【摘要】本文針對目前各企業員工培訓過程中存在的一些問題,提出了相對應的建設性對策。
【關鍵詞】企業員工;培訓;問題;對策
員工培訓是指企業為開展業務及儲備人才的需要,采用各種方式對員工進行有目的、有計劃的培養和訓練的管理活動,其目標是使員工不斷的更新知識,開拓技能,改進員工的動機、態度和行為,使企業適應新的要求。員工培訓是當代企業人力資源管理的重要內容。一個企業是否具有競爭力,關鍵就是看這個企業里的人是否具有競爭力、是否具有較強的工作能力。通過對員工培訓和提高,以最終達到提高企業核心競爭力的目標。人才是企業最基本也是最重要的資源,對于一個企業來說如何把“人”變成“人才”可以說是重中之重,關系到企業發展的長遠問題。松下幸之助曾經說過這樣一句話:“一個天才的企業家總是不失時機地把對職員的培養和訓練擺上重要的議事日程。教育是現代經濟社會大背景下的‘殺手锏’,誰擁有它誰就預示著成功,只有傻瓜或自愿把自己的企業推向懸崖峭壁的人,才會對教育置若罔聞?!痹谖覀儑摇芭嘤柦逃且环N投資”、“對職工進行終身教育”、“部門、單位、社會要成為學習型組織”等理念也已經成為一些優秀企業重視人才、重視人力資源開發的標志。然而,對于我們國家大多數的企業來說,在員工培訓教育方面還存在著一定的不足,還不能滿足企業參與國際化競爭的需要?!?br>