關于水電站工程施工管理的幾點認識

中國水利水電第七工程局有限公司

摘要：水電站工程施工中包括了水電站施工準備、施工部署、施 工方法、質量保證措施、工期保證措施及安全生產措施等六個方面。本文將針對以上方面進行論述分析，通過對工程施工管理技術的客觀分析總結。

關鍵詞：水電站；施工管理；工程

引言

水電站工程與百姓的日常生活中的供應息息相關。因此，水電站工程施工管理的方式方法和注意事項則就成為了工作中的重點注意對象。本文將針對水電站施工管理的具體內容進行合理分析并提出幾點合理性建議。

一、施工的必要準備事項

1.1事前組織準備

首先應當按規定辦好施工執照、開工報告手續，并且派遣相關工作人員開展相關工作的準備事宜。管理人員應當按照要求進行人員以及實物的組織工作，以滿足施工需要的施工人員，職能人員以及其他的雜物人員。之后則開始著手準備施工前的其他具體工作。其次管理者應當從勞動力開始安排，再到采購材料，以確保施工勞力、材料供應滿足施工需要不至于在施工時發生意外而延誤規定的完工日期。

1.2事前場地準備

被派遣的相關人員應當根據建設單位所提供的場地，做好場地的合理劃分，將地區劃分為生活區、施工區、材料堆放區等避免不必要的混亂，也保證了工作有條不紊的進行。除此之外，還要做好施工區域內的臨時道路和特殊通道等“三通一平”工作，為施工能夠順利進行做好充足，充分的事前準備。

1.3施工時的用水問題

在施工時，施工用水和相關人員的生活用水都是采用附近的河水或山水，不同的是生活用水是全部經過專業人員經過化驗合格后才可食用或使用的。這樣才能確保施工人員的生命安全，也防止了施工人員因為飲食不當或者飲食不衛生等問題而導致的勞動力缺乏，從而影響施工的正常運行。雖然是小事，但細節決定成敗。這也警示了公司派遣的相關工作人員應當時刻全面的做好事前的安排工作，也體現了事前安排工作的重要性。

1.4施工時的用電問題

用電問題一直是施工時的必要問題也是工作人員不得不正視的重要問題之一。一般而言，施工場地有專門的供電區域提供整個施工場地的用電，因此為了保證施工可以安全，連續的開展，不因為夜晚而導致停工，施工地區正常情況下都會準備2臺備用的250kw的柴油發電機，以用于停電時候備用。

1.5施工時的技術準備

施工前公司將會派遣有關的專業人員事先去熟悉圖紙、組織進行圖紙額會審和一些設計交底。除此之外還會進行編制施工組織設計，另外還有針對承建的各分項工程分別編制施工組織設計、質量計劃等；根據規劃部門、測量隊提供的水 準點、坐標點引測至工地一個長期固定不動的地方，設置鋼筋頭，并用砼嵌固保護，防止施工中撞動或汽車碾壓；正式開工前一個月將水泥、砂石鋼筋等原材送至合同指定實驗 室進行原材檢驗及砼、砂漿配合實驗。這些工作都是事前的必要事項，也是重中之重。施工前的技術準備直接關系到施工中技術性問題是否可以得到妥善的，有效的解決。這不僅僅是技術人員的頭等大事，也是工程管理人員必須要面對，必須要正視的重要事項。

二、總體施工的部署規劃

2.1施工的總管理目標

在質量上，所承建的工程項目必須達到100%的合格率，并且保質保量的完成所有的建設工作，包括后期的收尾工作。所承建的工程項目必須達到90%的優良率，堅決杜絕因為質量所引起的安全事故，并且堅決杜絕所承建項目因為建筑問題所存在的各種隱藏的安全隱患。保證質量，保證安全，為人民群眾的生命安全和財產安全負責。

2.2工程期限總目標

所有的水電站工程項目團隊都應該本著奉獻用戶的質量方針和拼搏爭先的企業精神，堅決全力的認真執行所要求的規定完工期限，如果能夠在保證工程質量的前提下在完工期限之前提前完工則最好。要站在業主當事人的家督充分考慮其項目所帶來的經濟效益和發展潛力，為業主負責，也是對所承建的項目負責。

2.3建設項目的安全生產目標

所有的建設團隊都應該認真落實安全生產責任制，積極的可靠的建立穩固的安全防護措施，爭取能夠全面的，全方位的杜絕所有可能存在的安全隱患和危險。以“創建文明施工地，爭取沒有安全事故”為總目標，積極投身建設和發展

2.4文明施工的總目標

施工現場是否文明是施工單位對外宣傳的一個重要途徑和窗口。所有的施工單位都應按照 is09002 質量 體系文件所傳達的精神，相關人員對施工現場進行合理的規劃，使施工材料能夠準確，安全，有序的堆放在安全區域而不是雜亂無章毫無安全意識的成堆放置。所有的施工材料都應該標識清楚，施工道路要保證暢通無阻，爭取達到臨設標準化、道路硬底化、設備布置規范化、施工文明化、現場花園化的彼岸準現代化文明施工場地。這也是國家對施工場地的高標準要求，也是為了提高建設質量，保護建設環境和相關工作人員的生命財產安全所提出的規范化標準章程。

2.5施工組織機構

所有的城建公司在公司領導下，有關項目部將該建設項目的人員分配權，安排事項和人員調配，材料運輸等重大事宜的指揮權全權交給相關負責人，與此同時該負責人也應該對工程的質量保障、施工人員的安全、現場文明等方面負有主要領導責任。同時，在此工程建設的相關管理人員必須有著良好的心理素質和過硬的專業技術以及良好的道德品質和專業的職業素養，。懂管理，會協調，冷靜的頭腦，無論何時都能獨立組織施工，且要擁有獨立處理突發事件的能力。

2.6施工總進度計劃

按照部、省頒發的水利水電工程有關施工規范、定額和文件，在根據所承建公司的自身私立后，應當作出相應決策。在保證質量的前提下，加快工程的進度，在一些管理方面采取一些必要措施爭取在規定完工期限內提前完工。在總進度中，完全站在當事人的家督考慮所投入的總資金和所建工程預期帶來的利潤收益，爭取實現利潤收益的最大化，為業主爭取更多實際價值。

三、關鍵分部工程施工方案

3.1圍堰工程

工基礎處理：圍堰填筑前先進行基礎處理，挖除基面松散覆蓋層 爆破找平河床出露風化巖石，使填筑料與基礎面接觸良好，達到較 好的防滲效果。施工時采用大馬力推土機配合人工進行。圍堰填筑：圍堰填筑與導流洞進口段邊坡開挖同時進行，開挖時 自坡面溜土料至河床，人工裝粘土堆筑。圍堰拆除：導流洞施工完后即可進行進水口圍堰的拆除。

四、建筑工程的收尾工作

4.1建筑項目完成的收尾工作

在即將完工的項目工程中，收尾工作看似簡單，其實并不盡然。否則大有虎頭蛇尾之勢。在項目收尾的工作中，相關工作人員應當認真校對圖紙和實物，找出瑕疵并及時彌補，爭取呈現出完美的建筑作品。并且應當在保證正常質量的情況下，適當的加快進度。

4.2其他的收尾工作

其余的收尾工作包括剩余材料，施工場地的施工用品，是動地的劃分及規整以及其余一些計劃成本的校對與整理。在收尾工作的具體實施中，相關人員應當將剩余材料整理妥當然后交給指定人員進行登記整理，并把一些剩余材料進行集中處理。施工地的施工用品也應當嫁給指定人員進行登記檢修，確認無損壞之后進行集中歸納。

五、結論

水電站施工管理不僅僅是管理者的合理規劃，更是每一個具體實施人員累積出來的成果。水電站施工管理與人們生活息息相關，因此相關人員的施工注意事項更是值得所有人正視的事情，也是管理者應當重視的事宜。管理者應當結合本公司的具體情況進行管理。

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