企業工會的典范

陸志光+++李福軍

在企業改革和創新發展的進程中，工會組織如何充分發揮群眾組織的引領作用，服務發展大局，維護職工權益，調動職工的積極性和創造性，是很多企業一直認真思考和不斷探索的重要課題。中國北車集團大連機車車輛有限公司工會在此方面進行了有益的探索與實踐，成為新時期企業工會的典范。

中國北車集團大連機車車輛有限公司始建于1899年，是中國軌道交通裝備行業中唯一一家既能研制和檢修大功率交流傳動內燃機車、電力機車，又能研制城市軌道交通車輛和大功率中速柴油機的企業。內燃機車市場占有率一直居于同行業第一位，電力機車研制能力居于領軍者行列，“機車搖籃”美名享譽海內外。

這家擁有一百多年歷史的大型機車制造企業，為共和國的經濟發展做出重要貢獻，也是大連工人運動和全國職工合理化建議活動的發祥地。

立足新起點 謀劃新思路 創造性地開展工會各項工作

近幾年，正是大連機車車輛有限公司發展史上的改革和創新發展時期，機遇與挑戰并存。如何充分發揮群眾組織的引領作用？如何服務發展大局，維護職工權益，調動職工的積極性和創造性？——是大連機車車輛有限公司的工會工作者認真思考和不斷探索的重要課題。

“立足新起點、謀劃新思路，創造性地開展工會各項工作。”許濱主席一語擲地，“必須密切聯系職工、竭誠服務職工、推動工作創新。”

在創新發展和竭誠服務的責任感的驅使下，大連機車車輛有限公司工會在中國北車股份公司工會的指導下，在公司黨委的領導和行政的支持下，緊緊圍繞公司發展大局，根據新形勢下工會工作的新特點，不斷創新和發展公司工會工作。

打鐵先要自身硬。公司工會首先從加強自身建設抓起，促進工會干部轉作風提素質。他們加強工會干部隊伍的思想建設、作風建設、能力建設，不斷增強工會干部的責任意識、宗旨意識和使命意識。他們大興調查研究之風，重點圍繞服務公司深化改革、促進職工全面發展、提升工會組織吸引力和凝聚力等方面開展調查研究，早立項、勤調研，確保調研成果的質量與水平。他們組織工會主席和工會委員培訓，強化業務知識、法律素養、溝通協調、應對突發事件等方面的能力提升，不斷提高工會干部綜合素質。各基層工會按照“組織建設好、活動開展好、制度落實好、權益維護好、工作效果好”的五個建家內容，扎實推進工會“職工之家”建設。他們把服務職工、維護職工權益工作作為一切工作的根本出發點和落腳點，密切聯系職工、竭誠服務職工，以改革創新精神推進工會工作建設。通過加強自身建設，大連機車車輛有限公司的工會面貌換然一新。

用心服務是大連機車車輛有限公司的工會工作者最核心的要求，干成事則成為他們的工作動力和自覺行動。走進公司工會，看到的總是他們忙碌的身影，每個人都在用心工作……

搭建職工發展平臺 促進職工技能提升 激發廣大職工的創造活力

職工經濟技術創新活動是推進企業發展的重要力量，也是職工發揮自身創造性的舞臺。為更好地推進職工經濟技術創新活動，他們打造職工經濟創新平臺，有針對性地組織開展培訓、技術比武、群眾經濟技術創新活動。

這是大連機車車輛有限公司工會深化職工經濟技術創新活動的大手筆。

——2012年，他們組織開展了公司第三批職工先進操作法評審工作，廣泛開展立項攻關提合理化建議活動，全年組織職工開展技術含量較高的攻關項目91項，有質量的合理化建議282項。毛正石等25名職工獲大連市技術創新榮譽稱號和創新成果獎。承辦并組織職工參加遼寧省首屆“技師杯”職工職業技能大賽暨全國第四屆職工職業技能大賽遼寧賽區選拔賽，公司代表隊勇奪鉗工比賽團體和個人冠軍，并獲大賽突出貢獻獎。深入開展“安全生產零字工程”競賽活動，公司工會榮獲2012年度大連市“安康杯”競賽優勝單位獎。公司榮獲中國北車職工經濟技術創新先進單位，5個職工創新項目獲創新優秀成果獎。

——2013年，他們抓住工作重點，繼續深入推進職工經濟技術創新活動。各級工會組織堅持把產品質量作為工作重點，通過提高合理化建議的針對性和實效性、圍繞產品質量開展立項攻關、抓好職工先進操作法的推廣應用等途徑開展活動，為公司持續發展增添內生動力。在深入調研的基礎上，扎實有效開展了“質量零缺陷”合理化建議、立項攻關專項活動，有力地促進了職工創新活動與生產經營的深度融合，共組織完成了184個攻關項目，實施了406個合理化建議。成立“毛正石、刁培松勞模創新工作室”，充分發揮其在專項活動中的示范引領作用，催生了如“整鑄氣缸蓋工藝攻關”等一批優秀項目。深入開展“安全生產零字工程”競賽活動，公司榮獲由中華全國總工會、國家安全生產監督管理總局授予的2013年度全國“安康杯”競賽優勝企業稱號。

——2014年，他們結合公司生產經營實際，抓住生產經營重點難點，著力開展“班組質量零缺陷”、“保增長、擔指標、促發展”等主題創新活動，使職工經濟技術創新活動更好對接生產，更好地服務經營，更加具有針對性和生命力。為了鼓勵職工勇于創新、大膽創新，公司工會在第四批職工先進操作法評選過程中加大激勵政策，即被評為公司第四批職工先進操作法的優秀項目由公司工會和人力資源部共同頒發項目獲獎證書，并以此作為職工職業技術資格晉升和勞模等先進人物評選的重要依據和優先條件，同時在公司技術人才、專家的評選中優先予以推薦。加強勞模創新工作室的管理工作，加大扶持力度。在勞模創新工作室的運行過程中，公司工會始終高度關注，科學管理，支持發展，促進其充分發揮作用，形成影響力、輻射力。2014年7月，“毛正石勞模創新工作室”開展的《整鑄汽缸蓋工藝攻關》項目在由中華全國總工會主辦、福建省總工會承辦的2014年第九屆海峽兩岸職工創新成果展中榮獲銀獎。這是公司勞模創新工作室自成立以來推動職工積極參與區域性、行業性經濟技術創新交流學習活動所取得的一項重要成果。

2014年，對大連機車車輛有限公司工會來說，是經濟技術創新的收獲年。公司榮獲大連市職工技術創新工作先進單位榮譽稱號；鑄鍛分公司鑄造車間高級技師毛正石、柴油機公司機械二車間高級技師萬傳廣榮獲大連市技術創新能手稱號；柴油機公司總裝車間高級技師凌元完成的《265柴油機線路防護罩設計》、城鐵分公司高級技師黃中躍完成的《鋁合金車體福克加工中心夾具》等22個項目被評為大連市群眾性技術創新優秀成果。

這是一份份艱辛的付出，更是一份份可喜的收獲！

在打造職工經濟創新平臺的同時，他們還著力打造主題勞動競賽、保質量保安全和職工技能大賽等三個特色平臺。開展的“班組質量零缺陷”勞動競賽活動，使勞動競賽向質量工作延伸、向班組單元融入、向生產一線職工貼近，有效地調動了職工參與勞動競賽的積極性，促進了公司產品質量提升。“班組質量零缺陷”勞動競賽活動得到公司黨政的高度認可，也得到了來公司調研考查的國務院領導的肯定。2014年9月9日，國務委員王勇到公司考查調研時還特別強調，“生產關鍵在質量，質量在班組”，對公司工會開展的“班組質量零缺陷”勞動競賽給予贊許。

為了助推公司產品質量穩步提升和主營業務收入站穩定增長，公司工會建立并持續發揮工會組織“保質量、保安全”三項機制作用。在貫徹職工代表質量安全巡查機制上，公司工會堅持定期組織從事質量、安全技術等專業技術人員的職工代表成立督查組，開展質量安全巡視活動，發現隱患，督促整改。堅持開展“查身邊隱患，保職工安全，促公司發展”等專項活動，職工的安全生產意識大大提高。公司工會連續兩年被中華全國總工會、國家安全生產監督管理總局授予全國“安康杯”競賽優勝單位榮譽稱號。

公司各級工會組織充分發揮工會的組織優勢和工作優勢，積極搭建職工成長成才的階梯，多層次多形式開展職工技能大賽。技能大賽成為職工提升技能、展示才華的重要平臺，激發出廣大職工的創造活力。在職工技能大賽中脫穎而出的電焊高級技師于靜，榮獲大連市勞動模范、中國北車集團十大杰出女性等稱號。于靜就是在職工技能大賽中脫穎而出的代表人物，和于靜一樣在職工技能大賽中脫穎而出的還有很多職工。

大連機車輛有限公司工會以創新工會工作為主線，深化職工經濟技術創新活動，搭建職工職業發展平臺，開展建功立業勞動競賽，全面促進了職工技能提升，凝聚了職業的創造力量，在全面深化公司改革發展中體現了工會新作為。

盡心竭力服務職工 塑造職工之家品牌 當好職工群眾的貼心人

大連機車輛有限公司有在職職工9000余人，要滿足職工群眾的新需求新期待困難重重。然而，在服務職工的責任驅使下，工會工作者在服務職工的崗位上做出了艱苦的努力。他們把服務職工、維護職工權益工作作為一切工作的根本出發點和落腳點，下大氣力，用心服務，切實做好關愛職工服務職工工作。

為了讓職工感受到“職工之家”的溫暖，公司工會領導達成共識：“從工會維護職工權益的角度出發，去認識開展送溫暖工程的重要性，就能更加腳踏實地、求真務實地開展送溫暖活動。堅持服務職工理念，堅持維護職工權益，就一定能將送溫暖工程這件好事辦得更實，把實事辦得更好，使廣大職工在溫暖道路上走得更加有力。”

在中國北車股份公司工會的指導下，在公司黨委的領導和行政的支持下，他們緊緊圍繞公司發展大局，把為職工解困，為公司分憂作為工作目標，規范運作模式，加大投入力度，豐富幫扶內涵，使送溫暖工程真正成為充滿愛心、充滿陽光的民心工程。

為加大對困難職工的幫扶力度，他們構筑有效屏障，不斷豐富內涵。堅持按照以人為本、科學發展的要求，緊緊依靠黨委的領導和行政的支持，高度重視送溫暖工程，始終把解決職工困難問題擺到重要議事日程。堅持從公司的實際出發，先后制定和實施了困難職工檔案管理制度、職工互助合作保障制度、困難職工生活補助制度、女職工溫暖工程基金管理使用制度、職工健康療養制度、領導干部聯系困難職工等一系列送溫暖工作制度，形成了嚴格的制度管理體系，確保職工送溫暖工作有章可循，有“法”可依。

為了拓展服務職工的領域和內容，他們強化“五個工程”體系建設，即：扎實開展“溫暖送千家工程”、積極創設“職工互助合作保障工程”、認真開展“困難職工救急濟困工程”、真情開展“連心扶助結對子工程”、精心開展“金秋助學”聯動工程。將扶貧幫困送溫暖工程做為服務職工活動一個重要內容和有效載體，在開展“服務職工在基層”活動中促進扶貧幫困送溫暖工程扎實開展，在開展扶貧幫困送溫暖工程中促進“服務職工在基層”活動深入推進。為推動送溫暖工程的大力實施和規范化運行，公司建立了一系列的管理制度和操作規程，并始終保持這些制度與社會發展和變化的實際相符合，堅持從制度改進入手，推動送溫暖活動能夠得到持續發展。如在開展職工互助合作保障工作中，公司工會注意調研分析工作中出現的新情況新問題，不斷完善資金籌措制度、調整提高補貼標準、科學規范實施，建立了一套完整的微機管理職工互助合作保障辦法的運行機制。公司工會還特別注重活動的宣傳功效，讓“有病人幫我，無病我幫人”的團結友愛精神在公司范圍內廣為傳播，廣為接納。

為使工會服務困難職工工作做實做細，他們建立困難職工檔案，實行網絡化、動態化管理。每年，公司工會都要對困難職工家庭情況進行定期調查，建立困難職工的“六清”檔案（家庭成員清、收入情況清、致困原因清、身體狀況清、個人專長清、幫扶措施清），按照標準界定特困、重困和一般困難職工，形成規范的困難職工檔案，并且將所有在檔的困難職工全部納入全國工會聯網的全國工會困難職工檔案系統。同時，通過加強動態管理，使困難職工全部納入工會組織的服務和幫助之下。

在探索建立竭誠服務職工長效機制，打造送溫暖工程積累了豐富經驗的同時，他們進一步認識到，送溫暖工程要創新，要發展，要貼近企業實際，滿足職工需求，就要不斷研究新情況，解決新問題，總結新經驗。為此，公司工會堅持理念創新驅動，在實施職工互助合作保障工作過程中，提出了職工互助合作保障機制要向集體企業拓展的工作思路，即以分廠為單位，以集體制職工為對象，建立集體企業職工互助合作保障機制，以緩解集體企業職工就醫壓力，幫助他們分憂解困。這一舉措得到公司黨政的高度肯定和大力支持，也贏得了廣大集體企業職工的熱烈歡迎。

想職工所想，急職工所急，真心實意為職工熱情服務，盡心竭力為職工排優解難。”這是大連機車車輛有限公司全體工會干部的座佑銘。許濱主席認為，職工是企業的主人，工會要帶著對職工群眾的愛去做好工作，只有把職工群眾作為自己的親人，滿腔熱枕地為職工群眾服務，滿足職工群眾的需求，才無愧工會是職工之家的稱呼。

正是憑著這股對職工高度負責的工作精神，正是憑著這種對職工關心愛護的特殊感情，大連機車車輛有限公司送溫暖活動成為暖人心、聚力量、促和諧的民心工程，也成為公司工會竭誠服務職工的一個響亮品牌。工會組織讓職工感受到“職工之家”的溫暖，從而贏得了職工群眾的廣泛贊揚和社會各屆的好評。

創新工作新思路 推進文化建設 建立職工文體活動自主管理機制

近年來，大連機車車輛有限公司工會努力發展富有時代特點、符合職工需求的企業文化和職工文化。堅持開展職工文化促進行動，精心策劃開展傳承機車文化、機車傳統、機車精神的職工文化活動，不斷豐富職工精神文化生活，較好地發揮了“文化建設為了職工，文化發展依靠職工，文化成果惠及職工”的效果與作用。

大連機車車輛有限公司文體協會成立于2009年12月17日，至今已走過近五個年頭，由成立之初的九個單項文體協會，發展成現在14個單項文體協會。每個協會固定會員有百人左右，整個文體協會會員達幾千人。文體協會是公司工會為滿足職工日益增長的精神文化需要，而探索成立的文體活動由職工自我組織自我管理的文體組織，打破了文體活動過去自上而下組織的老套路，改變成為現在自下而上由職工群眾自我組織、自我管理的新做法。實現文體活動職工自我組織、自我管理，增強了工會組織的活力，滿足了職工日益增長的精神文化需要，深受職工的歡迎。文體協會自成立以來，開展各類活動800多次，職工參與次數達80000余人次，極大地豐富了職工的文化體育生活。

在探索建立職工文體活動自主管理機制實踐中，公司工會為職工自主開展文體活動提供支持，創造條件搭建四個平臺：一是借勢而為，有效發揮協會的特點功能。二是物力支持，給予職工文體活動以必要財力保障。三是開辟文體網站，展示協會風采，拓寬宣傳平臺。大連機車職工文體網站--“風景這邊獨好”日益成為公司工會、公司文體協會，及廣大職工展示工作作為、工作成果、精神歲月的極好平臺。14個協會都建立了標準化的工作頁面，各協會及時在網站上發布舉行活動的通知通告和開展活動情況的信息，公司工會也有效利用這個平臺，將各級工會組織開展的工會活動發布到網站上，供各級工會組織和各協會進行交流學習。日前，文體網站的點擊率逐年提高，已由最初的300余次提高到現在的3000余次，如今年公司工會組織文藝小分隊下基層送演出視頻，點擊達到8000余次。四是加強督導考核，做到科學管理。

幾年來，大連機車車輛有限公司職工文化和體育工作取得了積極成果，首先是推進了群眾工作創新。通過建立文體活動自主管理機制，有效地推進了職工文體活動，取得了職工歡迎、黨政肯定的效果，并且榮獲大連市首屆“金紐帶”職工文化團隊獎、大連市特色文化示范基地和大連市工會工作創新獎稱號。2014年又被中華全國鐵路總工會授予“全國鐵路基層工會特色工作品牌”榮譽稱號。二是活躍了職工文體活動。多樣化、經常化、普及化的活動豐富了職工的業余文化生活，增強了企業的凝聚力、促進了企業的和諧健康發展。三是拓寬了文體活動渠道。協會在公司工會的指導下，通過主辦、承辦、協辦等活動組織形式，承擔了工會組織的部分文體活動，達到雙贏，既拓寬了職工文體活動，增強了基層工會活力，又為工會騰出更多的時間和精力去組織好其他工作。

大連機車輛有限公司工會在實踐中探索，在創新中發展，取得了顯著成績，積累了豐富的經驗，形成了符合大連機車實際的工會工作思路，并在促進企業發展、維護職工權益等方面發揮了工要作用。先后榮獲全國“安康杯”競賽優勝單位、全國職工教育培訓示范點、全國鐵路體育工作先進單位、遼寧省工交農建系統工會先進集體、遼寧省首屆“技師杯”職業技能賽貢獻獎、北車職工經濟技術創新先進單位、大連市先進女職工組織、大連市廠務公開民主管理示范單位、大連市最美一線產業工人評選活動最佳組織獎、大連市特色文化示范基地、大連市第二屆“金紐帶”職工文化獎等榮譽稱號。