高校實物資產管理

前言

公辦高校的主要的資金來源是財政撥款以及學費收入，對高校的固定資產進行有效管理是主要是為了保證國家財產安全，充分發揮其在高校發展中的作用。本文主要探討高校的固定資產存在的問題，并對高校資產管理提出了一些改進措施，有助于提高高校固定資產的使用效率并且健全固定資產管理。由于高校自行構建的固定資產主要是工程項目而工程項目核算比較特殊，需要聘請第三方機構完成工程完工鑒定、驗收等相關工作，所以本文主要是針對一般性實物資產，如外購物料用品、低值易耗品或外購的設備。

一、簡述目前高校的實物資產管理現狀

由于公辦學校資產與其他企業國有資產一樣存在所有者缺位問題，也就是說學校管理者只是資產管理人，而不是實際擁有人，所有權和管理權的分離，必然會有一些弊端，并且高校會計制度不要求固定資產進行折舊，也就不作為支出，無法反映管理資產的效率。學校領導只是國有資產的代管人，而且學校的考評不以資產的管理效率為依據，必然會造成資產的浪費。學校的普通教職工，會認為資產管理好壞與個人的關系不大，只要上好課即可，購買的設備儀器是否有長遠的收益，是否真的適用，幾乎不會去做認真的調研、評估，只要現在對自己有益就申請購買，甚至不喜歡也重新購買。對于領導來說，由于無法獲取充分的信息，只要教學部門有需要并且提出的理由充分就會同意購買。……