“神山”傳奇

這是一群從南方趕往甘肅、在俗稱“神山”之中鋪路架橋的建設者，任憑西風烈、高原寒，他們連創佳績，飲譽山內外。

2012年2月，一群矯健的筑路人從南方趕往甘肅，在溝壑縱橫的黃土地上戰天斗地，鋪路架橋，忘我拼搏……他們就是中國中鐵五局二公司臨合項目部的建設將士們。

望著建設者們那一張張黝黑的臉頰，筆者不禁自問：是什么力量激勵他們如此艱苦卓絕、百折不撓？

制度是明燈

無規矩不成方圓，濃厚的制度文化成為了項目部規范員工言行、引導有序施工、快速推進的一劑良方。中鐵五局二公司臨合項目部一開始就確立了“圍繞施工生產抓制度文化建設、以制度文化建設促進生產”的建設目標，并從組織領導和制度構建等方面打造完整制度體系。

項目部成立了由黨工委書記任組長、項目部經理和總工程師任副組長的制度文化建設領導小組，負責制度文化建設的檢查監督工作；下設辦公室，由副總工程師任主任、綜合部成員任組員，負責制度文化建設的制訂、實施和考核等具體工作。

項目部先后制訂了《綜合管理制度》《廉政管理制度》《工程技術管理制度》《安全質量管理制度》《計財管理制度》《物資機電管理制度》等，通過落實崗位責任制，強化制度的執行力，狠抓“人員配備標準化”“管理制度標準化”“過程控制標準化”和“現場管理標準化”，形成了“言必行，行必果”的強有力執行氛圍。

內建制度，外塑形象，項目部認真落實中國中鐵VI手冊，嚴格按照“場地整潔化、辦公規范化、生活區衛生化、施工作業標準化”抓好項目形象建設，并從員工的精神面貌、統一著裝、佩章上崗、按規作業方面展現企業形象。

功夫不負有心人，2013年3月7日，項目主管單位臨合高速公路業主組織全線15個標段代表對臨合項目部進行了標準化施工現場觀摩，他們高度贊揚“中鐵五局大氣魄，大手筆”！由此可見，項目部在項目管理、施工科學化方面邁出了可喜的步伐。

文化是動力

在藏民們俗稱為“神山”中施工，既有當地風俗習慣的阻撓，更有資金緊張供應不足的巨大壓力，項目部迎難而上，通過人本關懷、團結各方力量，充分發揮項目精神，打造一支凝聚力強、戰斗力強的優秀團隊。這之中，文化的力量無與倫比。

項目部進場后，為有效應對困難，提出了“四四三”團隊文化精神，即時刻保持“四有之心”——真干事業的決心，勇爭第一的信心，嚴格獎懲的狠心，團結協作的核心；扎實推進“四項管理”，即標準化、節點化、集約化、精細化管理；努力實現“三個目標”，即樹一面旗、出一本書、育一批人。通過“四四三”精神的全面落實，為項目施工鑄入了靈魂，激發出了廣大職工頑強拼搏的勇氣與激情。

為了確保職工在困難面前“不失望、不放棄、在狀態”，項目部主動給職工在衣食住行方面創造更好的條件，大膽給職工“獨當一面”施展才能的機會，并努力提高職工的待遇水平，讓職工干有所收、創有所獎。除此之外，項目部還通過開展多種形式的業余文化活動，如：籃球賽、安全知識搶答賽、技能比武等，活躍職工生活，增強團隊意識。

為了贏得各方面支持，項目部積極團結各方力量，主動與地方協調，嚴格尊重當地藏民的風俗習慣，加強與政府部門溝通交流，積極組織人員慰問當地的孤兒學校，主動助建所在地的友誼便橋，組織人員義務參加植樹，拉近了與當地機關和群眾的關系。項目部還積極處理與協作隊伍、供貨方的關系，全面落實農民工“五同管理”，加大招標采購透明度，確保了項目部有序施工、安全施工、優質施工，獲得了業主、監理單位及地方群眾的大力支持，最大限度地減少了項目部在資金緊張情況下的扯皮、阻工等事件發生。

黨旗是牽引

無論在任何艱難困苦的情況下，黨旗飄揚處，就有項目部的精兵強將們在那里沖鋒陷陣。

近半年多以來，項目部黨工委大力開展的“中鐵五局黨旗紅，臨合高速爭先鋒”“黨員先鋒崗”“五先五最”“查隱患，保安全，當先鋒”等黨建主題活動，推動著項目施工不斷向前。項目部還結合企業實際，在職工中開展了形勢任務教育、職業道德教育，并通過舉辦“慶七一，賽紅歌”大賽、黨員公開承諾等活動，激勵著一批思想好、干勁足、技術硬的黨員模范再立新功。

“政治紅、思想紅、管理紅”的紅文化建設在項目部風生水起，他們通過黨政工團齊抓共管，讓黨建、團建、廉政建設齊頭并進。

項目部團委開展了“點燃青春激情、勇當臨合先鋒”“導師帶徒”“青年演講比賽”“青年突擊隊”等主題活動，增強了團組織的凝聚力和戰斗力，發揮了團組織青年突擊隊的積極作用。項目部團委還根據“樹一面旗、出一本書、育一批人”的目標任務，組織團員青年開展了8次讀書活動、21次安全、質量、技能培訓，有力地提高了廣大團員青年的思想素質、職業道德和業務水平，培養了一批思想好、肯上進、能力強的青年骨干。

項目部加大廉政建設力度，把“吏不畏吾嚴而畏吾廉，民不畏吾能而畏吾公”作為項目部的廉潔警語，全面推進黨風廉政建設。他們積極制訂并落實黨風廉政建設責任制，經理部領導班子、各部室負責人及架子隊班組都簽訂了黨風建設廉潔承諾書；組織開展黨風廉政建設學教活動，學習黨風廉政文件、觀看反腐倡廉教育片，切實做到防腐問題“早教育、早監督、早防范”；全面推行部務公開制度，設立廉政監督牌、舉報箱、舉報電話，主動接受群眾監督，形成了廉潔自律、拒禮拒賄的良好風氣。

截至目前，項目部共完成建安產值1.1億元，榮獲業主40萬元獎勵，取得了全線“第一家建成混凝土攪拌站”“第一根樁”“第一片預制梁”“架設第一片梁”四個第一的好成績，在全線綜合評比中始終名列前茅，充分展示了中鐵五局扎根西部、建設西部的力度與決心。

（責任編輯：李萬全）