淺談黃金企業的社會保險管理存在問題及對策

【摘要】社會保險改革大潮中，龐大的黃金企業員工也全面納入到社會保險體系中來，在這種轉變下，部分黃金企業管理者和員工對待社會保險存在一定的認識誤區，從而產生了一些問題。文章分析了黃金企業開展社會保險工作中出現的問題以及應對這些問題的對策。

【關鍵詞】黃金企業；社會保險管理；社會保險體系

社會保險制度是指在國家的強制下進行的一項制度，目的是為了保證勞動者在年老、生育、失業或者遭受重大疾病、工傷等狀況時能夠生活，能夠得到保障的一種福利制度。黃金企業的社會保險管理工作是人力資源管理工作的一個重要部分，特別是在當前企業改革不斷深化之時，其對企業和員工都有著巨大的現實意義。

一、黃金企業加強社會保險工作的重要意義

（一）加強社會保險工作能夠促進黃金企業內部公平

社會保險工作是黃金企業人力資源管理工作的重要組成部分，加強社會保險工作能夠有效促進黃金企業各項工作的順利推進，保障員工能夠享受到企業發展的紅利，從而提升員工對企業的認可感和滿意度。

（二）加強社會保險工作有利于形成完善的企業社會保障體系

隨著社會發展和人民生活水平提高，員工對基本生活要求越來越高，社會風險抵御意識也不斷增強，這就要求企業必須重視作為企業員工風險防護網的社會保險制度，并結合本身實際情況，打造多維度、多層次的社會保證體系。

（三）加強社會保險工作是黃金企業管理現代化的必經之路

建立完善的社會保險制度，解決員工的后顧之憂和企業的發展之困，完善現代企業人力資源管理制度，從而促進企業管理向現代化、規范化邁進。

二、黃金企業社會保險工作存在的主要問題

推進黃金企業社保制度工作已經成為一種必然趨勢，但由于在政策落實過程中，部分人力資源管理者認識不到位且黃金企業涉及的利益主體情況復雜，配套制度不夠完善，政策執行不夠徹底，存在著諸多問題。

（一）黃金企業情況較為復雜，社會保險制度不健全

國家要求企業必須為員工購買社會保險服務，但是從現實情況來看，但有相當部分企業都沒有結合國家政策制定詳細的實施細則，我市黃金企業也沒有建立配套管理制度，也沒有根據企業的實際情況進行相應的科學管理規劃、資金使用和分配計劃等。在社會保險改革過程中，一部分人擔心個人利益受到損失，對社會保險制度有抵觸情緒，從而使得社會保險工作不能有效執行。

（二）社保工作宣傳不到位，相關人員認識不清

社會保險工作是對國家、企業和個人三方都具有重要意義的工作，但在現實中往往是國家政策好，企業和個人對政策不理解，認識不到位。企業的管理人員老觀念、老思想嚴重，不重視社會保險工作，不積極執行國家相關的管理政策，基于上述錯誤觀念和做法，社會保險工作開展難度加大。

（三）資金短缺，缺乏專業的社保管理人員

社會保險工作是一項社會保障制度，一方面是要有完善的管理；另一方面要有相應的配套管理措施和投入。對于企業來說，除了要定期繳納一定的社會保障資金外，還要有專門負責社會保險工作的專業管理人員。大部分黃金企業都尚未設置專門的社會保險管理人員，社保的很多作用不能得到發揮。

三、完善黃金企業社會保險管理工作的對策

（一）要重視社會保險管理的宣傳工作

社會保險制度是由國家立法強制執行的基本制度，但是必須通過媒體、企業加大宣傳，才能讓企業和員工能夠充分認識到社會保險的重要性：首先，結合企業實際情況，制定長期的社會保險宣傳方案，通過通俗易懂的內容體現社會保險的重要性，讓員工理解和重視社會保險；其次，利用現代化的手段和工作，如官網、微博、微信、QQ群等手段交流社保知識，收集員工的真實意見和建議，及時解答他們的問題，消除疑慮，確保社會保險工作得到有效推行。

（二）通過人才和手段的結合提升社會保險的管理水平

黃金企業通過建立高素質的人才隊伍和利用現代管理技術，能夠有效提升社會保險管理水平：首先，要設置合理的社會保險管理崗位。黃金企業必須結合國家政策、企業特點來制定一系列政策，包括社會保險的繳納，社會保險待遇的落實，并結合自身特點，從黃金企業職工的實際出發，制定出科學合理的保障體系。然后根據這些情況設置相應的工作崗位，保證社會保險信息系統的運行以及保障資金的有效合理利用；其次，要嚴格崗位工作人員的選拔和任用。對于社會保險工作崗位的工作人員，一定要具有專業的管理知識，同時還要了解國家相關的法律法規政策、社會保險運營模式等，除此之外，還必須具有良好的溝通協調能力；最后，重視社會保險工作人員的繼續教育，加強其專業技能培訓和現代化管理培訓，使之更好發揮專業技能服務于社會保險。

（三）結合黃金企業實際，健全社會保險體系

企業除了要及時繳納職工基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、生育保險、工傷保險和住房公積金外，黃金企業還應結合員工的個人情況、工作崗位情況并結合企業發展實際，為員工購買商業保險、企業年金、補充醫療保險等等，建立一個多層次、多覆蓋的保險體系。既能夠保障員工的基本生活，又能夠為員工創造較好的生活提供保障，真正地解除員工的后顧之憂，全心全意為企業奉獻。

（四）多渠道監督，全面提升社會保險工作

黃金企業的社會保險工作一定程度上來說是一項民心工程，它關系到企業的發展、員工的切身利益，從黃金企業的領導到基層員工都必須高度重視。國家相關的社保、勞動管理部門通過郵箱、電話等舉報通道，接受群眾監督，及時解決群眾反映的問題，把相關問題反映到負責的部門，并對解決的問題及時答復。對于黃金企業來說，就要能夠接受員工的監督，接受員工的意見和建議，對社會保險工作中存在的問題及時解決。

四、結語

社會保險工作是國家的民心工程，是企業的貼心工程，是員工的定心工程，作為勞動和科技雙密集型的黃金生產企業，人力資源管理水平決定著其生產力水平，而社會保險水平又直接決定著人力資源管理水平。黃金企業社會保險工作是一項基礎性工作，決定著黃金企業的未來發展。企業管理者重視高度重視涉及到員工切身利益的社會保險工作，逐步發現并解決社保工作開展中遇到的一系列問題，從而為黃金企業的發展奠定良好的基礎。

參考文獻

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