深化科研單位員工思想政治工作的思考

賀霞

摘 要：科研單位是推動社會進步和企業發展的重要技術支柱，也是不斷貫徹落實黨的十八大關于進一步深化改革，向科學技術要效益的指示精神的重要一環。從科研單位員工的特性分析入手，指出了科研單位存在的問題，提出了提升定位是基礎、解決形式主義是核心和提升科研人員收入是抓手的基本思路。

關鍵詞：科研單位；員工；思想政治工作；創新；思路

科研單位是推動社會進步和企業發展的重要技術支柱，也是不斷貫徹落實黨的十八大關于進一步深化改革，向科學技術要效益的指示精神的重要一環。隨著市場經濟的不斷深入推進，科研體制的改革發展，科研單位員工的思想政治工作也在不斷地受到新問題、新矛盾和新事物的考驗和挑戰。因此，如何進一步深化科研單位員工的思想政治工作，不僅是落實黨的十八大精神的要求，也是科研單位內在管理和時代發展的現實需要，成為了當前科研單位和部門需要研究解決的重要課題。

一、科研單位員工的特性分析

（一）文化層次明顯高出社會團體和企業的平均水平

據有關資料反映，科研單位員工的文化層次高出社會和企業平均水平50%以上，特別是高學歷員工，更是高出社會和企業平均水平80%以上。也就是說，當前，我國培育出來的碩士、博士等高學歷的主要人員都集中在科研院所。這種現象，在企業內部的科研單位也是基本存在的。

（二）科研單位員工中高精尖人才眾多

從當前公布的數據看，大多數的“兩院院士”都集中在科研單位。如此之多的高精尖人才集中在科研單位，構成了科研單位員工的主流和中堅，成果產出率也較其他行業員工高出很多。這些員工，很多都是全國一流的知名專家、專業學者、理論領域獨有建樹的教授和企業某一技術方面的行業權威人士。總體來說，科研人員都有自己一套獨立的思想感知和判斷系統，對任何事物和問題都有自己的個性化主張和解釋，他們很少人云亦云，也少有隨波逐流，具有很強大的獨立思考能力。這既是科研單位的寶貴財富，也是推動社會進步和企業發展的重要技術力量源泉。

（三）科研單位員工具有超強的敬業精神和奉獻精神

無論是國防工業的科研人員，還是高校院所和企業的科研單位，從事科研工作的員工大都是在沒有節假日、沒有上下班的時間概念中從事科研活動，用“犧牲自我，快樂社會”來形容科研單位員工的思想和行為都不為過。有資料顯示，在當前社會和企業中，科研人員成為了最繁忙、最敬業的員工行列之一，而且他們的這種繁忙和敬業，與社會和企業一般員工還有相當大的區別。一般員工大都是由于人手緊張，或出現異常情況才會被動地安排加班，而科研人員則是在科研活動中大都是主動加班加點，是一種“心甘情愿”的勞動付出。

二、當前科研單位員工思想政治工作存在的主要問題

（一）定位不足，認識不高

在科研單位，科研工作是主流，項目管理是基礎，這些就如同企業發展中的成本、利潤目標一樣受到超規格的重視。應該承認，這種認識和做法是正確的，但卻帶來的另一個問題，就是科研單位員工中對思想政治工作的定位和認識發生了變化，有的員工還錯誤地認為，思想政治工作就是“沒有工作在制造工作，沒有工作在創造工作”，而且還能舉出很多“科學”事例來證明思想政治工作的“空洞性”。使科研單位員工的思想政治工作在市場經濟的發展大潮中，在社會經濟文化發展的進步中，沒有把科研單位員工的思想政治工作定位在一個恰當、適合的高度，這種定位的不足和認識的誤區，必然造成科研單位思想政治工作出現了弱化的現象。

（二）有的工作流于形式，深化促進難

科研單位員工大部分都具有高級專業技術職務，他們的人生觀、價值觀和世界觀與社會和企業中的一般員工有很大的區別。相對于思想政治工作而言，這既是優勢，也是難點。優勢在于科研單位員工的理解能力、對話能力高于社會和企業中的一般員工。難點在于，科研單位員工的思想、精力和方向都集中在科研項目身上，不太容易接受科研項目工作以外的事情，更不情愿把一部分精力投入到他們所謂的“空洞說教式”的思想政治工作中。用他們一部分員工中的俗話說，“只要讓我搞科研，其他想咋說都行”。這種“只顧科研，不管其余”的思想觀念，使科研單位員工的思想政治工作在一些制度、流程和辦法等方面流于形式，表面看“五臟俱全”，實際上是“形式多于實質”。在這種情況下，深化很難，促進更難。

（三）收入與付出不對等，激勵機制不足

改革開放初期，科研單位員工不僅在崗位榮譽方面領先于社會平均水平，在個人收入方面也是走在了時代前列。最典型事例就是在改革開放初期，國家對知識分子連漲幾級工資，讓知識分子從“臭老九”變成了“香餑餑”，以至于姑娘們的擇夫標準和方向都發生了轉變，可見其影響力之廣大。但隨著市場經濟的進一步深化，科研單位員工的收入并沒有形成與社會進步和財富增長的“與時俱進”，有的可能還落后于同步的增長，使科研單位員工由“先富起來了的一部分人”成為了社會和企業中的“一般員工收入者”。而相對于科研單位員工的付出來說，這是極為不公平的。因為科研成果的不斷推向社會，對經濟效益的影響和企業發展的技術進步是難以估量的，效益產出與科研單位員工個人收入間的“投入產出比”也是失衡的。如果從投入產出的角度看，缺乏員工激勵機制；如果從思想政治工作的角度來說，長期下去會極大地影響員工的積極性、主動性和創造性， 是一種“雙輸”的負效果。

三、深化科研單位員工思想政治工作的基本思路

（一）提升定位是基礎

科研單位是社會經濟發展和企業技術升級的重要動力源泉。沒有科學技術的不斷進步和創新，就不會有社會經濟發展和企業技術升級的基礎保證。因此，科研單位員工的思想政治工作不僅不能弱化，更要深化、優化和強化。通過提升定位，讓科研單位員工不僅對思想政治工作有進一步的認識，也讓員工們感受到，思想政治工作是一件惠及每一名科研工作者的系統工程，它是通過“軟文化”的力量和“潤物細無聲”的作用，把組織的關懷、同事間的友愛和上下級間的剛性化管理，轉化到以人文關愛為主流的柔性化的管理當中，使思想政治工作變成了一種從無形到有形的結合，從精神到物質的結合，從而為科研人員創造更加溫暖的科研工作氛圍，成為科研人員從事科研工作的促力器。

（二）解決形式主義是核心

科研單位員工對時間的概念與社會和企業一般員工是有所不同的，他們非常反感其他工作占用到他們的科研時間，特別是一些無效的、低效的工作占用到他們的科研時間時，科研人員會產生極大的抵觸情緒、逆反情緒和鄙視心理。基于這種情況，深化科研單位員工的思想政治工作的核心是解決形式主義。科研單位的思想政治工作部門要對本單位的思想政治工作制度、辦法、流程和具體實施意見進行一次或多次的梳理、清理，按照“實質重于形式”的基本思路，對每一步流程、每一個節點到每一道關口，都要進行“填平補齊”，該刪除的要刪除，該增加的要補齊，用簡潔、流暢、實用、高效的新制度、新流程、新辦法去做科研單位員工的思想政治工作，才能收到事半功倍的效果。

（三）提升科研人員收入是抓手

“要想馬兒跑，就得讓馬兒吃得飽”。科研人員是社會的精英，如果按照馬克思關于勞動價值學說中的“復雜勞動是N倍的簡單勞動”的理念，科研人員應該理所當然地成為當今這個時代無可爭議的“先富起來的一部分人”。如果科研人員沒有積極性，什么產品升級、什么技術創新都是空中閣樓。雖然現在一些單位和企業通過科研項目管理，實施項目長負責制，增加了科研人員的崗位津貼，但還不夠，應該再進行大幅度的增長。社會和企業要通過設立重獎的方式，讓科研人員“技術致富”的理想成為現實。要讓科研院所的廣大科研人員知道，科研項目的成功，新型實用技術的推廣，不僅能給當今的社會經濟進步和技術受讓企業的產品技術換代帶來巨大的經濟效益，也能給科研人員自身帶來個人財富的高速增長。其實，重獎科研人員是一種讓“社會大眾得利、科研人員得益”的“雙贏模式”。這種“雙贏模式”，必然大幅提升廣大科研人員的積極性、主動性和創造性，使他們能夠真正伏下身來，鉆研業務有動力，安心科研工作有潛力，研究出更多的先進技術并投入到社會使用當中，真正把“科學技術是第一生產力”的優勢發揮出來，體現出來，使企業受益，使全民受益。

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