淺談合伙制律師事務所的管理與發展

摘要：隨著各界對律師需求的不斷增多，律師事務所的管理也成為了律師行業的核心主題。律師事務所是律師安身立命之根本，然而我國當前的律師事務所的管理在整體上還是比較薄弱，尤其是最新崛起的合伙制律師事務所的管理。本文首先分析了合伙制律師事務所的勞動關系主體，然后以“人合”的管理理念為立足點，試圖探尋一條最符合本地區律所發展的管理思路。

關鍵詞：合伙制；律師事務所；管理

從當前來看，我國合伙制律師事務所不管是經營規模，還是管理機制上都還無法滿足我國不斷擴大的法律服務市場的需求，這不利于我國法律人才的培養與發展。因此，研究和探索合伙制律師事務所管理機制的改革對策是當務之急。

一、合伙制律師事務所的勞動關系主體

合伙制律師事務所成立的法律基礎條件是《合伙協議》，律所合伙人按照《合伙協議》所規定的，同時兼具投資人與從業律師，雇主與勞動者的雙重身份。一方面，合伙制律事務所的合伙人符合《合伙企業法》所規定的投資人范疇，也就是對律所的財產以及收入盈余享有所有權與分配權，而且同時還必須承擔律所債務的無限連帶責任。這與《公司法》所規定的投資人稍有差別。另一方面，根據相關律法規定，律所合伙人要成為該律所的法定投資人和雇主，就必須在該所執業，因此這又與《勞動合同法》所界定的勞動者范疇相同，屬于特殊勞動者。

二、合伙制律師事務所的管理與發展

1.“人合”是合伙制律師事務所的立足之本

合伙制律師事務所從本質上來講是合伙人的自愿組合。律師普遍認同在自愿組合的基礎上采取合伙制的形式建立律師事務所并經營發展。自愿組合的核心是合伙人之間要互相信任，這樣才能保證事務所正常發展，從而才能發揮出合伙制強大的力量與作用。根據以往的經驗可知，大多數合伙制律師事務所的合作伙伴間一旦存在“人合”問題，這一問題解決不好將直接導致律師所難以發展甚至最后解散。所以，合伙制律師事務所想要良好的持續運營發展必須要處理好合伙人之間的關系和解決好合伙人之間出現的問題。

相同的思想觀念，相同的理想追求，想同的創業理念，這些不是單憑喊口號就能完成，必須要依靠科學完善的運營機制來保證與實現。只有做到理念與機制一一對應，才能把理念轉換到實際應用中。筆者認為合伙制的組織形式也存在利弊，好的是它可以讓律師合伙人自主選擇想要的機制，但是創建一個符合因地制宜的管理機制，需要付出很多的時間和精力，而且必須要在實際運營中不斷的去試驗一總結一完善。所以，優秀的管理機制必須是合作伙伴們相同意志的結晶，不源于單個人的主觀意志。優秀的管理機制不倡導律師個人一意孤行，注重律師事務所的團體合作精神，強調充分釋放團隊整體的能量，以便事務所能夠不斷突破原有的計劃與目標，這就是“人合”的精髓所在。

2.完善分配關系，是事務所發展壯大的前提

目前很多合伙所在費用分配上基本采取這兩種方法：一是費用先按照合伙人各自的業務額比例分配，結余的再平均分配，二是合伙人各自管理財務，各自承擔收益風險。這些合伙人對事務所的未來發展缺乏“名所”理念，呈“搭火式”演變，使得律師事務所發展步履維艱，難以發揮整體功能。利益分配關系處置簡易是該種狀況出現的誘因。追求物質利益是分配關系的最明顯的體現。追求利益無可厚非，但我們既不運用過分凸顯整體利益的“平調”形式，又要摒棄無聯系、獨自承擔收益風險的“單干”形式。搭好橋梁，才是合伙人所謂的“合”。橋梁歸于兩點：一是精神上擁有共同的理念與志趣，二是物質上收益分配要體現互利共贏。所以，合作者在進行利益分配時應先統籌利潤，接下來再去思考收益總數、資歷知深度和社會贊同度等等和整個團隊有關聯的成分，尋找并建立一個中間點，這樣以后再進行利益分配。對于中間點的判斷與斷定，很難有一個清晰的規則，因為律所不同，合作伙伴不同，中間點也會不同，只能具體問題具體分析。

3.正確解決好合伙律師和聘用律師二者之間的關系，這樣才能把事務所的人才資源優化整合

千萬不要認為合伙律師就是老板，外聘律師就是員工。每一名律師都具備著專業的職業知識與技能。只是合伙律師的執業期限相對于聘用律師來說時間長了5年，除此之外，二者并無其他差異。作為合伙律師必須要意識到，聘用律師不會對自己造成競爭，反而是在幫助自己去開拓更大的市場空間，只有明白了這一點才能夠和聘用律師樹立公平對等和睦的相處模式。合伙人必須要重視聘用律師所關心的三方面要素：一收入要能夠達到預期的目標，二在工作上要獲得尊重，三有發展的平臺與機會。其中最關鍵的是第三要素。所以，合伙律師事務所想要發展壯大，成為業界的有名律所，一定要對合伙人資格嚴格把關，優勝略汰。只有滿足既定條件的律師，方可成為合伙者，但是如果行為出錯，那么合伙資格也會被取消掉。這樣的制度規定，不會造成事務所唯創辦者獨尊，能夠把精英全部集中在事務所的骨干層。這樣一來，事務所必然會有很好的發展趨勢，“名所”的愿望也指日可待?！懊弊詈玫臓顩r就是所里律師優勝略汰，在強大凝聚力的影響下，朝著共同的目標奮斗。

三、結束語

隨著國民經濟的不斷增長，各個領域對律師的需求也呈直線上升趨勢。合伙制律師事務所應該抓住這樣一個發展良機，同時完善本所的管理體制，將律所發展壯大。總而言之，合伙制律師事務所的管理與發展是一個需要打持久戰的工程，全所律師的必須一起共同努力，才能將律所做大做強。