【摘要】企業要想獲得長久發展必須保證好生產的可持續性,而確保生產可持續最有效、最為經濟的方式無疑是大力提倡生產現場的小改革,小創新。調動起每名職工的主觀能動性,發揮出其自身存在的巨大潛能,以技術創新促生產,向小改小革要效益。
【關鍵詞】主觀能動性;小改小革;技術創新;可持續;效益
當前,面臨嚴峻的市場經濟形勢,企業競爭壓力持續加劇,不少企業面臨著裁員、減產、甚至倒閉破產的境地。如何做到絕地逢生帶領企業走出困境,是每一位關心企業成長者義不容辭的責任,也是大家茶余飯后討論最為激烈的主題。作者認為,大力購買新設備、淘汰落后產能設備固然可取,但以目前多數企業生產現狀而言,經濟因素不可以忽視,而今唯一能夠不耗費任何成本資源、而又切實可大力推行的方法是在大力推廣小改小革,科技創新。
一、當前企業生產所面臨的不良現狀
1.生產設備老化嚴重
在企業進行基礎建設時,要確保各生產設備是成套投入,而且各設備之間須配套使用等要求。勢必要求大量資金的一次性投入,由此,可能會引發資金周轉嚴重不暢的問題。對于我們國家大多數企業而言,導致生產設備嚴重老化的原因有很多種:(1)我國的部分企業使用的設備,在制造的整個流程工藝中,由于配套能力不足,產品質量把關不嚴等因素導致購入的設備整體相對落后。(2)國家投入基礎性產業中的資金還相對比較匱乏,監督監管不力,這就導致國內部分企業存在重量不重質,重多不重精的現象出現,引發嚴重的設備老化問題。……