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企業思想政治工作中如何培養員工的歸屬感

2015-04-29 00:00:00江小霞
企業導報 2015年4期

摘 要:現代企業管理中“以人為本”的管理理念越來越被認同和重視,如何最大限度調動員工積極性、主動性、創造性,為自我實現及企業改革發展服務成為企業管理工作的一個重要的課題。

關鍵詞:思想政治;如何培養;歸屬感

員工歸屬感如何培養而來呢?通過近幾年在思想政治工作對員工歸屬感培養的一些做法,筆者認為應從如下幾個方面入手:

一、尊重員工的主人翁地位,在保障員工權益中培養歸屬感

企業是個大家庭,員工是企業大家庭中的一員,只有充分尊重員工的主人翁地位,保障員工的權益,員工才會把企業當成自己的家,才會把企業的興衰成敗與自己密切關聯,才會對企業的發展充滿使命感,與企業同呼吸、共命運、齊分享,同進退。 一是不斷完善以職代會為重點的民主管理機制。堅持和完善了職工代表大會制度,建立和完善領導談話制度、廠務公開制度、合理化建議制度、職代會代表提案制度等制度,保障員工的知情權、參與權、監督權和表達權,增強了職工的主人翁意識。二是堅持保障和維護職工合法權益,認真落實職工帶薪休假、體檢、培訓等制度,從不斷提高職工收入入手,兌現承諾;落實上級文件精神,提高離退休干部生活補貼,保障了離休干部的政治、生活待遇,改善了退休干部的生活。

二、構建和諧的文化氛圍,在文化引導中培養員工的歸屬感

首先,要建立暢通的溝通機制,保障群眾的知情權、表達權。我們可以采取多種方式方法去保持溝通渠道暢通,建立健全輿情匯集和反映機制。如建立QQ群,開設網絡溝通對話平臺、設立職工論壇、領導接待日、領導與員工“一對一”談心談話等建立起職工自由表達思想和意見的快速通道。其次,加強宣傳引導,幫助員工保持健康平和心態。隨著企業改革力度的進一步加大,政策變化相對較快、新政策出臺也較多,企業又面臨許多新情況、新矛盾和新問題,這更需要加強宣傳教育。一是大力弘揚社會主義核心價值體系,引導員工正確認識矛盾和問題,始終給職工以信心、良好預期,努力培育積極健康向上的社會心態;二是積極宣傳培樹先進典型,樹立榜樣,弘揚正氣,在企業改革發展過程中形成創新爭優、人才輩出的良好局面。通過觀看先進人物事跡影片、舉辦道德講堂、評選勞動模范等方式弘揚先進,做好示范引領,培養和造就有理想、有文化、有覺悟、有道德、守紀律的高素質職工隊伍;三是加強宣貫企業信條等企業文化理念,讓員工熟悉企業信條和企業文化理念并逐步內化,從而達到員工對企業信條等企業文化理念的認同。四是提高思想政治工作者素質,不斷創新工作方法。思想政治工作者一定要不斷提高自身素質,勤于學習,把準時代發展的脈搏、找準思想政治工作的規律、摸準廣大職工的心態,圍繞主旋律、發揮主動性,不斷增強思想政治工作的親和力、說服力、感召力和滲透力。

三、 搭建企業與員工共同發展平臺,在激勵中培養員工歸屬感

“激勵”是思想政治工作最常見、最有效的方法之一,也是職工奮發向上的不竭動力。科學合理的激勵,能培養職工歸屬感使職工自覺自愿的為企業的愿景而拼搏奮斗。一是以豐富多彩的文化活動為載體,搭建員工展示才華的舞臺,讓職工積極參與到活動中來,展現職工風采,滿足職工日益增長的精神文化需求,讓職工在活動中感受到企業大家庭的和諧氛圍和溫暖關懷,從而產生對企業的歸屬感。二是搭建員工成長成才的舞臺,通過與人力資源部配合定期舉辦專業知識培訓、及時通報業內信息、組織講座等方式幫助員工建立合理的職業生涯規劃,讓員工的事業發展更具方向感。三是完善合理、透明的崗位晉升機制。堅持“人才強企”發展戰略,為青年員工建立良好成長成才機制,采用“輪崗制”、“崗位競選”等方式為人才提供成長舞臺,大膽啟用優秀青年任中層領導干部職務,積極營造了“給想干事的人以機會,給能干事的人以舞臺,給干成事的人以激勵”,員工與企業共同發展的良好氛圍。

四、為職工辦實事、辦好事,在真情關愛中增強職工歸屬感

隨著時代的變遷,企業改革力度進一步加大,許多職工工作、生活、心理都面臨許多新問題,房貸、車貸、家庭負擔、疾病等等都可能成為壓死駱駝的最后一根稻草,因此,企業的思想政治工作中,一定要了解并切切實實解決職工最關心、最直接、最現實的問題,用真情去關愛職工。

企業在改革發展實踐中要不斷探索真情關愛員工的有效途徑,堅持把職工群眾安危冷暖放在心上,力求最大限度為職工辦實事辦好事,把員工是否真正得到實惠當做檢驗一切工作是否有成效的標準。從真情關愛中使廣大職工切身感受到了組織、領導的體貼和關懷,不斷密切了黨群組織同職工群眾的聯系,不斷增進了干部群眾的感情,不斷增強了隊伍的凝聚力和向心力。

現代企業的競爭歸根到底是人才的競爭,員工對企業有著強烈的歸屬感,企業才會留住員工,最大程度調動員工積極性、主動性、創造性為企業發展服務。員工歸宿感的培養是個長期而持久的過程,只要堅持做到保持員工的溝通渠道的暢通,幫助員工樹立正確的世界觀人生觀和價值觀,制定完善合理透明公正的晉升機制和激勵機制,給員工正確的人生導向,保障和維護員工的合法權益,實現員工與企業的價值觀同化,不斷提升思想政治工作者自身素質當好員工“娘家人”,真心實意盡力解決員工最為關心的問題,讓員工最大程度感受到組織的關心、最大程度實現自身價值,員工的歸屬感就會越來越強,從而提高整個企業幸福力,實現企業宏偉發展目標!

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