關于現階段水利工程施工管理問題的探討

付淑娟　張俊芝

摘 要：隨著社會、經濟的發展，各行各業都邁開了發展的步子，加上市場經濟深入的發展，刺激了水利工程行業的發展。近年來，隨著水利工程項目的增多，規模的擴大，對水利工程實施質量管理就顯得尤為重要。新時期新背景下，加強對于現階段水利工程施工管理問題與解決對策的分析有著重要的現實意義。該文就對水利工程質量管理中存在的問題進行分析，對解決措施進行重點論述，希望可以為水利工程質量管理人員提供一些借鑒經驗，以促進水利工程業穩定發展。

關鍵詞：水利工程 施工管理 問題策略 分析研究

中圖分類號：U44 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2015）01（c）-0186-01

1 水利工程施工管理存在問題

在水利工程施工過程中，由于施工周期較長、施工工藝較為復雜等，會在施工管理中存在諸多的問題，下面就對水利工程施工管理存在的問題進行分析。

1.1 質量控制意識較為薄弱

在水利工程施工管理中，由于水利工程設計人員專業水平較低，對水利工程的設計缺乏多方面的考慮，水利工程結構不合理，對設計的標準并沒有進行執行。在施工單位中，經常會出現縮短工期來獲得更多的經濟效益，進而水利工程施工質量得不到保證；施工單位中的管理人員和施工人員對質量控制意識較為薄弱，嚴重影響了水利工程建設的質量安全問題。

1.2 水利工程施工中成本管理

在水利工程施工管理中，對成本的管理有著重要的作用。在施工單位中，對成本管理只是停留在表面，并沒有把真正的落實到水利工程施工管理中；由于我國加大力度建設水利工程項目，在進行招標中存在著一定的風險，甚至在投招標過程中成本遠遠超過預期，從而影響了水利工程施工的建設。

1.3 施工質量監督力度不夠

在水利工程施工管理的質量監督不夠主要表現在工程質量監督機構的分工不明確，進行質量監督的工作人員綜合素質較低，沒有一定的能力進行監督，嚴重影響了質量監督的力度，不能發揮出質量監督工作的作用。

1.4 施工管理人員綜合素質較低

隨著社會經濟的不斷發展，加大力度對水利工程進行建設，原有的施工管理模式已經不能適應新形勢的水利工程管理，從而出現較多的施工管理人員綜合素質較低的問題。由于科學技術的不斷發展，施工單位不斷發展先進設備和先進技術，主要是表現在質量控制方面。綜合素質較高的管理人才，只是注重自身的理論管理，并沒有與實際的水利工程施工管理相結合。

2 水利工程施工管理創新策略

2.1 施工階段的質量控制

在水利工程的施工階段，施工單位要加大質量檢查的力度，對各個施工項目進行明確的責任劃分，將施工圖紙與設計方案作為責任劃分的主要依據，安排專人監督工程中的一些重要部位以及關鍵工序，在工序交接時要經過嚴格的技術交底與質量驗收工作，在保證其質量合格并獲得相關審批之后才能開始后續作業。工程建設過程中要對施工材料、設備的質量進行嚴格管理，采用抽樣檢查、資質審核以及市場調查等多種手段對其采購、進場以及使用進行嚴格控制，加強施工材料的進場管理，對不符合進場質量要求的施工材料一律采取返廠處理，還要定期檢查與維護水利建筑工程建設中使用的施工機械設備，使其保持最佳運行狀態。而施工現場在崗人員的管理需要按照其不同的工作性質，加強其相關領域的專業培訓，使其對設計圖紙、業務標準以及組織計劃等大方向與大要求進行明確，并不斷提高其專業領域的技術水平、專業素質、責任與安全意識，對一線作業人員的施工操作不斷規范，提高水利工程建設管理水平。

2.2 管理人員培訓與企業文化建設

對于水利工程項目管理人員選拔環節，需要嚴格水利工程項目管理人員選拔要求，將高素質、高能力、高水平的工程項目管理人員納入到水利工程項目管理隊伍中，為水利工程項目管理隊伍注入新鮮的血液。同時，對于選拔出的工程項目管理人員，水利工程施工企業需要根據自身的培訓機制，加強對于水利工程項目管理人員的培訓，包括管理知識、管理技能以及管理任務、管理責任等方面的基本培訓。另一方面，作為工程項目管理企業，需要進一步完善自身企業文化，畢竟文化是以一種軟實力，可以間接影響到水利工程項目管理人員的思想以及意識，從而促進管理人員做好項目管理工作。水利工程企業通過不斷的創新企業文化，不僅僅符合廣大施工以及管理人員的需求，而且還符合水利工程施工企業的利益需求。

2.3 加強水利工程施工組織設計

施工組織設計是水利工程施工前的重要工作，關系到水利工程的順利進行，因而在此階段也應該加強設計監控。具體來說，首先是對施工組織設計進行詳細編制，對施工組織的每個環節進行探討，對施工設計方案進行反復討論，認真對比不同設計方案之間的差異，從經濟和技術兩個方面對設計方案進行綜合評定，以便選擇出最符合施工安全標準的設計方案。同時，在施工組織設計階段，監控人員不僅要參與到設計安全方案選擇當中，而且還應該對施工技術和施工設備進行選擇，在施工過程中應用先進技術和施工設備對于加快施工進程，縮短施工工期，減少工程危機，因而在施工過程中應該盡量選擇先進施工技術設備，以有效降低安全事故發生率。

2.4 施工技術管理與物資管理

建立合理的水利工程施工技術管理體系，對水利工程施工中每個環節要嚴格按照技術規范進行。要對施工質量不滿足技術規范要求的，要講責任落實到個人，制定技術方案，進行返工，確保質量。在條件允許的情況下，施工企業可加強關鍵技術攻關，研究成套的建筑施工技術，對水利工程施工中遇到的重難點施工技術研究，并對新工藝、新技術展開研究，以提高施工技術水平。對施工中各環節技術要求進行明確，引進先進性的技術，并組織技術人員進行技術交流。另一方面，在水利工程施工中，為了提高施工質量，就要按照施工圖紙的要求，提供質量合格的建筑材料，因此，加強對水利工程施工管理就顯得尤為重要。編制施工材料采購計劃，安排專人審核供貨商產品合格證書等資料。建立科學的監督體系，對物資采購、驗收的全程進行質量監控，并建立水利工程工程品質監察機制，嚴格執行采購程序。

3 結語

綜上所述，水利工程施工管理的質量控制對水利工程項目的順利進行有著及其重要的意義。在水利工程施工過程中，讓管理人員和施工人員認識到水利工程質量控制的重要性，對水利工程施工質量影響的因素、管理中存在的問題進行一定的分析，從而加強水利工程施工管理的質量控制，保證了水利工程施工質量。加強水利工程施工管理的質量控制，進一步促進我國水利工程項目建設的發展。深入研究水利工程施工管理問題，創新水利工程施工管理策略，是今后施工企業在水利工程施工管理方面的重大課題。

參考文獻

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