如今,在非營利部門就業(yè)的女性越來越多,所以有人說,非營利組織已經(jīng)越來越“女性化”了。而在法國,這種情況尤為明顯。法國職業(yè)女性在企業(yè)部門只占很小的一部分,卻有很大一部分人進入了非營利部門。
自2005年以來,法國非營利組織的從業(yè)者中,70%以上都是女性。而美國在2002年時,非營利部門從業(yè)者中,女性就已經(jīng)占到了68%。
到底是什么原因造成了非營利部門“過度女性化”的現(xiàn)象?
非營利部門女性多,按照傳統(tǒng)的解釋是因為職業(yè)隔離。所謂職業(yè)隔離,是說有些行業(yè)因為職業(yè)特性的原因,會吸引更多的男性或女性。比如說幼教和護理專業(yè),通常更容吸引女性參與。
但這些畢竟太過籠統(tǒng),還需要更細節(jié)的解釋:為什么非營利部門就特別吸引女性呢?
巴黎第二大學(xué)的Joseph Lanfranchi和巴黎第二十大學(xué)的 Mathieu Narcy最近在《非營利和志愿部門季刊》上發(fā)表了一篇文章,提供了更細節(jié)的理由,解釋何以非營利部門會女性化。

他們提出:非營利組織的工資結(jié)構(gòu)、對家庭更為友好的政策、提供的產(chǎn)品和服務(wù)的特質(zhì)以及個人的偏好,都影響了非營利組織的女性化。
從非營利組織的工資結(jié)構(gòu)來看,女性在非營利組織的平均工資水平,往往要高于在企業(yè)就業(yè)的平均水平。在法國、美國和丹麥等國家都是如此。為什么?有一個重要的潛在原因:非營利組織在女性懷孕生子期間給的補償通常遠遠高于私人企業(yè)。
值得一說的是,高一級或領(lǐng)導(dǎo)層的工作中,非營利組織的女性工資水平相比于私人企業(yè)的女性工資水平仍處于劣勢。就整體而言,女性工資之間的差異要小于私人部門。也就是說,整體上非營利組織對待女性要比私人企業(yè)對待女性更加公平,這可能也是吸引女性加入非營利組織的一個重要原因。
非營利組織通常實行對家庭更為友好的工作策略,尤其是對女性友好的策略。考慮到目前照顧小孩的重任主要是由母親負擔(dān),其靈活的工作時間和方式顯然更加吸引女性。例如:能夠采用靈活的辦公方式,允許工作時間再調(diào)整或允許員工帶子女上班等。而在私人企業(yè)中,很難允許職工帶子女進入工作場所。
而非營利組織中,有大量工作是可以兼職完成的。兼職則會留給女性更多的時間,去調(diào)整家庭和工作的關(guān)系。最明顯的是,非營利組織的平均工作時間要短于私人企業(yè),盡管私人企業(yè)會補償加班費用,但加班對家庭而言,并不是一種友好的工作策略。
以往有研究表明,女性具有更強的社會偏好,表現(xiàn)在更加體貼和關(guān)切他人等。恰好,非營利組織本身所提供的產(chǎn)品和服務(wù)特性,與女性的偏好正好連在一起,這就能夠部分解釋為什么非營利組織會女性化。
但也有學(xué)者對此提出過不同意見。

經(jīng)濟學(xué)家Uri Gneezy曾經(jīng)研究過女性和男性的社會性偏好的差異,結(jié)果并沒有發(fā)現(xiàn)顯著差異;有經(jīng)濟學(xué)家還發(fā)現(xiàn)女性表現(xiàn)出來的社會性偏好領(lǐng)域,往往是競爭程度比較低的領(lǐng)域。所以經(jīng)濟學(xué)家認為,這只是競爭程度高低決定女性是否參與這個部門的就業(yè),而不是女性的社會性偏好所決定的。
有大量關(guān)于捐贈的研究也表明,捐贈率不會因為性別的不同而有所不同,也就是說,男性和女性整體上捐贈水平差不多。這也從另一個方面說明,聲稱女性的社會性偏好比男性強,恐怕是站不住的。
由此可見,Lanfranchi和Narcy的研究比起傳統(tǒng)上認為女性參與非營利組織是因為職業(yè)隔離要細致很多,尤其是對非營利組織采取的工資結(jié)構(gòu)和辦公策略的分析,非常有助于理解為何非營利部門會女性化的問題。