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農(nóng)村小型水利工程管理的對(duì)策和建議

2015-04-29 00:00:00于安澤
基層建設(shè) 2015年31期

樺南縣向陽山灌區(qū)管理站

摘要:眾所周知,我國是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)種植面積大,農(nóng)產(chǎn)量豐富,而且農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中一直占據(jù)基礎(chǔ)地位、農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開水利工程,水利工程為農(nóng)業(yè)提供水源,促進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。因此為了穩(wěn)定農(nóng)業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),要管理好農(nóng)村的水利工程,尤其是小型的水利工程。從目前的管理狀況來看,很多農(nóng)村存在管理缺陷,盡管農(nóng)村一直都在修建水利工程,但是卻沒有妥善的管理,使部分工程只能成為擺設(shè),本篇文章主要是探討了農(nóng)村水利工程的管理的問題,找到解決的對(duì)策。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村;小型水利工程;問題;管理;對(duì)策

在國家大力發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)候,農(nóng)村的建設(shè)也在緩慢進(jìn)行中,而現(xiàn)階段農(nóng)村建設(shè)的主要內(nèi)容就是水利工程建設(shè)。農(nóng)村的水利工程由于資金有限,因此大多的工程都是小型。而人們對(duì)于水利工程的管理仍舊采用陳舊方式,缺乏靈活度,沒有專門的技術(shù)人員參與管理。為了能與當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境保持一致,促進(jìn)水利工程建設(shè),就要對(duì)工程合理的規(guī)劃與管理,使工程能夠發(fā)揮作用。

1、我國農(nóng)村水利工程管理特點(diǎn)。

農(nóng)村小型水利工程是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,主要包括小型水庫、池塘、引水閘、管道、渠道等。根據(jù)不同的作用,可分為蓄水工程、引水工程和配水工程等,主要為農(nóng)民提供生活和生產(chǎn)用水,緩解旱澇災(zāi)害,改善農(nóng)村的生活環(huán)境等,對(duì)保障農(nóng)民生活,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)意義重大。因此,農(nóng)村小型水利工程越來越受到關(guān)注,工程的建設(shè)和種類也不斷地增加。

農(nóng)村小型水利工程有它本身的特點(diǎn),其中最重要的就是它的公益性。無論是防洪防旱、保護(hù)村鎮(zhèn)、提供生活用水,還是灌溉農(nóng)田、果園等,都是免費(fèi)供全體村民共同使用的。它的修建并不以盈利為主要目的,在管理上,雖然允許適當(dāng)經(jīng)營,進(jìn)行一些水產(chǎn)養(yǎng)殖,但是還是要以公益為主要目的。因此,它無法為農(nóng)民帶來直接的經(jīng)濟(jì)收益,所以往往得不到農(nóng)民重視,這也是它難以管理的一個(gè)原因。農(nóng)村小型水利工程的公益性,決定了它對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用雖然大,受益主體雖多,但是在管理上卻存在著責(zé)任制度的缺失。

2、農(nóng)村小型水利工程的管理現(xiàn)狀

農(nóng)村許多小型水利工程由于疏于管理,導(dǎo)致水利設(shè)施老化快,損壞嚴(yán)重,使用年限縮短,有些甚至廢棄。這樣的情況導(dǎo)致水利工程無法發(fā)揮其防澇防旱、灌溉農(nóng)田的作用,同時(shí)浪費(fèi)了大量的資金以及人力資源,使小型水利工程的建設(shè)和管理成為農(nóng)村的一項(xiàng)負(fù)擔(dān)。

這些問題的存在,首先是因?yàn)閺V大農(nóng)民對(duì)農(nóng)村小型水利工程的認(rèn)識(shí)不足導(dǎo)致的。小型水利工程的公益性,使得他無法為農(nóng)民創(chuàng)造直觀的收益,而使農(nóng)民忽視了這些工程的作用,缺乏主動(dòng)管理維護(hù)的意識(shí)。

此外,水利工程的管理、維護(hù)需要一定的經(jīng)費(fèi),農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)壓力大,政府部門雖然在工程的修建中投入了大筆資金,但是在具體的管理上,所投入的資金卻不多,而農(nóng)民又沒有集資管理水利工程的意識(shí)和主動(dòng)性。因此,資金問題嚴(yán)重影響著農(nóng)村小型水利工程的管理。

同時(shí),管理人員也是制約農(nóng)村小型水利工程管理的一個(gè)方面。管理人員數(shù)量少,工作繁雜,且有些素質(zhì)不高,管理方法落后,缺乏專業(yè)的管理人員,都使得水利工程無法有效管理。

3、采取措施,加強(qiáng)農(nóng)田水利工程的管理

克服水利管理上的困難,完善水利工程對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的作用,是加強(qiáng)農(nóng)村小型水利管理的目標(biāo)和任務(wù)。為此,需采取適當(dāng)?shù)拇胧鉀Q所面臨的管理問題。

3.1 引導(dǎo)農(nóng)民參與水利工程的管理

水利工程中一個(gè)不可改變的特點(diǎn)就是群眾性,水利工程與人們的生活有關(guān),而文中提到的水利工程關(guān)系到全村人的生活,因?yàn)樾枰嗟闹匾?。政府要讓全體村民知道水利工程的重要作用,就要提高村民的意識(shí),而且需要借助群眾的力量,讓群眾能夠積極主動(dòng)的參與到工程管理之中。政府還可以采用承包的形式,將整體的水利工程分包承包給村民,讓村民從中獲益。政府的主要工作就是維護(hù)與管理工程,不斷提高村民對(duì)于水利工程的認(rèn)識(shí),讓其有水患思維。在群眾利用工程的時(shí)候,政府還要積極的參與管理,將管理與使用相結(jié)合。

3.2 加大政府對(duì)水利工程管理的重視

在村民有了管理水利工程的意識(shí)時(shí),政府要發(fā)揮推動(dòng)作用,完善與水利工程有關(guān)的法律法規(guī),使水利工程管理有了法律武器,同時(shí)還要讓村民有責(zé)任感,將管理工作是為己任。此外,政府在農(nóng)村開展水利工程建設(shè)的時(shí)候要給予支持,無論是在政策還是資金上。為了使管理工作能夠順利,政府需要為水利工程設(shè)立一個(gè)專門的管理機(jī)構(gòu),配備人才去管理水利工程。在管理水利工程上,政府要給予指導(dǎo),使工作人員的的效率提高。

3.3 提高農(nóng)村水利工程管理的科學(xué)化水平

管理水利工程的直接出發(fā)點(diǎn),是為了能夠讓水利工程保持長(zhǎng)久的生命力,使其能夠在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目的時(shí)候起到積極的作用。為了實(shí)現(xiàn)是個(gè)目標(biāo),就要保證管理科學(xué)。因此需要對(duì)管理人員培訓(xùn),保證其擁有科學(xué)的管理技能。在管理水利工程的時(shí)候,要使用新技術(shù)。為了能夠與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)適應(yīng),要建立一個(gè)科學(xué)的管理體制,這樣既能保證工程的經(jīng)濟(jì)效益,又能保證社會(huì)效益,在科學(xué)的管理下,水利工程才能長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

3.4水利工程兼有經(jīng)營性與公益性

農(nóng)村的水利工程在農(nóng)業(yè)灌溉上有積極的作用,而且農(nóng)民也常常利用水利工程去進(jìn)行水產(chǎn)養(yǎng)殖,人們生活的用水也離不開水利工程。除了以上的幾種功能,水利工程在防洪以及排澇上也有一定的效果。因?yàn)樗こ痰牟煌饔?,因此在管理的時(shí)候,要根據(jù)水利工程使用功能合理的管理,農(nóng)村的水利工程以公益性為主,主要是為了村民服務(wù),但是也要對(duì)其進(jìn)行經(jīng)營,計(jì)算運(yùn)營的成本,控制費(fèi)用,保證工程運(yùn)行效果。

3.5要加強(qiáng)資金投入

盡管農(nóng)村的水利工程屬于小型工程,但是在建設(shè)的時(shí)候也需要投資,為了能夠完成建設(shè)目標(biāo),各級(jí)政府都要加強(qiáng)對(duì)資金的投入,在資金上面,政府是投資的重要力量。為了能夠與水利工程的發(fā)展目標(biāo)相符,要對(duì)現(xiàn)有的過程適當(dāng)?shù)木S修,同時(shí)也要擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模。在資金投入有所增加的時(shí)候,政府要組織全體群眾參與到水利工程建設(shè)中,同時(shí)還要發(fā)揮引導(dǎo)作用。在加大投資的時(shí)候,要注意不要出現(xiàn)挪用資金現(xiàn)象。

3.6技術(shù)推廣與人才培養(yǎng)

由于水利工程具有長(zhǎng)期性的特點(diǎn),所以對(duì)水利工程的建設(shè)規(guī)劃也要有一定的發(fā)展的眼光,水利部門對(duì)管理人員的培養(yǎng)要引起高度重視,并采取各種形式,要搞好對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,切實(shí)使管理人員的業(yè)務(wù)水平提高上去;對(duì)工程建設(shè)中的新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作也要做好,真正使農(nóng)田水利建設(shè)與日益發(fā)展的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與人民生活相適應(yīng),對(duì)現(xiàn)有與在建的以及正在規(guī)劃建設(shè)的水利項(xiàng)目均能發(fā)揮其自身的效益,以造福與服務(wù)于民。

4、結(jié)語

目前,在一些地區(qū)正形成日益完善的水利管理體制,管理方式也日趨合理,一些水利工程管理對(duì)策的提出和實(shí)施,為農(nóng)村小型水利工程的管理注入了新活力,使其更加靈活和科學(xué)。

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