配電線路施工問題和應(yīng)對(duì)策略探析

前言

可以說配電線路在電力系統(tǒng)中是一個(gè)非常關(guān)鍵的組成部分，它的任務(wù)主要是負(fù)擔(dān)了輸送以及分配電力資源的主要責(zé)任，因?yàn)榕潆娋€路在進(jìn)行施工中對(duì)于施工技術(shù)的要求比較高，同時(shí)所需要的勞動(dòng)強(qiáng)度也比較大，而且早施工中有很多都是在市區(qū)之外進(jìn)行的，所以地理的環(huán)境以及天氣的狀況對(duì)施工的影響都是比較大的，這樣就造成了施工安全事故頻頻的發(fā)生，由此可以看出配電線路的施工問題對(duì)電力系統(tǒng)的建設(shè)有著非常嚴(yán)重的影響。

一、配電線路施工存在的問題

1.施工管理制度和操作流程問題

（一）在整個(gè)配電線路施工中必須嚴(yán)格的按照管理制度行管理，但在實(shí)際配電線路施工管理中，施工企業(yè)管理制度在落實(shí)上存在很大的缺陷。例如在配電線路的施工中，電力企業(yè)所的技術(shù)需求是全部施工的主要部分，可是在現(xiàn)實(shí)的施工里，施工的企業(yè)對(duì)工程技術(shù)咨詢工作還沒有進(jìn)行到位，并且對(duì)施工的順利進(jìn)行有所影響；在進(jìn)行配電線路施工時(shí)，需要各個(gè)部門相互溝通交流，（二）如果各部在整個(gè)配電線路施工中必須落實(shí)工作管理流程，然而在實(shí)際的工作中管理流程存在缺陷，如在配電線路施工，電力企業(yè)與電力施工企業(yè)的追求和目的不同，從而在思路上得不到統(tǒng)一，管理流程落實(shí)就要出現(xiàn)折扣或缺位，將嚴(yán)重影響配電線路建設(shè)的目的。

2.施工占地問題

在進(jìn)行配電線路的施工里，還有一個(gè)問題就是施工的……