企業財務預算管理存在的問題和解決對策

江新

我國企業的發展，已經成了當前我國國民經濟的重要部分，對于我國經濟發展和社會穩定起著至關重要的作用。但是由于我國企業當前還存在著資本和技術構成低以及受經濟影響嚴重的問題，使得當前我國很多企業財務管理并不規范。本文針對當前企業財務預算管理的現狀，進行企業財務預算管理措施的探究。

企業/財務預算管理/問題/措施

一、企業財務預算管理的現狀

（一）企業管理者預算管理意識淡薄。

長期以來，我國很多國有企業資金來源主要依靠國家財政撥款，就造成企業在財務管理的觀念上長期存在“重核算，輕預算”的管理意識。造成了重部門項目預算和項目控制，輕籌資投資和經濟效益分析的現象。對于企業資金的效益并不在意，造成企業資金的大量浪費。當前也很多企業管理者都重視企業經濟利益，從而忽視了企業的發展，特別是在當前新經濟環境下，國家對企業發展提出的新要求，更影響了企業的發展。

（二）企業預算編制缺失動態性

企業財務預算管理的開始是財務預算編制，但是現在企業對于預算編制的態度還不端正、財務預算編制還不完善。大部分企業對于企業資金的支出、業務預算以及財務預算的管理方式都采用傳統的預算管理方式，企業財務預算管理會將財務預算的結果與企業預算指標進行比較，但是這樣的財務預算管理方式并不適合當前我國企業這么大的業務波動量。

（三）企業對于財務預算監督力度還不足

當前企業財務預算監督在很大程度上跟評價是緊密相關的，而且企業財務預算機制的科學性和執行力，當前我國企業在財務預算監督力度上還存在很多漏洞，企業工作人員的操作也存在問題，更沒有做好后期的評價，沒有明確的企業考察核實過程，使得很多企業績效考核都流于形式，沒有發揮任何的作用。企業監督部門組織性還不夠強，專業能力較弱，對于當前企業預算中可能存在的風險還沒有找到有效的應對措施。

（四）企業預算管理執行效率低下

不管企業預算管理評價工作做的有多好，但是評價工作開展的前提是做好預算管理工作的實施工作，特別是對于國有企業來說，企業財務管理的預算執行更為重要。但是當前我國很多企業財務預算管理在實施過程中常常會受到意外狀況的影響，財務預算的不透明，架空了預算控制的作用，也制約了企業財務預算管理的激勵和約束工作。企業財務預算管理執行效率低，企業資金管理工作的不到位，就造成企業在某些業務活動的開展過程中，預算工作發揮不了其作用。

二、做好企業財務預算管理的有效措施

（一）更新企業預算管理觀念，細化企業財務預算

做好企業的財務預算管理，離不開企業各級領導的大力支持和各部門的積極參與，針對當前企業預算管理中存在的錯誤理念，想要獲得企業各級領導的大力支持，首先要做的就是解放思想轉變觀念創新管理，改變認為企業預算管理只是財務部門的專項工作這樣的錯誤觀念。其次，就是依據當前我國財政管理體制的完善和企業教育體制改革的不斷深化，對企業的財務預算管理的要求也在提升。企業各財政部門只有不斷細化預算，才能提高企業的預算管理的執行能力。做好企業的預算管理細化工作首先就要完全打破了原有的管理模式，重新定義了企業預算的概念及內涵，做好企業多渠道籌集資金。

（二）組織收入，做好財務預算編制

編制預算的首要任務就是要積極組織收入。做好企業的收入工作就要做好企業財務預算編制工作，發揮財務預算的監督作用。從而拓寬企業資金渠道，積極培植財源，增加企業活動資金，保證企業資金的流暢。為了解決當前許多企業預算編制時間及指標下達滯后的問題，避免企業支出預算的盲目性，就要求，企業各部門充分做好編報部門收支工作，能夠及時組織編制企業內部財務預算，保證了企業財務預算工作的順利進行。

（三）確保企業支出標準，提升企業預算管理水平

項目的取舍問題是當前企業預算編制過程中面臨的一個重大挑戰，特別是在企業面對一個個被描述得極為重要的項目，就更加難以取舍。而造成企業財務預算編制項目判斷的另一個原因就是企業內部支出標準不完善，沒有對于每一類支出的定額未作出規定，就導致了企業項目選擇的糾結，因此，為了確保企業項目預算的合理判斷和取舍，就需要企業不斷完善各種支出類型。只有全方位的健全企業支出定額標準，才能保證企業在面對項目選擇過程具有充足的理論和數據，進而提升企業的預算水平和控制需求。

（四）創新企業財務方式，完善財務數據分析

財務預算管理工作的開展的重要保障是做好企業財務預算分析工作，強化企業預算分析和資金管理，針對當前企業生產經營的目標進行不斷的改進和創新，這樣才能真正的解決企業財務預算面臨的各種問題。

企業財務預算分析工作是建立在企業信息準確的基礎之上，這就需要企業財務分析人員具有較高的思想素質，能夠在有限時間工作，做好財務預算分析需要的數據，并能夠在財務信息分析過程中進行對比、判斷、分析做出全面的客觀的評價，并指導企業財務預算工作的執行。另一方面就是建立一套完善的數據分析體系也是做好企業財務預算分析工作的前提，想要確保企業財務信息數據的規范性、準確性、時效性，還需要我們做好以下幾項工作。一是要全面提升企業財務信息的準確性，二是要完善企業預算和數據分析的體系，三是就是規范企業財務數據信息的處理模式，提升財務信息數據的質量和速度。最后就是要強化財務數據的統計，根據數據分析的要求進行調整，并建立規范統一的分析表格。伴隨著科學技術的發展，企業需要利用相關軟件的幫助，確保財務數據的規范和科學化。

三、小結

企業財務管理信息建設是對利用信息網絡技術對于企業財務管理的程序和細節進行規范，建立科學完善的企業財務預算管理模式，能夠對于企業財務信息進行整合和管理，全面提升企業財務管理水平。企業在強化財務預算的同時，也推動企業其他管理工作的發展，全面提升企業競爭力。

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