淺述市政道路施工處理優化措施

【摘 要】大多數情況下，市政道路建設會受到許多外部因素的影響，如：地質、氣象等；其次，市政道路施工現場相對不穩定，一階段具有很大的流動性和相對惡劣的工作條件，工人的生活條件相對較差；最后，市政道路施工期長，少則一年，多則數年，因此需要一個強大的后援支持力量，設備、原材料等資源，同時也需要足夠的工人。本文主要針對我國當前市政道路施工管理中存在的問題及其應對的對策進行分析探討。

【關鍵詞】市政道路；處理措施

0.前言

在市政道路施工中對各個工作進行優化管理的過程被叫做市政道路管施工管理。管理要求就是有效監控成本投資，確保施工的過程和質量的安全，提高經濟方面的效益，增強市政道路產業的可持續發展，提升市政道路產業的管理水平。

1.市政道路相關矛盾

市政道路工程質量對百姓的日常出行生活具有重要意義，質量是工程的生命。質量好的道路能夠使道路的破壞幾率減小，從而提高使用壽命，保障交通的便利。任何一個環節出現問題，都有可能給整個工程帶來很嚴重的后果甚至是毀滅性的打擊。因此，對市政道路施工進行質量管理具有很大的必要性。

1.1施工人員安全意識普遍薄弱

安全問題是市政道路施工中的頭等大事。安全事故的出現帶給工人和企業的損失是慘重的。在我國市政道路施工過程中，安全事故出現的概率非常頻繁，卻沒有得到相關管理人員的重視，同時施工人員的安全意識普遍比較薄弱，也給安全事故埋下了導火索。

1.2質量監管忽視質量

由于我國改革開放時間較晚，在經濟建設中難免出現問題。通常市政道路工程的施工場地很難實現交通封閉，在市政道路工程施工過程中，其施工作業面狹窄，很多在市政道路施工范圍內對其要求的質量控制缺乏認知，施工單位以及個人重視速度而忽視樂質量。在施工過程中，電力、電信、有線電視、供熱、煤氣、給水、排污管道等各種管線相互交織、彼此干擾，但是施工單位和開發商對施工質量監管的實際作用置之不理，監督極度疏散，沒有硬性規定的法律法規管理工作人員施工作業。由于不重視監理制度在市政道路施工過程中取得的成效，使得質量管理工作比其他工程項目更為零散、量大、連續性差。

1.3市政道路進行招投標不合理、科學

在市政道路的施工工程實施前，很多單位負責人會采用招投標的方式來確定最適合的施工方式進行工程實施。在這個過程中，相關的單位負責人為了謀取利益，與招投標人員進行賄賂，很多地方政府人員素質不高，具有較嚴重的貪污腐敗現象，那么較多的施工單位為了保證自身利益就會依靠與他人從中撥款，不但嚴重影響到工程的質量，還會使到管理的效果欠佳。不夠健全的施工質量、單薄的管理意識，不健全的招投標法律體系都會影響到最終的施工質量效果。

1.4現場管理體系欠規范

在施工過程中，現場管理作為整個市政道路施工管理的重中之重，施工現場為工程提供了主要場地，原材料、設備、人員的供應都是在現場管理中實現的，因此，施工現場管理體系的規范化建設尤為重要。在我國，絕大多數的工程決策人員并沒有注意到施工現場管理的重要性，由此出現了比較混亂的場面，難以與現場管理要求相接軌。重點體現在：垃圾處理不當、原材料堆放不當、工人綜合素質低以及施工效率低下等。

1.5成本投入存在浪費

任何一個企業在進行工程建設的過程中，都會特別重視材料的使用和成本的控制，確保企業經濟利益不受侵害。每一項工程都由很多階段組成，任何一個階段設計不合理，都會造成資源的無效浪費。當前，我國市政道路施工管理工作中存在一些管理不妥的現象，沒有做好工程的預算和評估，在施工的過程中，沒有建立起相關統一的標準，對各種要素的安排和利用極為不科學，無端浪費了人力、財力和物力。

1.6沒有科學規劃機制

施工進度是工程按期完成和交付的主要參考依據，工程如期完成則能夠確保投資效益的最大化。通常情況下，市政道路施工過程十分復雜，工期比較長，產生的資金也比較多，如果沒有科學的規劃機制，極有可能導致投資資本的增多。我國市政道路施工管理中不科學的規劃機制，對工程的核查和圖紙的鑒定就不夠專業，技術人才十分匱乏，導致成本投入加大和工期延長的現象非常突出。

2.市政道路施工管理處理措施

2.1有效提高市政道路施工人員的綜合素質

施工人員作為市政道路施工整個過程的主要參與者，也是工程質量的決定者。調查顯示，絕大多數的安全事故均為施工人員自身失誤所造成的，主要是其安全意識薄弱和工作技能缺乏引發的。所以，在施工的整個過程，必須要加強施工人員安全意識和工作技能的培訓，讓施工人員頭腦里存在安全意識。首先要進行安全意識的傳播，安排專職人員進行安全意識的宣傳，可以采取大字報和宣傳欄的方式；其次，要加強施工人員的技能培訓，施工人員技能的高也能降低安全事故發生的概率，所以要定期、不定期地進行專業技能的培訓；最后，要適當進行實戰演練的培訓，施工人員不但要具備相關專業知識和技能，而且還需要具備一定的實戰技能，這樣才能夠保證在工作中不出現差錯，降低安全事故發生的概率。

2.2施工管理制度的創建和完善

在施工的整個過程中，必須有相關的制度和標準作為施工的準則。施工管理制度能夠確保施工人員在施工過程中有章可循，保證施工管理工作平穩、健康地進行。一旦發生安全事故，參照施工管理制度也能夠很快地找到應對的措施。施工管理制度大體上涵蓋了工程施工、工程監督和工程核查等。

2.3有效提升市政道路施工材料的質量

作為市政道路施工整個過程的物質基礎，施工材料承載著市政道路施工的主要職責，作為市政道路施工的基礎性保障，市政道路施工是建立在施工材料之上的。在市政道路施工的過程中，需要做好施工材料的調配和部署，嚴格對待施工材料的質量問題。在進行施工材料采購的時候，首先要認準符合國家相關標準的牌子。施工材料質量關涵蓋很多，大體上包含了材料的采購關、檢測關、運輸關及其運用關等。施工材料質量的提升，必須要對采購材料的負責人做好監控，有效提高其自身修養。在進行人員選擇的時候，必須要具備一定的專業技能，無德無能的人堅決不用。

2.4重視質量監管把效率放在第一位

一些企業管理者重視施工周期，為了加快施工速率，常常會忽略了施工的質量問題。質量控制以及質量監管在一些缺乏意識的政府部門中一文不值，導致了許多施工作業未能得到有效保障。因此，我們必須要把某些管線的位置設計清楚，在保證市政道路施工質量的前提之下，再提高施工作業的速率。

3.結束語

綜上所述，面對經濟和科技的不斷發展，施工管理活動已經變得比較重要，特別在市政道路混泥土裂紋問題的處理上，各施工單位需要拿出切實可行的辦法，融入新技術、新理念，進行一系列方法和手段的創新。本文通過對市政道路施工管理中存在的問題和對策的探討，除此之外，施工企業還需要加大市政道路施工管理機制，加強技術人員技能和安全意識的培訓，只有一流的團隊，才可以獲得可觀的經濟效益，才能夠有效推動企業又好又快可持續發展，才能促進我國市政道路施工管理水平邁上更高的臺階。 [科]

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