試論我國電力企業(yè)管理中的缺陷與優(yōu)化對策

國有企業(yè)的效率不高一直是困擾我國經(jīng)濟(jì)改革的難題，形成該現(xiàn)狀形成的原因較多，如：“資金問題、人才問題、管理問題”等等，在這些問題中，影響最大的是管理問題。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，出現(xiàn)了較多先進(jìn)的管理理念及管理方法，并且這些理念及方法都不約而同的用在了現(xiàn)代的企業(yè)管理中，其中包括激勵機(jī)制、人本管理、成本管理及風(fēng)險導(dǎo)向等管理類軟件的運(yùn)用。國企改革的推動下，電力行業(yè)發(fā)生了重大變革，基于此，電力行業(yè)應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變角色及觀念，積極采用先進(jìn)的人才管理理念及管理方法，從而跟上市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。

一、電力企業(yè)的管理特點

電力企業(yè)作為關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要能源企業(yè)，其特殊的行業(yè)性質(zhì)是造就了電力企業(yè)中的自然壟斷地位?；诋?dāng)前發(fā)展的實際狀況而言，電力企業(yè)管理特點大致分為三類：1.因各大電力企業(yè)之間相互對標(biāo)，不斷提高科技進(jìn)步和企業(yè)管理水平是電力企業(yè)今后的重要發(fā)展目標(biāo)；2.現(xiàn)如今，電力企業(yè)仍舊處于一個相對壟斷的地位，每個地區(qū)規(guī)定只有一個電網(wǎng)才算安全，正是基于該特點，造成電力網(wǎng)絡(luò)的不可分割性，也使得電力行業(yè)自身成為一個自然的壟斷地位；3.電力企業(yè)中資源配置的決定性作用的發(fā)揮不夠充分，并且，當(dāng)前電力企業(yè)在管理的過程中充斥著較為濃厚的行政色彩，不少部門的設(shè)置依照政府部門的需求設(shè)置的，因此，從管理水平現(xiàn)狀而言，工作過程中的變革亟待解決?！?br>