建筑工程進度控制的有效措施探究

【摘要】在建筑工程的管理過程，進度控制是工程管理中重要的內容，本文針對目前很多建筑工程在進度控制上存在的不足進行了分析，針對目前存在的建筑工程進度在控制上存在的不足，提出了相應的解決對策，供相關的工程管理人員參考。

【關鍵詞】建筑工程；進度；控制；措施

一、前言

對于一般的建筑項目而言，需要在一定的時間內完成，加快工程進度會增加企業的施工成本，同時對于施工質量也會造成一定的影響，降低建筑工程進度則會導致企業資金回收不利，產生較多的滯納金，因此如何有效的控制建筑工程進度是目前建筑工程管理中非常重要的組成成分。

二、影響建筑施工進度的因素

1、工程建設相關單位的影響

對于工程施工進度而言，很多人認為是施工承包單位的責任，實際上在施工的過程中建筑工程的進度和很多部門有直接的關系，例如和政府部門，設計單位以及運輸、物資運輸企業都有直接的關系，相關部門的進度拖后無疑對于整個工程的進度都會產生較大的影響，因此在施工進度的控制過程中，僅僅是考慮到承包單位是遠遠不夠的，因此必須加強監理單位的職責，在實際工程施工的過程中需要協調各個單位之間的關系，從而在進度計劃和安排的過程中能夠留有較多的時間。

2、物資供應進度的影響

在進行建筑項目施工中，需要各種材料和配件，以及機械設備，因此不能及時的抵達到現場都會對相關的施工帶來一定的影響，因此針對項目進度的負責任而言，在實際的工作中要嚴格對各種物資供應進行實施的監控，確保進度的合理。……