劉博智
按照教育部《全面推進依法治校實施綱要》要求,到2015年全國要全面形成“一校一章程”。歲末年初,北京十一學校交出了自己的答卷——《北京市十一學校章程》。這份由100多位教師代表以不記名方式高票通過的章程,在很多人看來似乎要“革”了校長的命。
章程第六條規(guī)定,教代會每年8月底對校長進行信任投票,采取無記名投票,并當場公布投票結(jié)果。達不到60%的信任票,校長必須自行辭職;達到60%但連續(xù)3年未達80%時,校長也必須自行辭職。
章程第七條賦予教師彈劾校長的權力。教代會代表20人及以上提議,可臨時召開教職工代表大會,提請對校長的彈劾或?qū)τ嘘P政策方案修改的建議議程,經(jīng)全體代表60%以上同意后,方可啟動彈劾校長或修訂政策方案的程序。
“讓聽到炮火的人指揮戰(zhàn)爭。”在章程描繪出未來改革的福利想象中,原本攥在校長手里的權力,將被分散到教代會、校務委員會、學術委員會,學生會、家長會。原來處在金字塔頂端大包大攬的校長,將成為扁平化管理體系中行使有限職權的職業(yè)管理者。
“沒有什么事情一個人說了算。”章程中的分權治理邏輯,不僅來自多重的權力制衡主體,也來自多重的決策程序。第十二條規(guī)定,學校設立學術委員會,也同時作為教師職稱初評委員會,負責教師職稱初評,特級教師和市區(qū)學科帶頭人、骨干教師的推薦,學校學術工作室的設立、管理與評價,以及重大科研項目的招標。在特殊情況下,校長如果認為學術委員會決策存在明顯問題,可通過校務委員會審議,對學術委員會的決定提出重新審定的提議,學術委員會可進行二次審議,如二次審議仍維持原決定,校長則不得干預。
分權的背面是對校長的限權。章程為校長手中的權力劃出了諸多禁區(qū),開足了負面清單。北京十一學校校長李希貴說:“目前的十一學校不僅規(guī)定校長不得改變教代會的各項決議,而且也不能在全校以行政手段推行某一種教學模式。”