的進度；其五是對于相關民事部門和社會團體的協調，這方面的協調可以形成良好的和諧社會環境。

4 監理單位內部的協調

工程監督的作用是對于工程建設中的成本、工期、質量以及安全進行控制，從根本上來說，監督還是為了工程建設更好得進行。協調工作對工程監理的作用是毋庸置疑的，良好的協調工作能夠使得工程建設的各方都健康的工作環境，從而使得工程建設變得更加的順利。監理在對其他部門單位進行監理的同時也需要對自身進行監理，身正行必正，因此對于內部的監理也是必需的：其一是轉變工程監理理念，傳統的監理理念主要體現在監督與管理，對于協調工作的重視不足，這樣會失去其人性化；其二是對于監理師自身素質的提升。監理工作在工程建設中是至關重要的，因此是否具有專業的技術、良好的道德與協調能力，是能否更好完成工程的必要條件；其三是在監理過程中能否在堅持監理原則的基礎上不失靈活地進行工作。

5 結語

工程監理是一項復雜的工作，其不失人性化、專業化的特點體現了監理工作的特殊性。工程監理的最終目標是使得工程能夠順利完成，其針對的方面也是成本、安全、進度等因素。而對于建設單位、施工單位、建設行政主管部門以及監理單位自身內部等四個方面的協調，則是在監管下體現的靈活狀態，對于這四個方面的協調也能在根源上對于工程建設起到推動的作用，從而使得工程建設能夠更好地完成，因此對于工程監理中的協調工作的探討是必然的。

參考文獻

[1]張彥東.談監理的協調工作[J].建設監理，2009，（8）.

[2]許鑫佳.在工程施工中如何充分發揮監理的協調作用[J].黑龍江科技信息，2010，（17）.

（責任編輯：王 波）