長慶油田分公司第三輸油處工會積極發揮參與、維護、建設、教育的職能,緊緊依靠職工辦企業,切實為職工辦實事辦好事,組織開展各種職工喜聞樂見的活動,充分發揮主人翁作用,調動了職工群眾的積極性和主動性,被甘肅省總工會授予“模范職工之小家”稱號。
一、完善家規,強化建家組織保障。一是健全完善了工會委員會、經費審查委員會、女工委員會、勞動保護委員會、勞動競賽委員會、文體活動委員會等組織機構,修訂完善了民主管理工作制度、處務公開制度、合理化建議獎勵辦法等制度,使各項工作有章可循。二是成立了以“一把手”為組長、工會主席為副組長、工會委員為成員的“職工之家”建設領導小組,小組成員經常深入到職工當中,了解和分析職工對建家的看法和認識,傾聽群眾的想法,吸納職工群眾對建家工作的建議,達到了領導重視、職工關心的良好創建效果。三是制定、修訂了《員工之家建設考核標準》、《星級職工之家、模范職工之家評比表彰辦法》,明確了評比驗收程序、標準等,規范了職工之家建設。四是堅持每兩月一次黨群工作例會制度,總結階段性職工之家建設工作,安排部署下階段工作重點,推動了職工之家建設的順利開展。五是堅持把工會及職工之家建設費用納入預算管理,年初申報費用計劃,明確使用去向,按月計劃使用,每月月底要對下月費用使用情況預測并對使用結果進行考核。
二、嚴肅家教,提升隊伍思想境界。……