【摘要】現場管理以及施工成本控制直接影響項目施工質量與企業效益,他們之間有著密不可分的關系。文章講述了什么是施工現場管理,指出了建筑工程現場管理和成本控制中存在的相關問題,并且根據相關問題提出了相應的解決辦法,對建筑工程現場管理和成本控制起到了積極的促進作用。
【關鍵詞】建筑工程;現場管理;成本控制
引言
最近幾年,隨著我國的經濟的迅速發展,建筑行業的發展勢頭也十分的強勁。但是建筑行業的競爭也日益激烈,弱國企業想要得到理想的利益,管理則是一個不容忽視的重要的方面。在確保建筑工程施工質量方面,現場的管理顯然扮演著重要的角色,而且需要從成本上的控制出發,保證施工企業的理想的效益。所以對于現代建筑施工企業來說,做好成本控制和現場管理是取得更好的效益的關鍵。所以這一理論條件下,如果建筑工程施工企業想要穩定長足的發展就必須要對施工成本進行有效的控制,以及綜合分析現場管理。
1、建筑工程現場管理的內涵
所謂施工現場管理,是在工程項目管理中,以系統的科學理論作為企業的指導,通過建立一定的組織形式管理的職能得以充分的發揮,對管理過程的每個環節進行指揮、計劃、協調、組織以及控制,達到使施工工作綜合協調與合力開展的目的,使施工技術符合科學規律、國家的行業標準、技術規范的綜合性的管理活動。施工現場管理的目的是提高施工質量加快施工進度以及促進經濟與技術的進一步發展,使建筑工程能夠高質量、高效率的竣工。……