深學習 嚴態度 實行動
——濮陽供電公司開展專題學習研討側記

_王 蕾

“嚴以用權在‘三嚴三實’思想體系中具有承上啟下的重要作用，既是修身、律己的目標方向和實踐基礎，又是修身、律己的內在要求和根本落腳點。作為黨員領導干部，要對權力心存‘敬畏之心’，自覺做到用好權、履好職，掌好權、負好責。”這是11月4日濮陽供電公司“三嚴三實”專題教育第三次學習研討會上，與會人員的精彩發言。

自“三嚴三實”專題教育活動啟動以來，濮陽公司嚴格按照省公司黨組部署，結合濮陽地域特色，把學習弘揚焦裕祿精神、紅旗渠精神以及濮陽“三李”精神貫穿專題教育始終。通過中心組集體學習、個人自學、交流探討及上黨課、聽講座等形式，多渠道開展理論學習和思想教育，以“三嚴三實”的過硬作風及其帶來的豐碩教育成果，為企業改革發展增添強大的精神動力。

真學深思，強化認識直擊靈魂

“三嚴三實”專題教育，首先要抓好學習。濮陽公司立足高質量開展專題學習研討，并把學習研討融入經常性學習教育之中，將嚴的標準、實的要求，深入學習教育、主題發言、問題查擺等各方面，做到有深度、有力度，找準方向、深化認識，促使黨員干部進一步堅定理想信念，強化黨性原則，凝聚干事創業正能量。公司主要領導通過帶頭講黨課，深刻闡釋“三嚴三實”的重大意義和豐富內涵，進一步增強了廣大黨員干部對作風建設需常抓不懈的清晰認識，給廣大黨員干部敲響了警鐘。

此外，濮陽公司創新性地設計了有效載體，邀請專家作專題講座，闡述“三嚴三實”深厚歷史文化背景；舉辦“嚴于律己”道德講堂以及“修身更增幸福感”公開課；組織開展“嚴守紀律、嚴明規矩、嚴厲警醒”主題教育月，從嚴從實推進黨員干部隊伍思想作風建設；組織新入黨黨員參觀廉政警示教育基地、全民敬業行動展覽，明底線，知敬業。

“干在實處，需要勇于擔當、奮發有為的精神狀態，保持一股子拼勁和鍥而不舍的韌勁；走在前列，不僅要跟身邊的同志比，還要與同行比、與自己比、與過去比，看看同業對標是否處于前列，自己是否一直在邁步前進，過去的不足與差距是否得到彌補和改進。干在實處永無止境，走在前列要謀新篇。公司全體干部員工要增強責任意識，堅持干在當頭，努力創造一流的工作業績。”10月29日，在濮陽公司“干在實處走在前列”大論壇上，該公司黨委書記楊舍近如是說。字斟句酌的專題發言，進一步深化“三嚴三實”專題教育，激發廣大干部員工干事創業的熱情。

真聽細照，聚焦實際廣納諫言

“您好，我們是供電公司共產黨員服務隊，請問您對我們的服務有什么意見建議嗎？”11月1日，在濮陽市錦繡花園，濮陽供電公司共產黨員志愿服務隊一邊發放用電宣傳資料，一邊收集居民客戶的意見和建議。開展“共產黨員服務隊進社區”活動，是濮陽公司開展便民服務的一項具體措施，也是深入客戶、廣納諫言的一個有效載體。

濮陽公司始終突出問題導向，堅持群眾觀點，對內通過“兩帶三保”、支部聯創等活動載體，打牢黨員干部與員工的感情基礎；對外主動深入政府機關、企業之中，廣泛征求意見建議，聽取訴求、掌握實情，找出存在的“不嚴不實”突出問題和具體表現。緊盯問題不放松，成立征求意見和整改落實督察工作組，實行掛牌督導、跟蹤問效機制，定期公示進度、及時反饋，并組織群眾進行滿意度測評，千方百計提高服務水平，真正在服務群眾中有所作為。

作為侯清國總經理“三嚴三實”專題教育聯系點，濮陽公司嚴格按照侯清國總經理調研過程中的指示和要求，把“嚴”和“實”的作風貫穿于企業各項工作，在實際工作中抓好基礎、基層、基本功，突出實際、實用、實效，加快建設“三全五依”法治企業，持續推動改革創新，推動企業和電網發展再上新臺階。

帶電作業保民生用電

為了以更高標準、更嚴要求、更實作為做好專題教育各項工作，充分發揮侯清國總經理聯系點示范效應，濮陽公司堅持將專題教育融入電網建設、優質服務、秋檢秋查等中心工作，規范經營行為，強化安全保障，加強隊伍素質能力作風建設，并將推進“三嚴三實”專題教育情況納入黨員干部個人述職評議及考核體系，以著力解決“不嚴不實”的突出問題為出發點，確保專題教育見成效、出成果。

真改篤行，立行立改科學發展

理論的價值在于運用，學習研討的目的在于增長實際能力、推動事業發展。濮陽公司采取列席研討、專項檢查等形式，先后10次深入縣公司督導專題教育開展情況，指導解決存在的問題和不足，加強督促指導，列出問題清單，建立整改臺賬，明確整改任務，突出問題導向，在改上下功夫。邊學邊改，深入自學加研討，不僅使全體黨員干部真正領會“三嚴三實”的深刻內涵和重大意義，更推動了濮陽公司規范管理、科學發展的進程。

濮陽公司認為，開展“三嚴三實”專題教育，最終要落腳到推動企業和電網科學發展上，落腳到更好地服務小康社會建設上。始終堅持“萬無一失、一失萬無”安全理念，連續安全生產突破3550天；進一步強化各類工程安全、質量和進度管理，“111411”工程和重點工程如期投運，確保濮陽電網平穩度夏、度冬；堅持用制度管人、管事、管權、管企業，強化責任落實，依法治企、規范管控水平不斷提高。

這一系列的成績，都是濮陽公司把“三嚴三實”專題教育和深化“兩個轉變”有機結合起來的結果，學習研討為企業改革發展增添了強大的精神動力。

下一步，濮陽公司將繼續扎實推進“三嚴三實”專題教育，始終堅持高標準嚴要求，以上率下、以學促知、以查促改，以高度的政治責任感、良好的精神狀態和扎實的工作作風，把“三嚴三實”專題教育組織好、開展好，確保取得實實在在的成效，為加快“兩個轉變”，建成“一強三優”現代公司，更好地服務經濟社會發展作出積極貢獻。