廣電工程建設(shè)中項目管理的應用解析

【摘要】我國通訊工程的不斷發(fā)展進步，使得廣電工程建設(shè)有了更為廣闊的發(fā)展空間，它的重要性也在不斷的凸顯，在當前廣電工程建設(shè)量大量存在的基礎(chǔ)上，應用現(xiàn)代先進的管理理論來指導施工建設(shè)已經(jīng)成為了一種趨勢，項目管理作為一種有效的施工指導管理理論，具有獨特的優(yōu)勢特點，它在廣電工程施工中的應用是很有必要的。基于此，文章主要從施工管理的角度，對廣電工程建設(shè)中應用項目管理理論進行了簡要的分析。

【關(guān)鍵詞】廣電工程建設(shè)；項目管理；應用分析

項目管理這一理論最早起源于上個世界的美國，它是一種知識性的管理模式，經(jīng)過長時間的應用實踐，逐漸得到了完善和改進，變得更加的成熟和系統(tǒng)。我國在改革開放后，引進項目管理理論，并在經(jīng)濟建設(shè)中取得了顯著的應用效果，從實踐證明來看，它的應用效果是十分明顯的，單單從廣電工程建設(shè)中的應用來看，它就發(fā)揮著十分重要的作用。

1.項目管理的綜合概述

項目管理從其內(nèi)涵來講，可以這樣簡單的理解，就是一件事情或者是一項重要的任務，可以在某段時間內(nèi)以及經(jīng)費預算內(nèi)實現(xiàn)的預期的效果，因此，它的主要特點就是特定性和時限性。工程項目的預期效果能否順利的實現(xiàn)受到多方面的的影響因素干擾，從實際的工程項目案例來看，項目管理會受到很多的因素影響，嚴重阻礙著項目的順利實施，而在項目管理中會產(chǎn)生較大的影響作用，可以對項目的成功實施帶來一定的輔助和推動的作用，促進施工效率的顯著提高。……