執著于創業理念
剛開始創業時,都會面對許多不確定性。你或許想依靠以往的經歷來解決問題,但是很快就會意識到,創業是無法從書本、博客中學到經驗的。以我的創業經歷來說,當時我們不確定是否該讓Instagram參照一些范例,如Twitter或是Facebook這樣的社交網絡。由于沒有經驗,只能相信自己的直覺,直覺告訴我們該干什么就干什么,因此培養更好的直覺是創業初時需要的。
另外,面對一個投資項目,你要有足夠的興趣,才會花時間去做它。我們曾經去Dog Patch實驗室了解初始創業者的狀態,這是一次非常棒的經歷。當時有30個創業者去循環面試,大概分成三四組,最后成功的都是那些上午9點來晚上10點或11點離開的人,他們在創業上下了很多功夫。而反觀失敗的人,10點才到,逗留到6點左右就離開了。不難看出,失敗的這些人是把創業當成一個生活方式的選擇,他們只是不想要個老板,而這并不是開始創業的足夠好的理由。
提出問題再解決掉
在創業過程中,迎接挑戰是經常的事情。你需要有提出問題的能力,然后解決處理問題,自己找到答案,這是很不同但是很重要的經歷。要相信自己,秉持這一信念,不在機遇面前退縮。就像我一開始幾乎不知道如何使用Linux系統一樣,但現在我已經對這些了如指掌了。
Instagram曾經在洛杉磯建立了小服務器,剛開始時,我們完全不清楚自己在做什么,只是想,或許有人會使用它。結果24小時之內,就接到很多要求使用這臺服務器的客戶需求。
突然間增長的數以百萬的用戶,是我們沒有想到的。
我們沒有休息,熬了很多夜,討論要做什么來解決問題,以讓更多人想繼續使用我們的產品。畢竟沒有什么比許多人敲門說,我們要用你的產品更讓人有積極性了。
此外,擴大自己的社交圈、多結識朋友也是創業過程中很需要的。例如你去參加活動講座,從中獲得的最可用東西,不一定是你從現場聽到的,很有可能是坐在你旁邊的人。那些你在活動開始、結束時見到的人,很有可能會成為你創業生涯中最重要的部分。因此,一定要多參加活動,并記得在每次活動結束后,花些時間來結識你身邊的人。