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摘要:工程質量是企業(yè)生命之源,它對企業(yè)立足于激烈的市場的關鍵因素之一。在現(xiàn)代水利工程施工中,施工企業(yè)加強對常見質量問題的預防與控制能夠有效保障工程的施工質量、降低成本,為企業(yè)的營造良好的發(fā)展空間。本文就水利工程施工中常見的質量問題及控制措施談談自己的觀點。
關鍵詞:水利工程;施工;常見質量問題;控制措施
水利工程質量在建設施工中必須加強控制,它是企業(yè)質量控制與管理水平是企業(yè)在行業(yè)內發(fā)展的關鍵。如何針對水利工程施工中常見的質量問題進行預控,就成為了現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)面臨的首要問題。針對這一問題,施工企業(yè)開始加強自身的質量管理體系建設、加強自身的施工質量控制水平及人員的思想進行教育,以此為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的管理基礎。科學分析水利工程施工中常見的質量問題、針對其特點進行相關的預控措施成為了現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)的重要工作。
1 概述水利工程常見質量問題
當下,我國建筑工程市場比較混亂,在各方面存在轉包現(xiàn)象,在水利工程施工中常見的質量問題主要集中在“隱形轉包”“層層轉包”造成的質量問題、搶工期趕進度造成的工序施工不徹底以,或技術力量跟不上或材料監(jiān)管不到位等質量問題。“隱形轉包”“層層轉包”使得施工過程的質量控制與監(jiān)管力度降低、造成了轉包后工程施工質量達不到設計要求或施工方法工藝不符合要求。譬如在搶工期趕進度時,使得施工過程中造成了水泥混凝土固結時間段、養(yǎng)護不到位等情況的發(fā)生。另外,由于施工過程中技術監(jiān)督與管理不到位造成的質量隱患也時有發(fā)生。普遍存在著不同程度的分包與“隱性轉包”水利工程的主體工程對分包是有嚴格控制的,不允許分包,更不允許“轉包”。但實際上中小型水利工程主體工程的分包與“隱性轉包”現(xiàn)象比大型工程普遍的多,這種質量控制措施難以穿透層層錯綜復雜的領導關系。針對這樣的情況,加強自身質量監(jiān)督與管理、提高質量控制能力成為了有效防治水利工程施工質量問題的關鍵。
2 分析水利工程施工常見質量問題的控制
2.1費用較緊中小型水利工程投資小,而且一部分資金由地方籌資,費用比較緊張,致使施工設備、試驗設備陳舊,且缺乏必要的、有力的檢測手段,更多的依賴于經(jīng)驗與個人判斷。
2.2完善施工質量控制體系,提高企業(yè)質量控制能力 完善施工質量控制體系,加強分包、轉包的質量監(jiān)管是有效避免水利工程施工常見質量問題的重要方式。在現(xiàn)代水利工程施工中,施工企業(yè)應加強自身質量控制體系的建立,構建針對工程實際情況的質量控制體系,有效提高企業(yè)對施工質量的監(jiān)督與控制能力,預防常見質量問題的發(fā)生。
2.3 科學規(guī)劃工期進度,減少工期緊縮造成的質量問題 在現(xiàn)代水利工程施工中,由于事前規(guī)劃不合理或對工程所在地氣候條件估計不足常會造成工期緊張的情況。企業(yè)為了在規(guī)定時間內完成工程、減少企業(yè)工期延誤造成的成本增加,其在工程施工中會相應縮短各個工序的施工時間。例如:水泥混凝土澆筑速度提高、澆筑后固結時間縮短、養(yǎng)護時間不足等。這些問題都會影響水泥混凝土強度,甚至導致混凝土工程的開裂,其嚴重的影響了水利工程中壩體的安全。
針對這樣的情況,現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)應在工程造價編制階段即考慮工期對施工的影響,科學規(guī)劃工程施工工期,將可能影響工期的各項因素進行分析,以此確保工期的合理、科學,為有效避免工期問題造成的質量隱患奠定基礎。
2.4 注重水利工程施工技術管理避免質量問題的發(fā)生 施工技術是影響水利工程施工質量的重要因素,其也是現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)管理工作的重點。在水利工程施工過程中,施工企業(yè)要通過完善的技術管理體系指導技術管理工作,有效保障施工過程中的各項技術參數(shù)符合設計要求,保障工程施工質量。在現(xiàn)場管理工作中,水利工程施工企業(yè)還要加強現(xiàn)場監(jiān)控力度,加強技術人員與質量人員的巡檢工作,提高技術控制效果,以此避免施工質量問題的發(fā)生。
3 水利工程常見施工質量控制
水利工程質量在建設施工中必須加強控制,它是企業(yè)質量控制與管理水平是企業(yè)在行業(yè)內發(fā)展的關鍵。其通過對影響水利工程施工質量的各項因素控制達到預防質量問題發(fā)生的目的。根據(jù)這一理論,現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)應在工程施工前即對工程技術文件、地理條件、地質情況等進行綜合的分析與論證,將影響該項工程各項因素進行統(tǒng)計并分類,制作科學的質量控制點庫。在實際的施工過程中,水利工程技術人員與質量管理人員依照質量控制點庫進行相關控制工作,以此預防水利工程施工質量問題的發(fā)生。另外,針對施工材料、施工設備、人員以及技術、現(xiàn)場管理等工作,施工企業(yè)還應建立分項控制體系,強化對各項因素的控制,有效避免施工質量問題的發(fā)生。
4 強化管理,有效避免水利工程質量問題的發(fā)生
人在水利工程施工中,占主導作用,是水利工程施工管理中的第一要素,各項工作的開展都是行為人的支配為基礎的工作,人為因素是影響水利工程施工質量的智能更要因素。在水利工程施工質量控制與管理中,施工企業(yè)應加強對相關人員的培訓工作,提高施工人員的質量意識,為有效避免水利工程施工質量的發(fā)生奠定基礎。同時,施工企業(yè)還要加強人員管理及相關質量責任制的完善,使施工人員、技術人員、質量管理人員能夠明確自身的質量職責、權限,并通過培訓工作使其明確施工質量控制要點,提高施工質量認識的同時為預防質量問題的發(fā)生奠定基礎。
以人為本,加強水利工程質量的控制,同時水利工程施工中質量管理工作的開展需要企業(yè)以相應的投入為基礎,加快自身相關管理體系的建設,提高質量控制水平。同時通過質量預控理論對影響水利工程施工的各項因素進行控制,達到預防質量問題發(fā)生的目的。另外,施工企業(yè)還要加強自身對質量通病治理技術水平的提高,在出現(xiàn)質量通病時能夠有技術人員提出科學的治理措施,以保障工程施工質量,保障水利工程的安全。企業(yè)通開展過人員教育,從思想上轉變,認識到質量控制的重要性,加強質量的控制,為企業(yè)的健康發(fā)展、綜合管理水平的提高奠定堅實的基礎。
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壩體單寬流量為:
(3)
壩基單寬流量為:
(4)
式中:K0為壩基滲透系數(shù);K1為壤土滲透系數(shù);T為壩基透水層深度;He為下游出溢點高度;H1為壩體上游的水深;H2為壩體下游的水深;Le為截水墻不透水頂板的等效長度;ΔL為浸潤線;由此計算出:正常高水位405.4m下的滲透流量為0.14m3/d;設計水位408.407m下的滲透流量為0.2m3/d;校核水位410.233m下的滲透流量為0.21m3/d;
4.4 邊坡加固后穩(wěn)定校核
采用不計條塊間作用力的瑞典圓弧法,計算加固后的壩坡抗滑穩(wěn)定安全系數(shù),計算結果見表3。
表3 邊坡加固后穩(wěn)定校核計算結果
計算工況瑞典圓弧法
K計K允
正常工況正常高水位上游坡穩(wěn)定滲流期1.2901.2
正常高水位下游坡穩(wěn)定滲流期1.2701.2
設計洪水位上游坡穩(wěn)定滲流期1.2461.2
設計洪水位下游坡穩(wěn)定滲流期1.2511.2
1/3水位上游坡穩(wěn)定滲流期1.2421.2
1/3水位下游坡穩(wěn)定滲流期1.4751.2
非常工況I校核洪水位上游坡穩(wěn)定滲流期1.2881.1
校核洪水位下游坡穩(wěn)定滲流期1.2171.1
非常工況II正常高水位上游坡穩(wěn)定滲流期1.1321.058
正常高水位下游坡穩(wěn)定滲流期1.1751.058
設計洪水位上游坡穩(wěn)定滲流期1.1141.058
設計洪水位下游坡穩(wěn)定滲流期1.1571.058
1/3水位上游坡穩(wěn)定滲流期1.1351.058
1/3水位下游坡穩(wěn)定滲流期1.3721.058
從表3可看出,設計斷面邊坡穩(wěn)定系數(shù)在任何工況下均大于規(guī)范允許的安全系數(shù),所以加固后的大壩邊坡是穩(wěn)定的。
5 結論
總之,水庫除險加固工程和其他基建工程一樣,是關系到人民生命財產安全的百年大計工程,如不及時進行后果不堪設想。因此,為了保證水庫大壩工程的質量與安全,必須針對水庫存在的安全隱患采取有效措施及時進行水庫除險加固的施工,并不斷完善組織結構,落實工程責任,實施規(guī)范化管理。事實證明,本工程的除險加固設計實施是成功的,能夠有效解決水庫存在的壩體滲漏問題、保障水庫大壩安全運行,應當加以推廣使用。
參考文獻:
[1]黃志良.病險水庫的除險加固設計[J].現(xiàn)代農業(yè)科技.2012(05)
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