淺談三線城市社會體育建設的發展問題

摘 要：分布在我國各地的一大批三線城市都面臨著多種多樣的發展機遇和挑戰，尤其是社會體育行業，在經濟實力、全民體育意識和政府宏觀政策的三方壓力下，是個值得深入研究的社會問題。本文主要從三線城市實現社會體育全面建設過程中需要克服的困難角度分析社會體育建設的發展問題。

關鍵詞：三線城市；社體；建設；發展

社會體育作為一種社會現象，其發展不取決于人的主觀意志。影響社會體育事業發展的宏觀因素主要是中國社會的經濟、政治和文化，它們制約著社會體育事業的發展方向、規模、速度和水平。然而，其中以經濟的發展水平與社會體育的發展聯系的最為緊密，對社會體育的發展影響也最大。

一、三線城市社會體育建設發展過程中的經濟問題

社會體育建設本身對于三線城市來說，其實并不難，通過適當的招商引資政策和基礎體育場館設施的建設就能得到一定的雛形，真正難的問題是這個雛形能否健康穩定的發展。不少三線城市雖然有非常大型的健身俱樂部和體育場，社區體育健身設施也比較齊全，但是，對于市民來說，他們有沒有時間去健身，能不能消費得起相關的健身費用，是三線城市社會體育建設能夠發展起來的經濟學方面的思考。

健身意識對于人們從事體育運動固然重要，然而對于弱勢群體是否經常參加體育運動，關鍵不在于是否要對他們進行健身意識的培養，而在于他們有沒有參與全民健身普及所必需的經濟基礎。經濟是體育事業發展的基礎，同樣也是弱勢群體參與全民健身的基礎。因此提高弱勢群體的經濟水平，為其參與全民健身運動提供物質保障這是我們迫切需要解決的問題，這也是在社會民眾層面上對城市社會體育建設的考驗。

換個角度看，對于三線城市的市場經濟發展來說，社會體育建設力度的加大是否會對本市其它產業進行一定的沖擊，是值得深思的問題，如果外地的商人通過對三線城市社會體育建設事業的投資而不能正常盈利，甚至虧損，那么這不光是對社會體育建設行業的巨大打擊，對本市的整體經濟環境也是個不小的損害。

二、三線城市社會體育建設發展過程中的文化問題

社會體育的發展離不開人，最終也是為了人，所以應堅持以人為本的全面、協調、可持續的科學發展觀的指導。在社會體育的發展過程中堅持以人為本主要應處理好以下兩方面的問題。一方面，以人為本是相對于“以物為本”而言的。所謂以物為本，即以經濟發展為本，但這并不等于以經濟建設為中心，而是忽略人的發展和社會全面進步的“以物為本”。因此，這就要求社會體育的發展應著重處理好經濟效益與社會效益的關系，把握體育事業的社會主義公益性這一特點，防止“它本”而非“人本”現象的出現。另一方面，以人為本是指以所有的人民群眾為本，而不是以少數人為本，要求在社會體育的發展中應突出解決好農民的健身問題，以及解決好生活在社會邊緣的弱勢群體的體育需求問題。

同時，引導“人”社會活動的重要因素就是“文化”，發展三線城市社會體育的一大關鍵就是這個城市有沒有很好的體育文化，那么體育文化從何而來，我們通過我國成功申辦2008年北京奧運會的歷史事件可以總結，文化的產生需要一個地方的歷史特色的積淀，除此之外，還需要社會焦點人物、焦點活動的引領，北京奧運會的成功舉辦離不開我國政府和無數運動健兒的引領作用，同樣對于三線城市而言，大力倡導民間體育組織和協會，結合學校、單位和社區舉辦有群眾基礎的體育賽事，將是對本市體育文化的極大渲染。

三、三線城市社會體育建設發展過程中的政治問題

國家推行的“個人的體育消費從福利型向消費型轉變”和“體育事業從事業型向經營型轉變”的體育政策改革不會像經濟體制改革那樣對社會弱者產生巨大的影響，然而事實上卻弱化了對弱勢群體參與全民健身活動的管理和扶持，將他們排斥在全民健身網絡以外，導致弱勢群體處于全民健身的邊緣狀態，形成全民健身的邊緣群體。由于在經濟和政治上的弱勢，他們通過自身的努力很難擺脫被排擠的地位，體育活動對于他們來說更是奢侈品。

政治問題還得靠有效的政策和機制來解決。社會體育不但重在建設，而且重在管理。我國現行的體育體制在很大程度上還刻著計劃經濟時代體育體制的烙印，并存在著傳統體育體制的諸多弊端。我國體育事業的公益性質及現有的國情決定了“舉國體制”存在的合理性，但市場經濟體制的日益完善又決定了傳統“舉國體制”的不合時宜性。實際上，舉國體制只是體育體制的一個代名詞而已，至于現時期的體育體制是沿用舉國體制還是采用其它體制，關鍵在于新型的體育體制是否有利于促進社會體育的發展。但無論如何現行的體育體制是迫切需要改革和完善的，因為深化體育體制改革、推動運行機制創新、加強體育法制建設己是現階段構建和諧社會和促進社會體育發展的必然要求。

四、結語

隨著人民生活水平的不斷提高、體育宣傳的日益廣泛和深入、經濟和社會的協調發展，物質文明和精神文明的共同進步，我們有理由相信，國家社會體育事業一定將會保持一個持續、快速、健康的發展態勢，人們參與社會體育的物質條件會越來越好。

參考文獻：

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