探析企業人力資源績效管理

【摘要】社會經濟的高速發展使企業對于人才的需求愈演愈烈，在尋求企業穩定生存與長遠發展中，企業人力資源績效管理體系的建立在人力資源競爭優勢中扮演著越來越重要的角色。人力資源管理的重要組成部分即是績效管理體系，也是提高人力資源管理水平的重要前提。本文通過對人力資源績效管理體系詳細的闡述，分析與探究其對人力資源管理和企業良性發展的重要意義。

【關鍵詞】企業；人力資源；績效管理體系；績效考核；構建

引言

目前，在市場競爭如此激烈的大環境下，企業想要生存并得到長久發展，除了有效的人力資源管理以外，也需要合理科學的績效管理體系的扶持。而如何構建企業人力資源績效管理體系，不但需從科學性、可行性、合理性和有效性考慮，更要從提高人力資源管理的水平與質量出發，從而對企業人力資源結構和管理水平以及企業的整體發展有積極作用，而在構建企業人力資源管理體系時，需要事先分析市場環境結合企業自身的實際情況綜合探究，制定一套合理有效的總體方案，這不僅直接關系到企業的人力資源管理水平，也是企業提高競爭優勢的重要途徑之一。

1、如何構建企業人力資源績效管理體系

企業人力資源績效管理作為一個完善的系統，是連接管理者與員工之間溝通的一個橋梁，其中績效考核是人力資源績效管理的核心部分，但績效管理并不單單指績效……