【摘要】2015年以來,受新一輪經(jīng)濟危機的影響,中國經(jīng)濟下行壓力之下,多數(shù)企業(yè)迎來了真正的寒冬期,為渡過難關(guān),部分大型國有企業(yè)采取限產(chǎn)、降薪甚至裁員等革命性措施,引發(fā)職工強烈不滿,嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)。面對市場經(jīng)濟新常態(tài)的嚴(yán)峻考驗,企業(yè)如何擺脫現(xiàn)實的生存困境,是困擾企業(yè)在崗干部員工的大問題。因此,文章對企業(yè)積極應(yīng)對市場經(jīng)濟新常態(tài)考驗做了幾點理性思考。
【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟危機;新常態(tài);國有企業(yè)
一、將市場經(jīng)營壓力傳遞到每位干部職工
解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,樹立全員經(jīng)營理念,將市場經(jīng)營壓力真正傳遞到每位干部職工。當(dāng)企業(yè)發(fā)布降薪政策后,筆者發(fā)現(xiàn)基層一線的干部職工怨氣非常大,“效益不好,那不是我們的事,那是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,與我們干活的人有什么關(guān)系呢?”聽聽這些話,我們就感覺到企業(yè)的職工根本沒把自己視作企業(yè)的主人,究其原因,在于“干與不干一個樣,干好干壞一個樣,干多干少一個樣”的“鐵飯碗”思想在他們心靈深處已經(jīng)根深蒂固,殊不知,國有企業(yè)與私營企業(yè)、民營企業(yè)一樣,也是市場競爭的主體,也要通過參與市場競爭“掙飯吃”。為此,本人認(rèn)為,企業(yè)作為市場競爭的主體,必須將市場經(jīng)營壓力傳遞到企業(yè)的每位干部員工,具體做法是:
首先,通過跟班寫實,核定每個部門的崗位人數(shù)、具體工作任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考核細(xì)則,優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu),將月收入的40%作為穩(wěn)定其本人及家庭生活的基本收入……