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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨組織發(fā)揮政治核心作用之淺見

2015-04-29 00:00:00彭友俊
職工法律天地·下半月 2015年10期

摘 要:在深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的今天,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍實行院長負責制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨組織如何適應醫(yī)院體制改革需要,創(chuàng)新黨組織工作,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,是擺在醫(yī)院黨務工作者面前的一個現(xiàn)實課題。本文深刻分析了在實行院長負責制背景下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨組織負責人的工作現(xiàn)狀,重點闡述了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨組織如何在實行院長負責制背景下發(fā)揮政治核心作用,以期鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨組織不斷改進工作方法和活動方式,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供組織保障。

關鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院;院長負責制;政治核心;發(fā)揮作用

新醫(yī)改和衛(wèi)生計生合并之后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍實行院長負責制。這種領導體制能有效克服黨政不分、以黨代政、職權責分離、管理層次多、工作效率低的一些弊端。黨組織能有效監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的行政工作,能積極參與決策發(fā)揮政治核心作用,能提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的決策水平,能利于醫(yī)院干部職工把決策執(zhí)行到位。所以在實行院長負責制的背景下鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨組織發(fā)揮政治核心作用是加強對事業(yè)單位實行政治領導的重要途徑和組織保證,具有十分重要的意義。

一、在實行院長負責制下鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨組織的工作現(xiàn)狀

(1)監(jiān)督不徹底。實踐證明,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長負責制是一種比較好的領導體制,但也不同程度地存在黨組織監(jiān)督不到位的問題。首先是這種體制賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的決策權較為集中,院長決策的隨機性較大,在第一線指揮,黨組織負責人退到后臺。上級組織人事部門在選配鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長時,往往不征求醫(yī)院黨組織和廣大黨員意見,黨組織在行政上實施對院長的制約與監(jiān)督難免有力不從心之嫌。現(xiàn)行體制是縣衛(wèi)生局直管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,縣衛(wèi)生局要全程監(jiān)督全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,又是鞭長莫及。這樣容易導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長“家長制”作風發(fā)生,可導致走上違規(guī)違紀道路。

(2)認識不到位。在實際工作中,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨組織負責人對院長負責制認識有偏頗,認為院長負責制就是院長一個人負責制,對院長的所作所為聽之任之,任憑院長把醫(yī)院的人、財、物個人化,任憑院長耍“家長制”工作作風。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長和黨支部書記一身兼,往往就簡化決策程序,以政代黨,黨政不分,導致決策不民主,也不按規(guī)定程序,工作也不征詢廣大黨員意見,黨員民主權力得不到充分保證。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨組織負責人沒有樹立“不抓黨建是失職,抓不好黨建就是不稱職”的意識,導致不作為或少作為,對醫(yī)院的人事調整、職稱評定、職工福利等事項不管不問。

(3)心態(tài)不平衡。在這種領導體制下,黨組織的職責從行政管理轉變?yōu)榘l(fā)揮政治核心作用,有的黨組織負責人不能樹立正確的權益觀,過分計較個人的進退和得失,導致失落感的產生。有的黨組織負責人仍然有歷史上黨領導一切的思想意識,包攬一切行政事務,變參與決策為干預決策,導致職能錯位。有的黨組織負責人不敢大膽開展工作。有的黨組織負責人不在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領導班子內,不參與單位的責、權、利等重大問題的決策,也不了解醫(yī)院的決策執(zhí)行情況,不具備進行全面的、全過程的有效監(jiān)督的條件,索性就不管不問,讓院長處在單位人際關系和利益關系的風口浪尖上,不利于單位矛盾的化解。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨組織發(fā)揮政治核心作用的重要途徑

1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨組織要爭取上級黨組織的支持

上級黨組織是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨組織書記的堅強后盾,也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨組織發(fā)揮政治核心作用的政治導向,所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨組織要經(jīng)常向上級黨組織匯報黨建工作,明確黨建工作方向。上級黨組織也要有計劃地對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨政干部實行輪崗交流,使他們之間增進相互理解,增長領導才干,這樣就會使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨組織地位更加鞏固。同時上級黨組織也要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨組織建設,培養(yǎng)黨組織人才,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨政干部懂醫(yī)院業(yè)務和行政管理,提高參與決策和實施監(jiān)督的有效性。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要為黨組織活動提供保障

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行院長負責制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要增強黨性意識,要尊重黨組織,要意識到自己首先是黨員然后才是院長,是受黨組織的委派擔任院長領導職務、從事黨的衛(wèi)生事業(yè)的,自覺接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨組織的監(jiān)督。院長還必須認識到支持黨組織發(fā)揮政治核心作用,是自己貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策,依法行政、正確決策、暢通政令的有力保證,是爭取安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員、信息、經(jīng)費主動權的必需條件,因此必須為黨組織的正常活動提供各種保障。

3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨組織要加強自身建設提高領導力

(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨組織書記要深化認識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨組織參與全面的、全過程的監(jiān)督,保證黨的方針政策得到不折不扣地執(zhí)行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書記不參與重大問題的決策,就談不上發(fā)揮黨組織的政治核心作用。但黨組織是“參與”決策,而不是“進行”決策。黨組織應當把參與決策與支持院長依法行使職權有機結合起來,要發(fā)動全體黨員,團結帶領廣大職工,推動決策的實施。

(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨組織書記要平衡心態(tài)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨組織書記要樹立正確的權益觀,摒棄個人的進退得失,在價值多元發(fā)展中,保持平衡的心態(tài),心平才能氣順,氣順才能精神振奮,才能全力以赴投入工作。重大決策要帶頭執(zhí)行,涉及到個人的責、權、利,要樹立大局意識,發(fā)揮表率作用,創(chuàng)建“參與、監(jiān)督”的工作機制,保證監(jiān)督有效,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的可持續(xù)發(fā)展。

(3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨組織書記要提高能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨組織要按照規(guī)定的程序和形式參與決策,認真做好決策前、決策中、決策后的工作,既要保證決策的科學性和可行性,又要發(fā)動職工努力工作,保證決策的最終落實。要加強制度建設,依照制度辦事,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的科學管理。要建立健全黨建工作機制,激活醫(yī)院員工創(chuàng)新活力,開展醫(yī)德醫(yī)風教育,不斷探索新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院政治思想工作規(guī)律。

總之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨組織書記要認真思考在實行院長負責制背景下如何加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨組織建設工作發(fā)揮政治核心作用這一課題,要根據(jù)黨章要求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作特點,在制度創(chuàng)新的實踐中不斷探索、完善、提高,充分發(fā)揮基層醫(yī)院黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和監(jiān)督職能作用,使醫(yī)院黨建工作充滿生機和活力,為廣大人民群眾提供最滿意的醫(yī)療服務。

參考文獻:

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[2]肖志紅.關于加強新形勢下醫(yī)院黨建工作的幾點思考[J].企業(yè)家天地,2009(3)

[3]張雄偉.加強和改進基層醫(yī)院黨建工作的思考[J].中醫(yī)藥管理雜志,2009(2)

作者簡介:

彭友俊,安徽省含山縣運漕中心衛(wèi)生院副院長。

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