加強建筑工程施工管理的有效措施

摘要：建筑工程施工企業以經營發展戰略為目標，結合企業內部外部具體經營條件，根據現代企業行業的整體發展運行規律，逐漸優化生產要素的配置，進行科學的動態管理，為了得到優良的社會和經濟效益以及良好的實現工程項目的具體目標，應該對其本身工程施工管理措施予以加強。本文一方面具體解釋了建筑施工工程管理的一些細致概念，另一方面，根據當下大好形勢，對如何加強建筑工程施工管理的有效措施進行了深入探究。

關鍵詞：建筑工程;施工管理;加強措施

引言

現代社會，經濟蓬勃發展，建筑事業蒸蒸日上，不管是城市還是農村，整體建筑規模都在不斷擴大，每年有各類工程項目的投資將近萬億，其建筑項目整體面積也達到了十多億平方米。但與此同時，源源不斷的建筑質量問題也在不斷涌現，這不僅違背了建筑商進行工程建設監理制的初衷，一些“面子工程”也嚴重威脅了人民群眾和國家的生命、財產安全，影響了整體的公眾利益和大眾安全保證，因此，許多建筑行業的承包商、投資方、建筑方也在多方面的探索有關如何加強建筑工程施工管理的有效措施，建筑工程質量也愈來愈成為人們在社會生活、經濟領域的關注的熱點問題[1]。所以，一方面，我們應該進一步加強建筑工程施工管理的有效措施以適應當前現代社會經濟發展的重大目標;另一方面，我們應該加強控制，把握建筑質量，使其不僅適應國民經濟發展，更能為社會造福。

1建筑施工工程管理的具體概念

建筑產品從設計、施工、竣工、驗收、投入使用、回訪保修的全過程組織管理的方面即建筑施工工程管理。其作為一個系統性的工程，擁有一定面度寬、流動性強、不可預見性大、受外界干擾大的性質，也嚴重影響著建筑工程的整體質量。就目前而言，我國的建筑工程企業在工程施工過程中，已經形成了具有現代管理特征的管理方案，于此同時，在實際工程施工過程中對建筑的新結構、新材料、新技術也不斷的探究，可以說是具備監督管理、與時俱進的雙重優越性[2]。

2建筑工程施工管理中目前存在的一系列問題

2.1安全問題

（1）不具備完備的建筑工程施工管理的法律管制體系。當前頒布的一系列法規中對該項具體的要求不明確，內容不完整，責任落實不實際，因其在計劃經濟體制下建成，沒有進行進一步的改革創新，因此，不適應當前社會及建筑工程領域的整體要求。與此同時，在這一方面涉足的法律相關人才較少，甚至出現了短缺，不能及時的為該方面的問題作出系統的回答[3]。

（2）不具備完備的安全業績評估體系。當前建筑業對承包建構的工程并未展開積極合理的安全業績評估活動，即使有評估項目，其評估標準也沒有可比性，很難確定，這很可能造成在形式化的評估后，安全事故發生率的又一次反彈回升。

（3）不具備完備的安全管理機構體系。管理體制雖經過了反復性的改革，但是整體上管理職能分散、管理效果不佳。比如將安全生產管理職能與職工的工傷保險劃分開來，不僅導致了工傷預防的落后性，還導致了一旦工人出現意外無法及時工傷索賠[4]。

2.2質量問題

（1）管理機構不重視，僥幸心理重。施工企業有一部分在施工過程中抱著僥幸心理，根據以往經驗和習慣，不完全參照科學的建筑依據，工程質量管理被拋到腦后，管理工作不能落實，管理責任不到位，導致了工程項目極大地安全風險。

（2）工程進度和質量兩端發展。建筑企業的最大目標即為了謀利，但有一部分建筑工程施工企業只顧謀利，不關注施工過程中的質量問題，對施工進度高度關注，對施工質量則是不聞不問，缺乏嚴格的控制與監管，其完工的建筑產品質量不過關。

（3）有管理，但細節處理不到位。在施工現場的監管過程中，管理機構沒有將管理措施的各個方面落到實處，沒有將一旦出現的問題責任落實到團體或個人，在監管上面馬馬虎虎，只搞形式，表面文章做足，內里監管卻空空如也，這樣勢必會造成監管的混亂，工程質量的下跌。

3相對應的建筑工程施工管理措施

3.1加強安全管理措施

（1）完善建筑工程的法律法規體系。令施工方指定詳細而周密的施工計劃，并且施工計劃應報到專業監管機構進行報備和診斷，將可以落實的施工計劃再次下發施工單位，敦促單位嚴格按照科學的施工流程，選取質量有保障的施工材料，進行進一步的施工。法律部門將該項法律體系的細節拿捏到位，一旦發生工程質量問題，對責任人依照法律規定及時問責，使建筑工程的施工過程透明度高、有法可依。

（2）完善安全業績評估體系。在施工之前應將施工計劃應報到專業監管機構進行報備和診斷，經過了專業的評估，將可以落實的施工計劃再次下發施工單位。這其中的評估指標一個是安全性指標，一個是風險性指標，這不僅形成了現代工程安全管理的重點，也對部分單位施工的不良現狀加以調整，對整體施工過程中的危險因素進行前瞻，避免了問題的發生，實現了全面的審視[5]。

（3）完善安全管理機構體系。確定安全生產的管理觀念，在此基礎上加以落實，在建筑施工的各個環節，敦促每一個責任人的有效執行;建立安全管理專業的管理機構，并且確定其主導思想，以工程質量為目標，質量優于利益，將人民群眾的生命財產安全放到第一位;建立合適的管理機構崗位的評價標準，對管理機構內部出現的不和諧因素及時進行治理，使管理機構正確關注施工方的個人行為、管理方面、物品設施及環境衛生，將施工安全落到實處;政府及相關監管部門應當根據實際情況對管理機構體系行駛監管措施，一旦出現內部腐敗、形式化主義，及時進行落實，查處。

3.2加強質量管理措施

（1）完善工程質量的領導責任制。施工方的法人代表及項目主管經理不僅應對施工過程中的安全、質量問題進行全程的擔保，還應該對施工的主體細節進行定期檢測查看，不能玩忽職守，更不能弄虛作假，應對工程的質量終身負責。

（2）完善工程質量的全程管理。質量管理起始于工程的設計，貫穿于整個工程的施工、竣工、收驗和后期修護全過程，不同階段對工程質量有不同的要求，因此應該制定相關的法律規范、技術指標，可以對工程質量的全過程進行監督，發現問題及時處理。

（3）完善不利于工程質量因素的有效控制。施工組織和施工現場的質量控制，其內容不僅包括工藝質量、產品質量，還包括與之有關的人、物料、施工方法、施工環境的整體質量。

（4）完善質量保證體系。質量保證體系的完善不僅有賴于施工企業的詳細制定，政府及有關部門也應對其進行相關的技術和管理知識指導。為推動質量管理的規范化、科學化，提高監管的有效性、準確性，應該建立一個權責結合，相互協調促進的有機活動整體，做到環環相扣，上下協調，緊密連接，對施工過程中的質量問題進行全程而且細密的監督。

4結語

建筑工程施工過程中的質量管理和安全管理是關系到建筑產品出成質量的重要指標[6]。作為工程質量監督的重要方面，不同階段對其應采取的管理措施也是不同的，為了進一步提高建筑產品的質量，實現建筑商、投資商的利益最大化，應當做好建筑施工過程前、中、后的全面監督，不僅包括技術監督、更包括質量監管。這不僅能最終提高建筑工程的施工質量，還能保證廣大人民群眾的住房用房安全，保證其人身和財產的健全。本文就建筑工程施工管理的整體概念進行了把握和剖析，也對目前我國該方面存在的現實問題和相應的解決措施進行了一一的講解，提出了有關于強化建筑工程施工管理安全和質量管理的兩大方面的措施，對今后該領域的管理方向提供一定的借鑒經驗。

參考文獻：

[1]楊勛.關于加強建筑工程施工管理的思考與研究[J].現代企業教育，2014，22：1.

[2]何元熱.加強建筑工程施工管理的思考[J].中國建筑金屬結構，2013，20：143+145.

[3]沈海球.談加強建筑工程施工管理的著力點[J].中華民居（下旬刊），2014，04：367.

[4]許硯秋.關于加強建筑工程施工管理的方法分析[J].門窗，2014，03：305.

[5]劉世榮.建筑工程施工質量管理改進對策實證研究[D].長安大學，2014.

[6]劉治桂.試論如何加強建筑工程施工管理[J].科學之友，2011，14：139-140.