淺談對(duì)基層單位安全管理的體會(huì)

安全是公司改革發(fā)展的保障，是一切工作的前提和基礎(chǔ)，生產(chǎn)再忙，安全不忘；人命關(guān)天，安全在先。安全管理應(yīng)以人為本，不論設(shè)備如何先進(jìn)，都要人來(lái)控制、檢修和維護(hù)。班組是安全生產(chǎn)的最直接控制單位，是“安全三級(jí)控制”的最基礎(chǔ)要素。班組是企業(yè)的細(xì)胞，一個(gè)企業(yè)要搞活安全管理工作，必須從抓好班組安全管理工作入手，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。要使班組成員了解本崗位的安全職責(zé)，并認(rèn)真落實(shí)，應(yīng)該讓班組員工深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)與企業(yè)、家庭和個(gè)人的利害關(guān)系，提高安全意識(shí)，保證個(gè)人身邊無(wú)事故，確保安全生產(chǎn)。配電專(zhuān)業(yè)工作點(diǎn)多面廣，故障類(lèi)型多，設(shè)備種類(lèi)多、民事糾紛多，受外界環(huán)境因素影響大，安全風(fēng)險(xiǎn)大。針對(duì)配電專(zhuān)業(yè)的安全管理，我們認(rèn)為應(yīng)做好以下幾點(diǎn)。

工區(qū)層首先要按照國(guó)網(wǎng)、省公司要求大力推進(jìn)《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范（試行）》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范（試行）》、“1+3”安全管理等文件要求，落實(shí)“安全50條”，開(kāi)展安全三基的培訓(xùn)和考核，增強(qiáng)班組員工的自我保護(hù)意識(shí)和保護(hù)能力；結(jié)合配網(wǎng)實(shí)際細(xì)化、落實(shí)基礎(chǔ)管理措施，全面強(qiáng)化配電作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、配網(wǎng)和設(shè)備管理，重點(diǎn)做好人身、配網(wǎng)設(shè)備責(zé)任事故的防范。其次是落實(shí)配網(wǎng)安全保障措施，提高配網(wǎng)本質(zhì)安全水平，加強(qiáng)主要配電線路設(shè)備巡視檢查，規(guī)范深入開(kāi)展配網(wǎng)供用電安全隱患排查治理，以隱患管理作為安全管理的主要抓手，對(duì)隱患實(shí)施全面排查、全過(guò)程管控，進(jìn)行分級(jí)管理和整治整改工作。……