10kV配網工程管理和質量控制要點解析

摘 要：由于我國經濟社會的持續進步，人們的生活質量日益提升，對用電質量提出了更高的要求。因此，電力行業需大力進行革新，以跟上社會快速發展的步伐，進而保證人們正常的生產和生活。本文簡要分析了1OkV配網工程管理與質量控制要點，力求為今后的相關工作提供參照。

關鍵詞：lOkV；配網工程；質量控制

電力行業對社會經濟和人們正常的生產生活均具備非常關鍵的影響，其中配網工程對電力行業的發展有著主要影響。所以，總體工程施工過程中，需強化工程的管理與質量控制，以確保配網工程滿足自身與社會的需求，提升企業整體效益，最終提高配網工程工作的安全性與高效性。

一、10kV配電工程設計與準備過程中的質量管理控制

1.設計環節的工程質量管理控制

實行配網工程設計的階段，需基于工程項目的具體施工進度設定方案，一般狀況下，以技術方面來分析，能夠基于此項目的復雜性差異分成初期設計環節、設計環節和工程圖紙設計環節三個階段。設計環節與工程圖設計環節是我國一直以來構成配網工程設計的根本方式。但針對各個環節均需具備專門的設計結論，比如，有關材料的說明。總體配網工程的各個設計環節需認真掌控規劃深度，保證工程設計的高質量。設計部門的設計方式同樣需和工程實際相符合，基于工程設計準備模式實行質量控制與管理工作。必須切實有效的對相關材料實行審核，方可保證工程設計品質。若找到存在不合規定的狀況，需第一時間進行糾正。該環節的全部有關問題均需全方位分析，比如，工程成本、氣候環境和工程技術人員。并且需有效找到工程圖中不合理的部分且實時更改，設立改動計劃，對工程施工的連續性有利。

2.準備環節的工程質量管理控制

當前時期，配網工程質量控制的準備環節中，技術指標控制是關鍵部分，進行工作前，要把計劃方案事先充分施行，防止方案和實際存在差異，因此，決不能在沒有效完成基礎工作的狀況下就進行施工。為切實把握工作狀態，通常能夠自如下幾個點入手：①事先把握質量控制點，且把施工人員、材料品質和性能等主要信息當成工程質量控制的關鍵目標；②針對或許發生的情況與風險進行事先控制且第一時間通過有效手段處置，承包商需確保進行交底工作。

二、10kV配網工程施工過程中的質量管理控制

1.資源管理控制

進行工程施工階段往往會關系到許多領域，如果缺少切實高效的管理體系，萬一有某些資源未能有效發揮，則極易對工程質量與工程工期產生影響。但對質量控制團隊來說，最先就需有效監督管理施工工序與施工人員，針對施工器械和材料需嚴格監督，進而確保其在總體施工施工階段均可以有效發揮其價值。另外，需和企業制定出優良的交流模式，進而確保配網工程的施工階段資金充足。

2.技術管理控制

技術管理控制就是用來規劃、開發以及實現的技術，滿足最初設立的工程目標。包含了技術控制與管理兩方面。但在實際的工程項目中，技術屬于主要部分，除非具有高技術水平方可實現有效的發展，可以提高工程質量。所以，工程項目的施工階段需要的技術人才同樣較多，人才掌握的各類技術同樣需實時革新，以保證施工技術的有效發展。而且技術控制和管理并未只是應用先進技術，還需篩選適宜本身工程特征與需求的技術方案，以有效實現工程質量標準，并且降低管理和控制的難度。

3.環境管理控制

環境管理控制屬于一類綜合性控制，整合了規劃、工程組織以及質量控制的管理方式。而施工調節對工程項目的影響較大。自然條件中，因本身不穩定性的特征，若不夠明確工程現場的條件，則極易造成工程施工停滯且增加工程工期，進而提升工程成本。所以，為保證最小工程成本而得到更高的成效，則需對施工條件的各類影響因素實行有效的控制與管理，以減少附近環境原因的影響。所以，工程人員需對目前的工程施工條件和施工條件對施工產生的影響實行有效研究，需隨時檢測自然條件的改變情況，確保當自然環境發生變化的時候，及時應用科學合理的應對方案進行消除。

4.人力資源管理控制

進行人力管理的過程中，建筑公司能夠采用績效審核與賞罰制度以提升工程人員的工作熱情與主動性。績效審核方面通常包含了工作積績效與行為績效，具體有工作對象的數目、成效、工程質量、施工安全以及技術水平。但賞罰制度中，建筑公司能夠設立有關體系，采用操作性高、公平的工作制度，進而為工作人員提供優良的工作條件。

三、10kV配網工程驗收過程中的質量管理控制

為確保配網工程的建筑公司在市場競爭中取得更好的發展與競爭能力，工程項目質量管理控制中強化施工之前與施工過程中的質量管理控制，還需提高項目竣工之后驗收環節的質量管理控制工作，以具體全面的提升工程質量。最先需針對各部分、各流程實行嚴格的質量審查，除基于規定指標的部分，還需提升建筑材料的監督。另外，需針對線材的敷設部位與布局地點均實行認真的監管，為降低配網工程施工階段那些無謂的成本花費，則需對施工人員實行高效可行的監督管理，提升對其監督管理強度，避免相關人員利用手中的權力牟取私利的情況發生。而且為防止部分突發情況或者施工質量不達標的問題，一方面需設立合理的應對方案與預防方案，另一方面需對工程驗收實行嚴格的監控，以在短時間找到問題，并進行糾正。

綜上所述，盡管10kV配網的應用更加普遍，可配網工程管理與質量控制始終缺少合理的制度，對工程質量的把握產生了很大影響，并為之后配網的應用帶來了安全風險，配網工程的質量管理控制屬于一類綜合性和系統性的工程，有關人員需自配網工程的工程準備、工程施工和工程驗收環節實行全方位的管理工作，方可確保配網工程的質量.保證配網的各項功能。

參考文獻：

[1]李少霖.10kV配網工程管理及質量控制[J].技術與市場.2012（10）：129，131.

[2]王軍華.配網工程項目管理的質量控制管理——以10kV配電網為例[J].通訊世界.2013（17）：109-110.

[3]林達.10kV配網工程質量控制管理[J].廣東科技.2011（10）：126-127.