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項目教學(xué)法在高職院校英語教學(xué)中的應(yīng)用

2015-04-29 00:00:00余芊芊
教育界·下旬 2015年1期

【摘 要】項目教學(xué)法對高職院校英語教學(xué)發(fā)揮著越來越大的作用,它不僅能調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性與熱情,還可以全面推動高職院校英語教學(xué)改革步伐,促使高職英語教學(xué)不斷轉(zhuǎn)型升級。本文全面闡釋了項目教學(xué)法的內(nèi)涵與特點,對高職院校英語教學(xué)現(xiàn)狀做了分析,并提出了項目教學(xué)法在高職院校英語教學(xué)中的具體應(yīng)用。

【關(guān)鍵詞】項目教學(xué)法 " "高職院校 " "英語教學(xué)

我國高職教育自誕生之日起就普遍采用普通高等教育人才的培養(yǎng)模式。在以就業(yè)為導(dǎo)向的辦學(xué)理念影響下,高職教育開始融入市場經(jīng)濟(jì),加強實踐課程教學(xué),并取得了一定的進(jìn)展。在這種大環(huán)境的影響下,高職院校英語教學(xué)也沿襲傳統(tǒng)教育的模式,以英語過級為主要目標(biāo),以直接講授為主要教學(xué)方法,從而忽視了學(xué)生高職英語技能的發(fā)展,以至于學(xué)生所學(xué)英語不能與專業(yè)需求相結(jié)合,這不利于高職學(xué)生英語應(yīng)用能力、工作能力的提高。為全面提高高職學(xué)生的英語能力,使之與學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)相互結(jié)合,我們應(yīng)該采用項目教學(xué)法。

一、項目教學(xué)法概述

項目教學(xué)法以杜威的設(shè)計教學(xué)法為理論基礎(chǔ),以行動為導(dǎo)向,由德國聯(lián)邦職教所于2003年7月明確提出。這種教學(xué)方法不僅被美國各高校用于工商管理碩士教育,也逐漸為我國職業(yè)教育所接受。所謂項目教學(xué)法,就是教師預(yù)先將學(xué)生分成若干個組,把教學(xué)內(nèi)容劃分成一個個項目,促使學(xué)生制定項目計劃、實施項目計劃、提交成果和評估項目成果,最大限度地將理論教學(xué)與實踐教學(xué)結(jié)合起來,開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造潛能,提高學(xué)生分析問題與解決問題的綜合能力。與傳統(tǒng)教學(xué)方法相比,項目教學(xué)法具有其獨特性,即突出學(xué)生利用已有知識主動構(gòu)建新知識,而教師根據(jù)學(xué)生的特點與特長展開教學(xué)。

二、高職英語教學(xué)現(xiàn)狀

(一)學(xué)習(xí)動力不足

一方面,高職院校所招生源較多,其質(zhì)量卻得不到保證,往往都是招錄一些英語學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差的學(xué)生,這些學(xué)生存在心理上的落差感與挫敗感,其自信心與學(xué)習(xí)動力嚴(yán)重不足。另一方面,許多高職學(xué)生英語學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,學(xué)習(xí)方法欠缺,對英語學(xué)習(xí)的興趣也不濃厚,以至于經(jīng)常無故遲到曠課,或者干脆違抗學(xué)校的校規(guī)校紀(jì)。所以,他們沒有確立長遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)目標(biāo)和人生規(guī)劃,對英語學(xué)習(xí)存在可學(xué)可不學(xué)的態(tài)度。

(二)以教師為中心

高職院校英語教學(xué)仍然是以教師為中心,注重教師的絕對權(quán)威,而忽視高職學(xué)生學(xué)習(xí)積極性與主動性的發(fā)揮。雖然高職院校為每個專業(yè)配備了專業(yè)的英語教師,但他們還沒有完全從傳統(tǒng)的教學(xué)思維中解放出來,以至于教師的教學(xué)與學(xué)生的學(xué)習(xí)需求存在較大差異。另外,高職英語教師往往都是從外語學(xué)院抽調(diào)到各個學(xué)院進(jìn)行任課,他們對每個學(xué)院所開設(shè)的專業(yè)并不清楚,同其他專業(yè)教師的聯(lián)系也不多。再加上在教育教學(xué)中,他們都是直接向高職學(xué)生注入知識,全然不考慮學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)與接受度。所以,高職院校英語教學(xué)還處在教師絕對主導(dǎo)階段。

(三)教學(xué)的實效性較差

高職英語教學(xué)沒有對高職學(xué)生展開深入調(diào)研,其目標(biāo)性與計劃性不足,以至于教學(xué)的實效性較差。一方面,許多英語教師并沒有在企業(yè)工作的經(jīng)驗,對市場需要什么英語人才、應(yīng)該怎樣培養(yǎng)高端英語人才比較茫然,以至于照本宣科的教師屢見不鮮。另一方面,英語教學(xué)沒有與學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,這直接導(dǎo)致每個專業(yè)的英語教學(xué)都大同小異,毫無特色。

(四)教學(xué)評估機(jī)制不健全

許多高職院校已經(jīng)開始意識到傳統(tǒng)評估模式的弊端,將學(xué)生的學(xué)習(xí)過程與學(xué)習(xí)結(jié)果作為評估的內(nèi)容,并建立起了較為完備的評估體系。但是,在教學(xué)評估的具體操作上,許多教師沒有將新型評估模式落實到位,大部分教師仍然將評估指向于英語的某一個方面,而缺乏對學(xué)生英語聽、說、讀、寫、譯能力進(jìn)行綜合評估,以至于“啞巴英語”和“聾子英語”現(xiàn)象仍然十分普遍。

三、項目教學(xué)法在高職院校英語教學(xué)中的應(yīng)用

(一)確定項目任務(wù)

根據(jù)學(xué)生所學(xué)專業(yè)特點,選定與學(xué)生專業(yè)相關(guān)的項目,并圍繞這個項目重點培養(yǎng)學(xué)生英語聽、說、讀、寫、譯的綜合技能。以旅游管理專業(yè)為例,我們應(yīng)該給出假期旅游管理項目,并在這個項目下根據(jù)學(xué)生的自身興趣與愛好,設(shè)定導(dǎo)游用語、旅游路線的制定、衣食起居的安排等子項目,讓高職學(xué)生分成若干個小組,每組4-5個人,使其共同完成項目任務(wù)。

(二)制定項目計劃

制定項目計劃階段,教師應(yīng)該充分發(fā)揮學(xué)生的積極性與主動性,讓其按組分別查找相關(guān)資料,設(shè)定本組項目計劃。例如旅游管理專業(yè)學(xué)生應(yīng)該利用旅游管理的專業(yè)知識,構(gòu)建起與之相關(guān)的英語知識體系,促使教師與學(xué)生親密合作,共同制定出一個完整的項目計劃。

(三)實施項目計劃

實施項目計劃階段,教師應(yīng)該帶領(lǐng)高職學(xué)生深入旅游公司和旅游地進(jìn)行實地了解與參觀,對項目計劃與旅游管理實際情況之間的差異做出準(zhǔn)確的判斷。例如,導(dǎo)游解說方面是否周全、酒店預(yù)定方面是否全面考慮了旅游地的參觀與游覽、旅游地的安全保衛(wèi)工作是否到位等等。這樣做既可以全面提高學(xué)生的英語書面寫作能力,還可以提高學(xué)生的英語口語交際能力,也可以讓學(xué)生了解旅游管理的一般流程。

(四)成果提交與評估

在成果提交與評估階段,教師應(yīng)該讓高職學(xué)生選擇自身感興趣的方式,或演講、討論,或表演、介紹,對所持項目進(jìn)行結(jié)題與展示。在評估的過程中,我們主要采用自評、他評、英語教師與專業(yè)教師聯(lián)合評價的方式,對每一個項目提出合理的意見和建議。

項目教學(xué)法是高職英語教學(xué)改革的一個重要嘗試,它對高職英語教學(xué)的專業(yè)化發(fā)展具有重要意義。因此,我們應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的自身特點和學(xué)習(xí)需求,從專業(yè)出發(fā),促使高職學(xué)生不斷將專業(yè)學(xué)習(xí)與英語學(xué)習(xí)結(jié)合起來,從而提高其英語能力。

【參考文獻(xiàn)】

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