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提升建筑工程質量管理水平對策

2015-04-29 00:00:00關莉
基層建設 2015年29期

黑龍江省哈爾濱市雙城區房產住宅局

摘要:加強工程項目施工管理中的質量管理,確保建筑工程質量,是工程設計、施工、監理工作中永恒的主題。建筑工程質量是建筑施工企業可持續發展的根本保證,建筑工程相關企業、科研院所要高度重視工程質量問題。本文分析了影響建筑工程質量的主要因素,提出了提升建筑工程質量管理水平的相關對策舉措。

關鍵詞:建筑工程質量管理對策

1引言

建筑工程是百年大計,工程質量大于天,必須要時刻繃緊工程質量這根弦。當前,不斷出現“樓脆脆”、“樓歪歪”等工程質量事件,給建筑工程建設施工敲響了警鐘,必須要進一步強化工程項目管理,提升建筑工程質量管理水平,確保工程質量安全。工程項目管理應該是全方位的,要求項目經營者對施工項目的組織機構,質量、安全、成本,文明施工、新技術、新工藝的運用、人力資源的管理等方面都要實行正規化、標準化、科學化管理,通過規范有序的管理確保工程質量。要通過強化項目管理,降低成本,樹立品牌工程,打造企業的核心競爭力來提高工程項目的經濟效益,而不能以犧牲工程質量為代價。

2建筑工程質量影響因素探析

建筑工程是一項系統工程,其工程質量受多種因素制約,要提高工程質量,必須要認真分析影響工程質量的因素,準確把握形勢。

2.1人員素質

雖然隨著科學技術的不斷進步,建筑工程機械設備有了顯著發展,逐步在向機械化、自動化方向發展,但設計、施工過程人的因素仍起著主要作用,而且人員的綜合素質、技術熟練程度等都影響和制約建筑施工的質量和水平。因為人是施工過程的主體,工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術干部、操作人員、施工人員、服務保障人員共同作用,是形成工程質量的主要因素。因此,首先應當培養和提高員工的質量意識,牢固樹立質量第一的理念、預控為主的理念。其次,要通過多種形式,多渠道培養操作人員精湛技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念,切實提高員工的素質。第三,要提高技術方案、工藝流程、組織措施,檢測手段、施工組織設計等能力,切實提高質量、加快進度、降低成本。

2.2設備材料質量

施工現場條件,建筑結構形式,施工工藝和方法、建筑技術經濟等合理選擇機械的類型和性能參數,機械設備的合理使用、正確操作是保證施工質量的一個關鍵點之一。同時,原材料、成品、半成品、構配件是工程施工的物質條件,材料的質量是工程質量的基礎,材料質量不符合要求,工程質量也就不可能符合標準。所以加強材料的質量控制,是提高工程質量的重要保證。

2.3環境條件

影響工程質量的環境因素較多,有工程地質、水文、氣象、噪音、通風、振動、照明、污染等。環境因素對工程質量的影響具有復雜而多變特點,如氣象條件變化萬千,溫度、濕度、大風,暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量,往往前一工序就是后一工序的環境,前一分項、分部工程也就是后一分項,分部工程的環境。因此,根據工程特點和具體條件,應對影響質量的環境因素,采取有效的措施嚴加控制。同時,施工現場的軟環境也十分重要,要盡可能減少施工所產生的危害對環境的污染,進行文明施工,搞好與施工周邊居民、單位的溝通與協調,盡可能取得大家的支持與配合,便于營造良好的施工環境。

3提升建筑工程質量管理水平措施

要從提升建筑工程質量管理人手,采取科學、行之有效的措施,切實提高建筑工程質量,多建精品工程。

3.1切實提高人員素質

長期以來建筑企業特別是施工企業被當作勞動密集型企業對待,被認為技術含量不高、綜合人力水平偏低的行業。施工企業為了節約成本,往往疏于技術人才的培養,將大量農民工在一線充當操作工作業。要從根本上提高工程質量管理水平,歸根結底必須提高管理人員、設計人員、施工人員的素質,只有提高人員的素質,才能使新技術、新方法和政策法規得以應用和貫徹實施,才能進一步提高建筑工程質量。要進一步加強人員的理論學習和業務培訓,提高全體員工的思想覺悟、質量意識和操作能力,確保工程質量。

3.2健全監管體系

除要嚴格執行《建筑法》相關質量管理規定,還要鑒于建筑工程質量管理的特殊性,長遠和戰略的角度出發,借鑒發達國家的成熟做法,制定《建筑工程質量法》,并頒布實施一系列與之相配套的法規細則,從根本上為建筑工程質量的監督管理奠定一個更加堅實的法律基礎。使對建筑業的監管更加規范、有序。同時,各級執法部門要加大對建筑工程質量的監管力度,建立責任追究、責任倒查機制,確保建筑工程質量。

3.3加強技術管理

施工中,要嚴格按照相關技術規范和合同約定進行施工,嚴禁私自篡改施工方案,降低技術標準等問題的發生。堅持以預防控制為主、技術措施先行的質量控制方法。對工程難點組織技術攻關,針對易出現的質量通病拿出預防方案。在選定施工方案后,制定進度計劃時認真考慮施工工序、施工方法和技術措施,不能讓施工單位報一套計劃,實際施工時又是一套計劃,計劃不如變化快。既要考慮單項施工,又要結合分部、單體、甚至室外工程,合理安排施工工序,真正讓流水作業達到流水的目的。

3 4強化過程質量控制

工程建設是系統工程,質量控制要體現在過程上,體現在每一道具體工序上。在每道工序的驗收上,除了必要的驗槽、基礎驗收、主體結構及竣工驗收外,首層頂板、頂層頂板及屋面的

驗收,都要做到現場檢查。進一步建立和完善各崗位生產質量責任制,明確其質量管理責任。做到縱深到底、橫向到邊,各自做好本崗位的質量控制工作,全面加強質量管理。

4結語

施工項目管理是一個綜合性的工作,加強工程項目施工管理中的質量管理,必須充分認清加強工程質量管理的極端重要性,站在企業生存與發展的高度來認識工程質量的重大意義,堅持以質取勝的發展戰略,嚴格管理,科學施工,規范運作,提高企業核心競爭力,用過硬的質量贏得市場,促進企業可持續發展。

參考文獻:

[1]黃志偉.建筑工程質量管理與監理的探討[J].長沙鐵道學院學報社會科學版,2010.

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