淺談建筑裝飾施工項目的成本控制

【摘 要】建筑裝飾施工項目成本反映建筑企業在生產活動中各個環節的工作質量和管理水平，它是建筑企業全部工作的經濟效果的集中體現，是考核企業經營管理效果的一項綜合指標。所以對于項目成本的控制也顯得尤為重要，關于建筑裝飾工程項目成本的控制原則和方法我們有以下的觀點。

【關鍵詞】項目成本；控制原則；控制方法

1.建筑裝飾施工項目成本的概述

建筑裝飾施工項目項目成本是指建筑裝飾施工項目過程中所消耗的生產資料轉移價值和勞動者為自己勞動所創造的價值的貨幣形式，是施工項目在施工中所發生的一切費用的總和，具體包括所消耗的主要材料、輔助材料、構配件、周轉材料攤銷費或租賃費、施工機械臺班費或租賃費，支付給工人的工資、獎金以及項目經理部為組織和管理工程施工所發生的全部費用支出。

1.1建筑裝飾施工項目成本的分類

（1）按在成本管理中的作用分類，可分為預算成本、計劃成本、實際成本三大類。

（2）按生產費用與工程量的關系分類，可分為固定成本與變動成本兩大類。

（3）按工程項目的成本屬性分類，可分為生產成本、質量成本、工期成本及不可預見成本四大類。

1.2建筑裝飾施工項目成本的構成

1.2.1直接成本

直接成本是施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程形成的各項支出，包括人工費、材料費、機械使用費和其它直接費等。

1.2.2間接成本

間接成本是指各個項目經理部門為組織和管理工程施工所發生的全部施工經費支出。……