市政工程施工現場管理存在的問題與對策

【摘要】要想保證市政工程的施工質量，首要任務就是做好市政工程的施工現場管理工作。施工單位內部的管理對象有很多，其中，對施工現場的管理是極其關鍵的一個，因為現場管理工作是否做到位直接關系著施工質量、施工進度和施工成本，也是決定企業利益的因素，市政施工企業單位若要謀求更大的市場份額，使自己在競爭日益激烈的建筑市場穩穩地立足甚至是處于領頭羊的地位，找出工程施工現場管理中的問題并進行有效的解決勢在必行。

【關鍵詞】市政工程；施工；現場管理

引言

施工現場管理制度是一個施工企業單位的具有代表性的制度，因為其他一系列管理制度的制定和執行都必須以施工現場管理制度為機軸與核心，對于市政工程施工單位來說也不例外。不難發現，市政工程施工單位若要在規定的期限內高效的完成施工，創造更多的經濟效益和社會效益，做好施工現場的管理工作是當務之急。筆者接下來對市政工程施工現場管理中存在的問題和解決對策進行詳細的探討和研究，希望對讀者產生或多或少的借鑒意義與參考價值。

1、市政工程施工現場管理的必需性

改革開放以來，社會急劇進步，經濟高速發展，人民的生活水平和生活質量都得到了質的提高與改善，工業化和城市化進程不斷地加快，市場上大大小小的施工單位應運而生，為了增強自身的核心競爭力，大多數的建筑工程施工單位都意識到了做好施工現場管理工作的必要性和重要性。……