
摘要:目的 分析細(xì)節(jié)管理在消毒供應(yīng)室中的具體應(yīng)用及臨床效果。方法 選取我院消毒供應(yīng)室的33例工作人員作為研究對(duì)象,分別在護(hù)理措施實(shí)施前后對(duì)其進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。并對(duì)實(shí)施前后的效果進(jìn)行對(duì)比分析。結(jié)果 實(shí)施前服務(wù)滿意度為77.7%,實(shí)施后服務(wù)滿意度為90.2%,兩者之間差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),實(shí)施后消毒供應(yīng)室工作人員服務(wù)意識(shí)(92.3±5.9)分,安全問(wèn)題識(shí)別能力(90.3±6.4)分、差錯(cuò)防范意識(shí)(89.9±4.8)分。實(shí)施前分別為(84.3±7.1)、(80.8±3.6)、(81.5±5.7)分;此三種參考指標(biāo)評(píng)分均高于實(shí)施前,兩者之間差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 細(xì)節(jié)管理在消毒供應(yīng)室管理中的應(yīng)用可以明顯降低差錯(cuò)率、能改善醫(yī)護(hù)人員的滿意度、安全識(shí)別及防范差錯(cuò)的意識(shí)均提升,有利于患者的治療康復(fù),故進(jìn)一步推廣應(yīng)用。
關(guān)鍵詞:消毒供應(yīng)室;細(xì)節(jié)管理;應(yīng)用
醫(yī)院消毒供應(yīng)中心(Central Sterile Supply Department,CSSD)承擔(dān)著醫(yī)院各科室所有重復(fù)使用的各種診療器械和物品的回收、清洗、消毒工作,是各種病原微生物的聚集場(chǎng)所,也是醫(yī)院銳器傷及預(yù)防和減少醫(yī)院感染發(fā)生高危科室之一[1]。嚴(yán)格規(guī)范消毒供應(yīng)室各項(xiàng)工作流程是控制院內(nèi)感染的重要環(huán)節(jié),與此同時(shí)也是控制患者出現(xiàn)細(xì)菌感染重要的一步。因此,消毒供應(yīng)室的管理措施的調(diào)整及加強(qiáng)供應(yīng)室細(xì)節(jié)管理對(duì)整個(gè)醫(yī)院的醫(yī)療活動(dòng)以及患者的健康都有非常大影響。因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)問(wèn)題,將會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院感染事件的發(fā)生,其工作質(zhì)量會(huì)影響醫(yī)療安全,影響醫(yī)院的聲譽(yù),甚至可能有生命危險(xiǎn)導(dǎo)致死亡。現(xiàn)我院將細(xì)節(jié)管理貫徹于消毒供應(yīng)中心的各個(gè)環(huán)節(jié),取得了良好的效果,總結(jié)報(bào)告如下。
1資料與方法
1.1一般資料 選取我院2012年12月~2014年12月33名CSSD工作人員為對(duì)象,年齡22~50歲,平均年齡(34.6±3.8) 歲,學(xué)歷:中專(zhuān)4人,大專(zhuān)22人,本科7人,職稱(chēng)為:主管11人,護(hù)師10人,護(hù)士8人,普通工人3人,高級(jí)工人1人,工作年限:3年~23年。通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的形式總結(jié)并分析分別在護(hù)理措施實(shí)施前后的效果。
1.2方法與對(duì)策 我院執(zhí)行的細(xì)節(jié)管理措施:①組織學(xué)習(xí):組織本科室CSSD工作人員認(rèn)真地學(xué)習(xí)衛(wèi)牛部《中華人民共和困傳染病防治法》、《中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》、《消毒技術(shù)規(guī)范》活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)。與此同時(shí)掌握《清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《消毒隔離制度》、《清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)內(nèi)容,并對(duì)學(xué)習(xí)結(jié)果加以嚴(yán)重考核,對(duì)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢測(cè)。加強(qiáng)對(duì)機(jī)械物理知識(shí)、電工電學(xué)知識(shí)、化學(xué)和數(shù)學(xué)知識(shí)以及醫(yī)院感染和消毒隔離等知識(shí)有一定的了解;②成立質(zhì)控小組:建立由護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)理組長(zhǎng)組成的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組,積極完善安全管理制度。能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)護(hù)理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足,并做好相關(guān)的匯報(bào)和反饋工作,要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于工作較常出現(xiàn)的問(wèn)題,通過(guò)制定、完善科室管理的形式表現(xiàn)。針對(duì)各類(lèi)器械的滅菌效果,進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)查和預(yù)防工作,將護(hù)理中出現(xiàn)的差錯(cuò)率降低到最小范圍內(nèi);③加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理:嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定分類(lèi)及時(shí)分類(lèi)收回器械,依據(jù)性選擇合適的清洗及消毒方法。清洗及消毒過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格遵循“先清洗、再消毒、后滅菌”原則,每一件器械都需要經(jīng)過(guò)徹底清洗,方能進(jìn)行下一步工作,規(guī)范各類(lèi)器械和物品包裝,根據(jù)器械、器具和物品的實(shí)際狀況選擇紙袋、紡織品、一次性醫(yī)用無(wú)紡布或硬質(zhì)容器等,應(yīng)結(jié)合包裹大小、器械性能及使用情況選擇最適宜的包裝形式。定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)干烤箱、煮沸鍋、蒸汽發(fā)生器、壓縮機(jī)、預(yù)真空滅菌器等設(shè)備,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格將下送車(chē)和下收車(chē)分開(kāi)使用,將消毒供應(yīng)室劃分為清潔區(qū)、消毒區(qū)、滅菌區(qū)、檢查區(qū)、包裝區(qū)等相關(guān)區(qū)域,防止已消毒物品再次被細(xì)菌感染。④加強(qiáng)與臨床科室溝通:為加強(qiáng)消毒供應(yīng)室與臨床科室的溝通,及時(shí)反應(yīng)出臨床科室對(duì)消毒供應(yīng)室的意見(jiàn),有針對(duì)性的指導(dǎo)消毒供應(yīng)室有序地開(kāi)展工作,現(xiàn)制定消毒供應(yīng)室與臨床科室的溝通程序,廣泛收集臨床科室意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。
1.3觀察指標(biāo) 包括實(shí)施前后護(hù)理滿意度、護(hù)理質(zhì)量及工作人員發(fā)生差錯(cuò)情況,均采用問(wèn)卷調(diào)查形式進(jìn)行,其中護(hù)理滿意度可分為十分滿意、比較滿意及不滿意3個(gè)等級(jí);護(hù)理質(zhì)量通過(guò)護(hù)理人員安全問(wèn)題識(shí)別能力、差錯(cuò)防范意識(shí)及服務(wù)意識(shí)進(jìn)行判定,與此同時(shí)觀察并分析護(hù)理人員發(fā)生差錯(cuò)情況比較。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS 19.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,計(jì)量數(shù)據(jù)以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x±s)表示,進(jìn)行t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn),P<0.05表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1實(shí)施前后護(hù)理滿意度比較 細(xì)節(jié)管理實(shí)施前十分滿意111例,比較滿意99例,不滿意48例,實(shí)施后十分滿意130例,比較滿意102例,不滿意19例,兩者滿意率分別為81.39%、90.62%。可見(jiàn)細(xì)節(jié)管理實(shí)施后滿意率明顯高于實(shí)施前的,兩者差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見(jiàn)表1。
2.2 實(shí)施前后工作人員護(hù)理質(zhì)量比較 細(xì)節(jié)管理實(shí)施前服務(wù)意識(shí)(84.3±7.1)、安全問(wèn)題識(shí)別能力(80.8±3.6)、差錯(cuò)防范意識(shí)(81.5±5.7);實(shí)施后分別為(92.3±5.9)分、(90.3±6.4)分、(89.9±4.8)分。兩者差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),可見(jiàn)細(xì)節(jié)管理實(shí)施后三種護(hù)理質(zhì)量均高于實(shí)施前。見(jiàn)表2。
2.3實(shí)施前后CSSD工作人員發(fā)生差錯(cuò)情況比較 細(xì)節(jié)管理實(shí)施前總服務(wù)次數(shù)201次,出現(xiàn)13次差錯(cuò),差錯(cuò)率為6.46%;實(shí)施后總服務(wù)次數(shù)227次,5次差錯(cuò),差錯(cuò)率為2.20%,兩者差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),可見(jiàn)細(xì)節(jié)管理實(shí)施后差錯(cuò)率明顯降低。
3討論
消毒供應(yīng)室中心作為醫(yī)院的重要組成部分之一擔(dān)負(fù)著醫(yī)療器材的清洗、包裝、消毒和供應(yīng)工作。現(xiàn)代醫(yī)院供應(yīng)品種繁多,涉及科室廣,使用周轉(zhuǎn)快,每項(xiàng)工作均關(guān)系到醫(yī)療、教學(xué)、科研的質(zhì)量。如果消毒不徹底會(huì)引起全院性的感染,供應(yīng)物品不完善可影響診斷與治療,因此做好供應(yīng)室工作是十分重要的。隨著人們生活水平的不斷提高,人們?cè)谝蟾咚缴钯|(zhì)量的同時(shí),對(duì)生病就醫(yī)得到的治療、護(hù)理服務(wù)也有更高的要求,患者除了要求能治愈疾病,同時(shí)還有高質(zhì)量的護(hù)理需求,這種需求在不斷的擴(kuò)展。醫(yī)院只有對(duì)患者進(jìn)行高質(zhì)量、高效率并且低價(jià)格的治療服務(wù),才能在當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地[2]。態(tài)度決定一切、細(xì)節(jié)決定成敗,只有將每個(gè)細(xì)節(jié)做好、做到位才能提高醫(yī)院醫(yī)療水平及護(hù)理質(zhì)量。研究表明[3,4],實(shí)施細(xì)節(jié)化管理模式后,消毒供應(yīng)室回收滿意度、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、包裝滿意度、發(fā)放滿意度、服務(wù)滿意度、安全識(shí)別能力及服務(wù)意識(shí)評(píng)分與實(shí)施前比較明顯提升,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),本次進(jìn)行的問(wèn)卷調(diào)查得到細(xì)節(jié)管理實(shí)施后護(hù)理滿意率為90.62%,高于實(shí)施前81.39%。另外,細(xì)節(jié)管理實(shí)施后護(hù)理人員安全問(wèn)題識(shí)別能力、差錯(cuò)防范意識(shí)及服務(wù)意識(shí)評(píng)分均高于實(shí)施前,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),且細(xì)節(jié)管理實(shí)施后差錯(cuò)率為2.20%,低于實(shí)施前的6.46%,與上述結(jié)果相一致。
總而言之,醫(yī)院消毒供應(yīng)室護(hù)理中融人細(xì)節(jié)管理工作效果肯定,細(xì)節(jié)管理工作對(duì)于提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量具有明顯效果。醫(yī)院消毒供應(yīng)室護(hù)理中融入細(xì)節(jié)管理工作,有助于提高服務(wù)滿意度,降低出差錯(cuò)率,進(jìn)而提升護(hù)理質(zhì)量值,得在臨床上進(jìn)一步推廣應(yīng)用。
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