綠色財務管理在財務管理中的應用探討

摘 要：近年來，我國經(jīng)濟得到了快速發(fā)展，但是，我國人口數(shù)量正在不斷增長，經(jīng)濟增長和生態(tài)環(huán)境之間的平衡關系被逐漸打破，人們在生活中可以利用的資源也越來越少，為了對這些問題進行解決，對可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要給予重視。市場經(jīng)濟發(fā)展過程中，企業(yè)是重要的組成部分，在企業(yè)管理中，財務管理是核心組成部分，也是企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展的重要影響因素。企業(yè)發(fā)展過程中，財務管理是核心，為了能夠更好的促進企業(yè)發(fā)展綠色環(huán)保的理念也逐漸深入人心，文章對綠色財務管理的涵義與原則進行了分析，并且對在財務管理中如何應用提出了建議，希望能夠更好的促進企業(yè)發(fā)展，同時也更好的推動我國經(jīng)濟發(fā)展。

關鍵詞：綠色財務管理；應用；分析

綠色財務管理是為了更好的對有效的自然資源進行利用，這樣對于人類的生存和發(fā)展非常有利，同時，也能使環(huán)境不受到破壞，保持生存環(huán)境平衡。在對生態(tài)環(huán)境資源不進行破壞的情況下，更好的實現(xiàn)企業(yè)和社會的協(xié)調發(fā)展。綠色財務管理的發(fā)展基礎是綠色管理，對企業(yè)和社會之間的生態(tài)環(huán)境問題進行解決。綠色財務管理從資金運動的角度對企業(yè)的目標和社會效益、生態(tài)環(huán)境問題之間的關系進行了分析，在激烈的市場競爭中，人類社會逐漸進入到了環(huán)保時代背景下，企業(yè)也面臨著非常嚴峻的環(huán)境和資源壓力困擾。企業(yè)要想在競爭中取得優(yōu)勢，就要減少環(huán)境成本、提高資源的利用效率、降低物能消耗，實行綠色管理，進而推行綠色財務管理。企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著非常多的問題，其中最重要的問題就是資金的籌措、使用、耗費、回收以及分配過程，在這個過程中將資源的可持續(xù)發(fā)展以及環(huán)境保護進行融合，能夠更好的實現(xiàn)效益，促進企業(yè)更好的發(fā)展。

1 綠色財務管理概述

1.1 綠色財務管理的定義

在財務管理中應用節(jié)能環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念能夠更好的促進企業(yè)發(fā)展，企業(yè)財務管理的目標是為了能夠獲得更多的經(jīng)濟效益，但是，綠色財務管理的目標是在保證經(jīng)濟效益的前提下對環(huán)境效益進行重視。綠色財務管理的范圍比較廣泛，對企業(yè)的利潤分配、未來經(jīng)營規(guī)劃以及資金分配等等都要進行管理，企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時，先是要對資源的可重復利用性以及對環(huán)境是否能夠產生影響進行分析，這樣能夠保證資源得到最大的利用，保證企業(yè)的發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護能夠更好的和諧發(fā)展。綠色財務管理具有創(chuàng)新性，在傳統(tǒng)財務管理中只是對企業(yè)經(jīng)濟增長進行重視，但是，現(xiàn)在的工作重點要將環(huán)境利益增長問題進行重視，強調企業(yè)的社會責任，并且要對綠色財務管理問題進行更好的重視，履行社會責任。

1.2 綠色財務管理的應用原則

企業(yè)想要更好的應用綠色財務管理制度，必須遵循其原則，綠色財務管理強調綠色環(huán)保的管理理念。首次，綠色財務管理應該遵循有效控制的原則，通過綠色節(jié)能的理念，企業(yè)必須有效的控制對資源的浪費以及對環(huán)境的破壞，綠色環(huán)保是其控制的理論依據(jù)，任何破壞環(huán)境的行為都必須立即停止。其次，綠色財務管理還要遵循可靠計量的原則，企業(yè)制度的相關管理制度應該具有科學性、合理性，不能一味的只保護環(huán)境而不開發(fā)利用資源，這也是對資源的一種浪費，所以綠色財務管理也強調企業(yè)的利潤必須穩(wěn)定增長，以經(jīng)濟增長為前提，準確的計量其各項管理制度。再次，綠色財務管理還要注意利益兼顧的原則，綠色財務管理不能只提升企業(yè)的利潤，還要考慮全體員工、投資管理、政府部門等人員的整體效益的提升，應該做到面面俱到，同時其對環(huán)境利益的提升也具有積極意義，所以綠色管理更強調整體兼顧性。最后，綠色財務管理應該注重可持續(xù)發(fā)展的原則，企業(yè)的發(fā)展離不開對資源的利用，而綠色財務管理強調對資源的可持續(xù)利用以及重復利用，更具有環(huán)保意義，而且不光是企業(yè)的發(fā)展，資源與環(huán)境都應該做到可持續(xù)性發(fā)展。

2 在企業(yè)財務管理中應用綠色財務管理的方法

2.1 構建籌資環(huán)節(jié)的綠色財務體系

在綠色財務管理中，企業(yè)在進行經(jīng)濟活動前要對可能產生的生態(tài)環(huán)境不良影響進行充分考慮，在成本支出方面要將綠色成本支出計算在固定成本中。很多企業(yè)在發(fā)展過程中資金的主要來源都是金融機構，還有些企業(yè)的資金來自政府財政支持、民間融資和銀行信貸，在籌資方面有很多的選擇性，因此，企業(yè)在融資方面的選擇非常多，可以借助發(fā)行綠色股票和綠色負債來進行籌資，這樣不僅僅能夠幫助企業(yè)樹立良好的形象，同時，也能減輕企業(yè)面臨的資金壓力，在企業(yè)價值以及企業(yè)品牌價值方面也能進行提升。

2.2 加強企業(yè)綠色財務支出績效考評工作

2.2.1 加強領導宣傳與管理

企業(yè)在發(fā)展過程中對員工的能力和素質一定要進行重視，對員工的能力和素質進行提高離不開企業(yè)的培訓和指導，而綠色財務管理在企業(yè)中能夠更好的應用也需要得到企業(yè)領導的支持，進行大力的宣傳，這樣能夠提高員工的環(huán)保意識，提升員工的工作效率和積極性，并且也要制定相應的獎罰制度，按勞分配多勞多得，對崗位責任進行明確，使員工能夠明確自己的工作職責。

2.2.2 細化工作措施

企業(yè)在發(fā)展過程中可以對項目綠色支出進行績效考評，對項目要進行精心選取，要保證項目具有代表性。對項目建立業(yè)務指標、財務指標以及效益指標考核體系，對指標的分數(shù)權數(shù)要進行細化，這樣能夠保證項目管理的目標得以實現(xiàn)。

2.2.3 注重工作結合

企業(yè)在綠色支出績效考評過程中要將財務監(jiān)督和財務投資評審工作進行重視，這樣能夠對工作實效進行增強，同時，也能在事后對考評情況開展延伸檢查。在績效考評中，要以定性和定量為指標，增強企業(yè)績效考評結果的利用價值以及實際可操作性。

2.3 強化能控，建立內部約束機制

在內部約束機制中，要加強日常跟蹤管理，對財務費用預算進行嚴格執(zhí)行，對超出當期的可控費用要進行預警，并且對當期的支出要進行及時的檢查和考核。財務部門要對下級部門進行日常的財務監(jiān)督，對資金支出的合法性以及真實性進行重視，對財務收支程序、效能、過程、結果進行監(jiān)督，通過實施多層次的監(jiān)督能夠從源頭減少資金浪費的情況，同時，對環(huán)境污染問題也能進行避免，提高資源的利用效率，并且通過采用新的工藝技術，使用新型清潔材料和能源，做到防微杜漸。在財務制度執(zhí)行方面要保證非常合理，這樣才能保證資金使用的規(guī)范性，同時，企業(yè)不能為了追求短期的效益不對成本節(jié)約問題進行重視，要注重長遠的成本節(jié)約，這樣才能保證企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展。

3 結束語

綠色財務管理是一種全新的管理模式，能夠推動企業(yè)獲得更長遠的發(fā)展，對傳統(tǒng)財務管理進行革新和超越才能保證綠色財務管理得到實施。企業(yè)在應用綠色財務管理方面要做好相應的宣傳工作，要保證企業(yè)中的每個人都意識到環(huán)境保護的重要性以及迫切性，并且，企業(yè)要堅持可持續(xù)發(fā)展和節(jié)能環(huán)保管理理念，這樣企業(yè)發(fā)展才能更加穩(wěn)定。綠色財務管理具有非常長遠的發(fā)展前景，在企業(yè)中進行應用能夠提高工作效率，同時，對企業(yè)經(jīng)營管理水平以及效益提升都有很大的益處。

參考文獻

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