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對校園衛(wèi)生量化管理的思考

2015-04-29 00:00:00譚壽全黃瑩
職業(yè)·下旬 2015年8期

摘 要:本文對中職學(xué)校學(xué)生環(huán)境衛(wèi)生意識差,勞動意識淡薄,造成校園衛(wèi)生組織難、安排難、保潔更難等一系列問題進行了分析,并提出了有效的應(yīng)對措施,以期為改進中職學(xué)校校園環(huán)境衛(wèi)生提供一定的參考。

關(guān)鍵詞:中職學(xué)校 校園衛(wèi)生 區(qū)域劃分 學(xué)生會 量化考核 總結(jié)評比

校園環(huán)境衛(wèi)生的好壞,直接體現(xiàn)了學(xué)校的管理水平和學(xué)生的素質(zhì),環(huán)境衛(wèi)生工作作為學(xué)校精神文明建設(shè)的一個重要部分,學(xué)校也十分重視,但在實際工作中仍然存在不少問題,如學(xué)生隨意亂扔垃圾現(xiàn)象不時發(fā)生,長時間保潔困難,督促檢查落實不到位等問題。如何把學(xué)校的衛(wèi)生工作做好,培養(yǎng)學(xué)生們良好的衛(wèi)生習(xí)慣,創(chuàng)造一個整潔、有序、和諧的校園環(huán)境,是一個值得我們思考的議題。

一、校園環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀

學(xué)校對衛(wèi)生工作一直抓得比較緊,但效果總是不明顯,學(xué)生隨意丟垃圾的現(xiàn)象屢禁不止,要時時保持校園干凈、整潔,隨時經(jīng)得起檢查,實屬不易。校園內(nèi):學(xué)校校園面積不大,主要分為前后兩大操場,周圍是教學(xué)樓、宿舍樓以及實驗大樓等。學(xué)生進出宿舍和教室,出入校門,都要經(jīng)過操場。學(xué)生隨手把垃圾一丟,到處是瓜皮、果殼,紙屑、塑料袋,礦泉水瓶、飲料瓶,煙頭、口香糖……盡管學(xué)校每天早上安排有值周班級打掃,早上7:20開始打掃過后,到中午又開始出現(xiàn)不少垃圾,有時遇到刮風(fēng)天氣,隨風(fēng)而起的垃圾袋,紅的、綠的、黃的、黑的……在空中飛舞,使人不得不見而遠之,實在是不堪入目。宿舍內(nèi):衣服亂掛,電線亂拉,鞋子亂放,洗漱用品亂擺,被子不疊,衣服不疊,風(fēng)扇不擦,廁所不清潔,零食果皮滿地都是,煙頭酒瓶隨處可見。教室里:教室角落的垃圾無人清理,地面沒人打掃,講臺無人整理,課桌椅沒有擺放整齊,窗戶、門、風(fēng)扇和燈管長久不擦,墻壁上到處是球印和鞋印,天花板隨處可見蜘蛛網(wǎng)……

二、原因分析

1.學(xué)生衛(wèi)生意識淡薄,沒有養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣

學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣是導(dǎo)致校園環(huán)境衛(wèi)生是否良好的直接原因。學(xué)校部分學(xué)生的環(huán)境意識淡薄,隨手亂扔垃圾的現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)存在,平時沒有養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,盡管學(xué)校經(jīng)常強調(diào),但效果不佳。

2.校園沒有垃圾桶,垃圾不知往何處放

校園一個垃圾桶都沒有,這在所有學(xué)校當(dāng)中,恐怕是絕無僅有的。校園雖然不大,但是要求學(xué)生把手中的垃圾專門拿到約150米以外的垃圾池丟掉,再折返回教室或宿舍,這確實不是個合理要求。學(xué)校沒有考慮學(xué)生的實際情況,導(dǎo)致了學(xué)生隨手丟棄垃圾現(xiàn)象,這也就不足為怪了。

3.督促落實不到位,出現(xiàn)問題不及時處理

學(xué)校每天安排學(xué)生打掃校園衛(wèi)生,由班主任帶隊,監(jiān)督檢查,學(xué)生會每天評分。經(jīng)常會出現(xiàn)的情況是,有些班主任安排學(xué)生不合理,部分學(xué)生要么不愿意干,要么拖拖拉拉,班主任稍微不跟緊點,學(xué)生就會偷懶,應(yīng)付了事。往往打掃還沒有完成,上課的時間又到了,老師要去上課,學(xué)生也要回教室,造成垃圾掃成堆,但沒有人清理。這個時候就必須要有相關(guān)部門檢查、督促,責(zé)令其完成打掃任務(wù),及時處理干凈。

4.校園衛(wèi)生管理制度不完善

學(xué)校的衛(wèi)生工作必須要有一套完整的可操作性較強的制度來保障,僅有制度,而沒有檢查落實,也形同虛設(shè)。如健全的班主任管理制度、成立校園衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制度、學(xué)生管理制度、衛(wèi)生檢查評比制度等,每項制度的公布、落實都要有人跟進,檢查監(jiān)督,獎罰要分明,而學(xué)校在這個方面做得還不夠。

5.外賣和小賣部是主要來源

學(xué)校的小賣部設(shè)在學(xué)校的最遠端,也就是最角落的地方,學(xué)生要去買零食吃,都要穿過校園的操場。大部分學(xué)生走在操場上就吃完了零食,學(xué)校又沒有在合適地點放置垃圾桶,垃圾池距離又比較遠,因此學(xué)生隨手丟垃圾就見怪不怪了。另外,學(xué)生平時請假外出以及周末自由出入學(xué)校時,也帶回來不少零食,吃完了隨意丟棄垃圾的情況也不少,這也是產(chǎn)生垃圾的一個主要原因。

三、解決措施

1.成立校園衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組

由分管的副校長任組長,學(xué)生科科長任副組長,成員由學(xué)生科副科長、總務(wù)干事、班主任組成。實行分級管理,職責(zé)到人,層層落實。

2.建立校園衛(wèi)生管理制度

學(xué)校需要對校園各個衛(wèi)生區(qū)域建立起一套完整的管理制度,比如宿舍管理制度、教室管理制度、校園公共衛(wèi)生制度等,這樣執(zhí)行起來便有“法”可依。有了制度,關(guān)鍵就是抓落實,這時,校園衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組就要充分發(fā)揮監(jiān)督、落實、檢查的作用。

3.制定衛(wèi)生量化評分辦法

(1)教室量化評分細則。

①地面3分。 要求:地面無垃圾、污漬,要用掃把打掃、拖把拖干凈。

②桌椅2分。 要求:要擺放整齊。即椅子要統(tǒng)一靠在桌子底下或統(tǒng)一倒扣在桌子上,桌面上不能留有課本、物品。

③講臺、黑板2分。要求:黑板要擦干凈,粉筆槽無粉塵、粉筆,講臺整潔干凈。

④每天早上檢查時發(fā)現(xiàn)垃圾未倒以及勞動工具不整齊的扣1分。

⑤窗臺1分。打掃完畢窗戶要關(guān)好,窗簾統(tǒng)一放下關(guān)起來。

⑥走廊1分。走廊要求地面無垃圾、污漬,要用掃把打掃、拖把拖干凈;扶手要用摸布擦干凈。

⑦教室包括走廊角落的蜘蛛網(wǎng)清理干凈,風(fēng)扇、電燈、窗戶和門要用濕布擦干凈(1分)。

注:教室鎖門的先扣1分,然后再檢查。

(2)宿舍量化評分細則。

①地面衛(wèi)生(包括走廊)3分??锤蓛舫潭却蚍郑粧叩拇?分。

②鞋子擺放整齊,頭內(nèi)跟外,1分。

③被子疊成方塊放在近窗的床頭,3分(若有部分不統(tǒng)一,只能打1分)。

④蚊帳統(tǒng)一靠墻,1分。

⑤衣服集中懸掛,1分。

⑥垃圾、窗臺護欄共1 分。

注: 發(fā)現(xiàn)一個煙頭扣1分,扣完為止;在走廊、護欄、窗臺上擺放鞋子的每雙扣1分;亂拉電線扣1分,多余的桌椅每張扣1分(每間宿舍只能留2張桌子);檢查發(fā)現(xiàn)鎖門的,如不能從窗口檢查的打0分,如可以檢查則扣1分再檢查。

(3)公共區(qū)域量化評分細則。

衛(wèi)生區(qū)的檢查:打掃干凈的3分,掃不干凈的1~2分,不掃的0分。

4.實行班主任負責(zé)、班級劃片包干責(zé)任制

(1)宿舍區(qū):班主任負責(zé)布置落實,由本宿舍成員按照值日表輪流值日,每天早晚打掃兩次,早上8:00由宿舍管理員檢查評分,晚上22:00由學(xué)生會檢查評分。

(2)教室區(qū):班主任負責(zé)布置落實,每天早上打掃一次,早上7:50由總務(wù)科干事檢查評分。

(3)公共衛(wèi)生區(qū):學(xué)校公共衛(wèi)生的劃分經(jīng)歷了三次改革:第一次是把公共區(qū)域劃分為2大區(qū)塊,由2個班級負責(zé)打掃一個星期,每天由學(xué)生會檢查評分。效果一般,主要原因是劃分的區(qū)域太大,完成的質(zhì)量不高;第二次是把公共區(qū)域劃分為32大區(qū)塊(總校共32個班級),由32個班級負責(zé)打掃一個學(xué)期,每天由學(xué)生會檢查評分。效果不佳,主要原因是劃分的區(qū)域太細,學(xué)生們每天重復(fù)做同樣的事情,厭倦馬虎,敷衍了事,同時也不好檢查、督促工作。第三次是把公共區(qū)域劃分為6大區(qū)塊,由6個班級負責(zé)打掃一個星期,每天由學(xué)生會檢查評分。效果不錯,主要是劃分區(qū)域不多,容易抓落實,也便于檢查、監(jiān)督。

①公共廁所:學(xué)校一共有8個公共廁所,每周安排一個班級清掃(如14-1班);

②教學(xué)樓樓梯:學(xué)校共有4個教學(xué)樓樓梯,每周安排一個班級清掃(如14-2班);

③綜合實驗樓樓梯:學(xué)校共有4個綜合實驗樓梯,每周安排一個班級清掃 (如14-3班);

④學(xué)生宿舍樓樓梯:學(xué)校共有6個學(xué)生宿舍樓梯,每周安排一個班級清掃(如14-4班);

⑤前園操場和舞臺:每周安排一個班級清掃(如14-5班);

⑥后園操場和花帶:每周安排一個班級清掃(如14-6班)。

下面是學(xué)校班主任工作月度量化考核表的部分截圖(見下表)。

表 班主任工作月度量化考核表 4月

班級基本情況紀(jì)律衛(wèi)生加減分合

計等

班主任人

數(shù)出

勤早

操晚

自習(xí)教

室宿

舍公

共區(qū)早

操晚

自習(xí)教

室宿

舍好人

好事勞動

安排公

共區(qū)遲到

扣分違紀(jì)

扣分

14-1

班張芳40 8.0 6.8 7.5 10 0 10 C

14-2

班李東46 8.6 8.3 8.6 15 15 15 A

14-3

班黃明39 9.5 9.0 9.8 20 25 20 B

5.杜絕垃圾的源頭,監(jiān)管好小賣部和外賣

在小賣部門口放置2個垃圾桶,同時在學(xué)生必經(jīng)之地也要放置相應(yīng)的垃圾桶,讓垃圾可隨手入桶。在處理外賣的問題上,門衛(wèi)要把好校門關(guān),凡是有攜帶外賣進來的學(xué)生,一律禁止進入校園。

6.加強檢查、督促與信息反饋

(1)實行學(xué)生會每日輪流值日檢查制度。由學(xué)生科制定學(xué)生會輪流值日表,三個年級分三個組檢查,每個組兩個人檢查衛(wèi)生,并做好記錄,交回學(xué)生會辦公室。學(xué)生科每天早晨八點統(tǒng)計前一天學(xué)生會檢查的分數(shù),并及時在黑板上公布。

(2)學(xué)生科每天不定時抽查全校衛(wèi)生,及時反饋信息,督促各班及時解決存在的問題。并于每月月底統(tǒng)計各班衛(wèi)生日平均分,上報學(xué)生科,參與各班主任工作量化考核和文明班評比。

(3)學(xué)校衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)管理小組定期進行班容班貌、環(huán)境衛(wèi)生檢查評比,并將檢查結(jié)果及時公布。

7.加大教育宣傳力度,增強學(xué)生社會公德和環(huán)境衛(wèi)生意識

利用每周升旗的機會,加大對全校師生的宣傳力度,樹立“學(xué)校是我家,愛護環(huán)境衛(wèi)生,人人有責(zé)”的意識。建立班會學(xué)習(xí)制度,班級每周利用班會加強對學(xué)生的環(huán)境衛(wèi)生教育,提高學(xué)生的衛(wèi)生文明意識,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。如在學(xué)校公共場所張貼一些愛護環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)語以及“溫馨提示”等,每月開展衛(wèi)生評比的表彰活動,定期組織學(xué)生到校外參與一些公益的義務(wù)勞動等等。

兩年多來,學(xué)校不斷總結(jié)經(jīng)驗,大膽改革創(chuàng)新,在環(huán)境衛(wèi)生管理方面摸索出一套比較符合學(xué)校特點的管理辦法,也取得了良好的效果。以前宿舍衣服亂掛、被子不疊、電線亂拉的現(xiàn)象不見了;教室的桌椅、地板整潔干凈多了;校園亂扔垃圾現(xiàn)象漸漸少了,隨風(fēng)而起的“雪花”再也找不到了……學(xué)生的勞動意識、勞動觀念、自我管理、自我服務(wù)、自我教育的能力也得到了提高,校容校貌得到了改善,得到了學(xué)校上下一致好評。

(作者單位:廣西電子高級技工學(xué)校)

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