【摘要】輸變電工程項目計劃管理對做好項目進度、造價、質量管理有重要意義,因此要積極消除潛在管理弊端、改善進度計劃管理現狀,為工程效益目標的實現服務。本文介紹了輸變電工程項目計劃管理定義與特點,研究并探討了輸變電工程項目計劃管理的問題與對策,希望能為項目計劃管理提供參考。
【關鍵詞】輸變電工程;計劃管理;進度監測
電力工程作為關系到國計民生的重大工程,是支持我國經濟快速發展的重要支柱。近年來我國電力行業大力進行改革,無論是管理體制還是方法都在實踐探索中得到了進步與改善,積累了寶貴的管理經驗,這對于消除以往計劃經濟體制下造成的諸多管理弊端有積極意義。不過由于我國電力行業受傳統管理模式影響較大,像輸變電工程這種項目在科學管理與計劃管理方面還留有不少缺漏,對于做好項目進度、造價、質量管理有一定阻礙,因此深入研究并探討輸變電工程項目計劃管理的問題與對策是促進電力行業更快、更好發展的必然舉措。
1.輸變電工程項目計劃管理
(1)定義
輸變電工程項目計劃管理實則是項目施工進度計劃管理,是相關單位進行生產活動與經濟活動的重要指導與依據,從建設單位出具圖紙、施工單位進行施工準備開始,直到最后工程竣工驗收、交付使用都離不開項目計劃管理,其對于控制工程質量、進度、造價成本有重要作用。項目計劃即進度計……