如何加強市政工程管理

胡燕紅

摘 要：市政工程影響人們生活的點點滴滴，它的作用是顯而易見的。它的相關功能直接影響到人們的日常生活，大到影響這個城市化的進程，進而關系到了民生和國家的發展。然而，隨著城鎮化進程的進一步加快，市政工程建設規模也不斷的提出新的要求，工程管理是否順暢決定了市政工程建設的步伐，當然不可避免的帶來一系列問題。站在全局的角度分析市政工程管理中存在的問題，針對這些問題提出相應的管理措施，在節約資源的基礎上保證質量，推進城鎮化的進程。

關鍵詞：市政工程；質量；管理；措施

隨著全球經濟的快速發展，我國的經濟也突飛猛進，城鎮化的進程也進一步加快。城鎮化的進程離不開城市建設，城市的建設與市政工程是相配套的，市政建設的管理尤其突出。把握好工程質量與投資的關系，構建一個多方參與的市政工程管理的新格局，在新格局的前提下解決暴露出來的一系列問題。

一、市政工程管理的意義

在城鎮化進程中的每一個市政工程項目都是把質量放到第一位的。如何才能提高工程質量？這一直監理單位常抓不懈的內容。他們不僅按照工程的工期把握好工程的進步，而且還要把質量作為企業的生命線。他們采用科學的、易操作的方法對工程的質量進行把控，協調好各方面的關系，把握好整個工程的進度、造價等環節，所以，工程監理在市政工程當中發揮著重要的作用。市政工程涵蓋方方面面的知識，工程的造價、給排水、管道等相關的知識，可謂涵蓋的內容非常豐富。對于專業人員來說，都僅僅對其中某一個專業十分精通，而無法對所有的專業都精通，所以，給市政監理工作的推進帶來了一定的難度。這時監理單位要嚴格把關，強化落實，對相關人員進行涉及到知識培訓，使他們掌握自身的本領來應對出現的問題，從而更好地勝任自己的本職工作。市政工程建設單位、施工單位、監理單位都要秉承著誠信的原則，按照科學的流程，照章辦事。當發現某個環節存在質量問題時，絕對不能手軟，要對自己或者其他方進行嚴格的督導落實，把不符合質量標準的工程第一時間消除在萌芽狀態，進而保證施工質量。

二、市政工程管理中存在的主要問題

（一）工程管理不規范。市政工程尤其自身的特點，大多的工程建設是由政府進行主導，政府投資或政府占絕對優勢的股份，當然這是它的建設單位也不是隨意的部分，基本上都是當地建設行政部門或是它授權的單位。這樣就會出現權利尋租，依靠著自己的權力，不嚴格落實工程管理的基本規范。在簽訂相關合同或者監理未入駐現場，甚至一些證件還不齊全就開始施工。這樣下來會存在很多的安全隱患，工程質量難以得到有效的保障。還有一些政府單位一味搞一些獻禮的活動，追求高速度的完工。這樣勢必會在設計和施工過程中出現偏差，更別提把工程質量放到第一位了。

（二）工程質量意識不高。由于市政工程的性質，施工單位會自然而然的認為工程款來自是政府，由政府在后面給撐腰，不管工程做成什么樣，都會由政府來買單。因此，施工單位會為了一些蠅頭小利損壞市政工程的質量。最為突出的就是縮短工期、偷工減料等。監理單位也存在著這樣那樣的問題，員工素質并不是整齊劃一，工作態度、責任意識、專業水準也是很難統一，這樣勢必會影響到工程的質量。政府單位很多時候也是為了追求政府政績，對一些項目沒有嚴格的按照施工方案落實，為了樹立政府形象或應付檢查，對超長加速，縮短周期視而不見，對質量問題帶來了很大的威脅。

（三）工程藝術效果不明顯。市政工程在某些時候是城市形象的代名詞，它不僅是城市基礎設施的一部分，而且代表著城市形象，所以，在工程的設計環節，就要站到戰略的層面，考慮融入城市元素。在滿足工程的實用性前提下，增加其藝術性，把城市裝點的更加靚麗多彩。但是，在現實的市政工程建設中，具有藝術細胞的設計人才又很少，很多設計人員很難把握好工程的實用性和藝術性之間的關系，實現不了很好的藝術效果。

三、加強市政工程管理的措施

（一）加大工程建設管理，建立高效管理體制。市政工程的建設是由多方關系交匯而成的。最起碼有建設單位、施工單位、監理單位等組成，這樣一來涉及面廣而且復雜、影響因素多，就會給工程建設的推進帶來很大的難度，它的復雜性導致整個工程的環節層層相扣，如果一個環節出現問題就會全盤皆輸。所以，要對工程建設的每個環節嚴格地管理，建立起針對該項目的高效管理體制。在工程施工前、施工過程中、施工后要分工明確、嚴格落實，最終將精良的工程作為答卷交出。在工程施工前設計人員發揮著舉足輕重的作用，他決定著該項目的走向問題，當然要與城市的現在和將來相吻合，對設計圖進行要立足現在，放眼未來。在工程施工過程中，涉及到了多方面的影響因素，職能部門要明確責任意識，進行科學規劃和引導，保證產品質量。工程完工之后，第三方檢測部門按照工程先前的規劃和期間的更改對工程的各項指標進行檢測，確保工程質量合格，使其功能得以正常發揮。

（二）增強工程質量意識。市政工程建設的每一個環節都起到牽一發而動全身的作用，當某個環節出現問題時，它不是孤立存在的，它就會影響整個工程的質量，所以工程質量意識要從一開始就嚴格落實。將這種意識貫穿工程的始終。對工程管理人員進行嚴格培訓，把責任意識和工程質量意識作為一項常抓不懈的工程，通過相應的獎罰制度，把工程各個環節的人員的積極性調動起來，獎勤罰懶，在態度上不松懈，積極落實質量政策，嚴把質量關。在自身強的前提下，要學習其他管理團隊的先進質量經驗，進一步完善和提升自己，使工程管理工作的質量意識落實到實處。

（三）提高市政工程建設的藝術性。首先，要對市政工程設計人員進行特殊培訓，提高他們的城市布局規劃能力和藝術鑒賞能力。其次，在設計過程中，要從城市當前的發展狀況、未來的規劃等方面進行綜合考慮，使市政工程的設計布局與城市建設融為一體，既保證工程設施的正常使用，又使城市建設具有獨特性，增強城市的形象魅力和藝術魅力，為城市今后的發展打下堅實的基礎。

結束語：隨著我國改革開放步伐的深入，市政工程建設的施工管理越來越受到工程建設人員的重視，要想在短時間內建造出高質量的市政工程項目就必須提高市政工程的施工管理，本文就對市政工程施工管理關鍵環節與提高措施進行闡述，希望能夠為我國的市政工程建設提供一定的借鑒意義，促進我國建設事業與經濟的發展。

參考文獻：

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[2] 馬建華. 淺談如何加強市政工程管理[J]. 科技信息. 2012（04）