【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷提高,人們的生活水平越來越高,對進(jìn)電力工程的建設(shè)管理也有了更高的追求,特別是近幾年來,我國多地發(fā)生多起由于電力工程管理不到位,使得事故沒有及時(shí)得到解除的消息。所以,本文從多個方面對電力工程建設(shè)管理進(jìn)行深入的分析和探討。
【關(guān)鍵詞】電力工程;建設(shè)管理;有效策略
一、前言
近年來,隨著人們的對于生活追求越來越高,電力工程邁向一個更輝煌的時(shí)代,電力工程建設(shè)也邁向了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,利用系統(tǒng)來統(tǒng)籌管理電力網(wǎng)絡(luò),系統(tǒng)中出現(xiàn)的一點(diǎn)小故障,有可能會導(dǎo)致整個電力工程癱瘓甚至是錯亂,使得整個電網(wǎng)失去了控制,所以電力工程建設(shè)有著是牽一發(fā)而動全身的重要性。
二、電力工程建設(shè)傳統(tǒng)的管理模式
對于我國傳統(tǒng)的電力工程建設(shè)項(xiàng)目來說,在實(shí)踐中主要采取的模式是:自主經(jīng)營的模式,這種模式的弊端就是帶有一定的壟斷性,會使得在工程建設(shè)的工作中沒有無法更全面的保障好項(xiàng)目的建設(shè)。隨著我國電力工程項(xiàng)目規(guī)模的不斷擴(kuò)大,科學(xué)管理策略不斷植入傳統(tǒng)的電力工程項(xiàng)目的管理模式已經(jīng)滿足不了當(dāng)下的工程建設(shè),所以必須要強(qiáng)化電力工程建設(shè)的質(zhì)量控制,運(yùn)用現(xiàn)代化動態(tài)監(jiān)測的管理手段,啟用監(jiān)督機(jī)制,使得工程建設(shè)管理更加完善。
三、電力工程建設(shè)管理的有效策略
1.電力工程建設(shè)存在的問題
(一)在施工方面:沒有建立好完整的施工質(zhì)量體系,而且施工中施工人員的素質(zhì)比較低,操作的時(shí)候投機(jī)取巧不按照程序進(jìn)行,而是考慮自己的經(jīng)驗(yàn),安全管理的人員形如虛設(shè),沒有基本的安全意識,在施工中不按程序操作?!?br>