同煤集團四臺礦生產調度指揮中心 037003
摘要:我國煤礦隨著采礦技術和相關法規制度的不斷完善,雖說極大降低了安全事故的發生,但仍頻發采礦安全事故。由此可見,我國的煤礦采礦安全管理和事故防范仍有缺陷,對此本文將分析采礦安全事故頻發的因素,提出相應的安全管理及其防范措施,以促進煤礦業良性發展,使國民經濟得以快速發展。
關鍵詞:煤礦采礦;安全管理;事故防范
一、前言
作為我國工業生產和人民生活的主要能源來源,煤炭的市場需求和經濟效益都是非常巨大的,同時我國分布著豐富的煤炭資源,使得煤炭開采業甚是興盛。實際開采過程中,各方因素導致煤礦頻發安全事故,不單釀成巨大的經濟損失與難以挽回的人員傷亡,更是制約我國煤炭業的健康、穩定發展的主要原因。相對而言,西方發達國家很少出現采礦安全事故,即使有波及范圍也較小,這不但反映出我國煤礦開采業水平低,更是標明相關開采管理水平低下。本文將分析采礦安全事故頻發的因素,提出相應的安全管理及其防范措施,以促進煤礦業良性發展,使國民經濟得以快速發展。
二、頻發采礦安全事故的因素
(一)領導者欠缺安全意識
我國個別地區的煤炭企業,其企業的領導者欠缺安全意識,不夠重視安全管理工作,面臨經濟利益和安全生產兩難困境時,優先保證企業的經濟效益,忽視安全生產更甚是有意地犧牲安全換取經濟效益。有些煤礦企業在采煤過程中即使出現瓦斯超標、風量不足等情況,也不及時采取安全防范措施進行治理,依舊高強度開采,最終發生安全事故。比如說,2013年5月11日,四川瀘縣桃子溝煤礦在無風、瓦斯含量超標下繼續開采,致成重大瓦斯爆炸事故,造成了46人傷亡以及高達3747萬余元的直接經濟損失。
(二)安全管理松懈
部分煤礦企業的領導和礦井管理人員不注重煤礦開采的安全性,很少深入井下現場繼而不了解煤礦井下存在的安全隱患,而且部分地區出現以包代管或包而不管的現象,不嚴格進行開采管理,致使井下現場管理混亂,時常出現有違相關規章制度的操作,給煤礦安全事故埋下禍患。比如說,2005年2月22日,山西焦煤集團西山煤電屯蘭煤礦主要由于管理松懈,導致發生78人死亡、5人受傷的重大瓦斯爆炸事故,造成直接經濟損失超過9500萬元。
(三)欠缺事故防范
相關調查結果發現,個別礦井沒有按照相關規定安裝瓦斯監測設備以及警報斷電儀;部分地區即使安裝了相關安全監測設備,也很少進行及時有效的修理維護,從而導致設備很難發揮該有的作用。比如說,2013年12月22日,河南鞏義市大峪溝煤業集團炭煤礦東翼采煤隊所在礦井,由于前期沒有充分分析礦井防水性能導致煤礦發生煤礦滲水事故,事故造成7人死亡、9人受傷的嚴重后果。
(四)技術管理絮亂
個別煤礦長期處于安全癱瘓狀態,更甚是某些礦井的設計便滯留著安全隱患,煤礦在開采過程中并未進行及時的調整或整改,較大范圍內布置著高瓦斯區域內采掘面,加深了煤礦開采的風險。
(五)旨在形式的安全培訓
從管理上看不難發現煤礦業缺乏相應的安全培訓,在各類煤礦安全事故中,廣大的基層工人特別是農民工群體才是主要受害人,同時他們也是事故的直接責任人。缺乏相應的安全培訓或旨在形式的培訓,并不能有效地改善基層工作者整體素質,綜合安全意識偏低從而導致頻發煤礦安全事故。
三、安全管理與事故防范措施
煤礦開采環境較尋常工作環境而言,其作業具有不可知性、多邊性等特殊情況,工作危險性較大。對此,應從如下幾方面做好煤礦采礦安全事故的有效防范措施,使得煤礦安全管理得以優化。
(一)兩手牢抓安全與效益,促進二者協調性
在煤礦開采過程中,要堅持“安全第一”的基本準則。雖然著重安全性會一定程度上抑制煤礦開采的短期效益,但從長遠目標上看,提升安全性與效益的提升絕非是不可兼得的,若是相關企業把控好安全與效益的協調性,堅持兩手牢抓安全生產促進經濟效益,比能在確保煤礦生產安全的同時獲取相應的高額經濟回報。
(二)夯實基礎安全管理,落實班組建設機制
將班組建設歸納在安全管理規范之中,傾覆“輕安全,重生產”的現象,以利于夯實相關煤礦采礦的安全管理基礎;與此同時,擬定有效地班組考核體系,提供詳細、合理且規范的平臺予以班組進行相應的行為規范,鼓動班組內或班組間進行自查自糾、互查互糾,給安全管理工作提供有效的基礎保障;除此之外,班組要顧及安全檢查工作,認真貫徹落實相關法律法規、方針政策以及指示明令于煤礦開采過程中,把基層班組建設作為煤礦開采安全管理工作的重中之重,著手于基準、考核環節,擬建相關安全質量管理系統,為認真落實相關安全生產許可機制提供有力保障,進而夯實煤礦開采的安全工作管理基礎。
(三)強化基層職工安全培訓,以利于全面提升綜合素養
實施安全教育能有效地增強基層職工安全意識和綜合素養,進而確保開采工作的安全性,繼而有利于煤礦的經濟效益。所以,煤礦企業在實際生產中,要嚴抓基層職工的安全教育或培訓,定時或不定時進行強制性安全培訓,開展相關安全生產活動,以提升職工的安全意識極其全面綜合素養,最終為實現煤礦的安全開采工作提供有力的基礎保障。
(四)運用先進科學技術,提升開采工作水平
“科技是第一生產力”,煤礦企業要合理的運用相關先進科學技術,使煤礦安全管理得以有效地不斷提升,繼而確保煤礦的安全開采。所以,煤礦企業要明確“以人為本,科技興安”的新時代戰略,全力推行新設備和新工藝的運用,進一步優化煤礦開采的作業環境,從根源上防范煤礦事故的發生;煤礦單位在獲取高額經濟效益的同時,要最大力度地加大安全生產投入成本,不斷提升相關監控或報警設備,以及基礎開采設施。
(五)實施有效的安全監管工作
煤礦企業在實際的開采作業中,要明確安全監管工作的重要性,各級領導干部要積極地支持并配合安全監管工作,確保有關工作人員履行相應的監管職能。簡單地說,也就是要全面推廣信息安全監控以及相應的安全責任管理,使安全管理工作人員展開循環的動態控制管理,應當不同區域或班組所存在的安全隱患,及時地采取有效地可行的解決方案,最大程度地排除人、物以及環境的不安全操作、狀態和原因。
四、結束語
煤礦采礦的安全性尤為重要,其管理防范工作更是任重而道遠。在實際開采作業中,要樹立“預防為主,防治結合”的安全管理理念,明確“以人為本,科技興安”的戰略目標,經過一系列科學的安全管理工作實施,不斷提升我國煤礦采礦安全管理水平,更好地服務于煤礦開采事業,實現煤礦企業的可持續發展,為我國社會主義和諧社會構建和現代化建設提供有力保障。
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