企業(yè)人力資源管理外包中存在的問題與對策淺談

【摘要】當(dāng)前企業(yè)人力資源管理在外包領(lǐng)域存在著服務(wù)安全性、外包服務(wù)商水平差異顯著以及監(jiān)管等諸多問題。文章正是據(jù)此提出相應(yīng)的解決措施，從而為提升企業(yè)人力資源管理的外包水平提供一定的參考。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理；人力資源管理；外包問題

隨著我國企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷增大，人力資源外包開始在我國進入快速發(fā)展期。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，現(xiàn)在我國已經(jīng)形成了數(shù)量不少的專業(yè)人力資源外包服務(wù)機構(gòu)，從而為企業(yè)提供多元化的人力資源服務(wù)。可是企業(yè)人力資源管理外包方面卻存在著不同的問題，本文正是基于這些問題提出相應(yīng)的解決措施，從而為提升企業(yè)人力資源管理外包水平提供一定的參考。

一、當(dāng)前企業(yè)人力資源管理外包問題分析

（一）外包存在著信息安全問題

對企業(yè)來說，必不可少存在著各種商業(yè)機密，而且隨著企業(yè)信息化建設(shè)水平的提升，企業(yè)和外包公司的信息交流開始頻繁。但是當(dāng)前我國人力資源外包市場整體不夠成熟，相關(guān)的法律法規(guī)也不夠完善，一些外包企業(yè)包括獵頭公司的商業(yè)運作無章可循，因此這就很容易給企業(yè)的信息安全帶來負(fù)面影響。另外在外包過程中，信息不對稱的問題也非常顯著，外包單位向企業(yè)提供的信息存在著不真實，這就讓企業(yè)很難做出更加科學(xué)的外包決策。而隨著外包單位和企業(yè)合作的深入，外包機構(gòu)或多或少會掌握企業(yè)的商業(yè)機密，這就導(dǎo)致企業(yè)難以重新篩選其他服務(wù)商，企業(yè)的自主權(quán)被剝奪。……