駐村幫扶要做到“三到位”

推行干部駐村幫扶，干部下沉到村、扶持到戶，切實為貧困村想方法、謀點子、出思路、務實事，將扶貧工作抓細抓實。干部下村，是接地氣式扶貧，也是群眾路線需要，讓干部真正融入到群眾中，融進群眾心里。事為群眾所想，勁為群眾所使，利為群眾所謀，把困難問題解決在農村，把發展希望留給農村。毛主席曾言：“政治路線確定之后，干部是決定性因素。”干部下村，作用如何發揮？效益怎樣實現？這些，事關扶貧成敗。

干部駐村，人必到。既為駐村，意為長期性，帶有堅守概念。既是長期駐扎、干部就應當有持久戰思想，把農村當根據地，把自己置身于鄉土之間，扎根于群眾之中，與村民共勞作、同謀事，把制約發展的貧困因素查找出來，逐個解決。干部駐村，要防止只當掛名將軍，神龍見首不見尾，把駐村當鍍金，混夠時間即功德圓滿。如此駐村，成效從何而來？恐怕是來時什么樣，去時未改觀，山河依舊。

干部駐村，心必到。既來之，則安之。要得安，心必先安。因此，下派駐村干部要將心一并派駐，把心留在農村，留給渴望發展、期盼致富的貧困群眾。心到才會情到，動以真心，才會感以真情，用真心、真情，才會致力于群眾脫貧，傾情于農村建設發展。倘若人到心未到，人與心分離開來，到了基層，也只是行尸走肉，所思所想，自然不會有貧困群眾的影子，又如何談得上幫助群眾脫貧。

干部駐村，行必到。既為幫扶而來，就應當以實際行動，以行之有效的方式，體現效果。如果把駐村當作到村野呼吸新鮮空氣，換換空間養養精神，整天不謀一事，豈不成為基層的“負擔”？故此，干部駐村，要以科學的、務實的行動，多為貧困村做些打基礎、利長遠的實事，多挖掘潛力，利用優勢資源，發展經濟。如此作為，才不失駐村意義，不辱組織使命，不負群眾期望。endprint