建筑施工現場安全管理相關問題分析

【摘 要】安全管理與安全施工是國家在進行經濟建設與穩定社會中必不可少的因素，不僅關系到我國進一步改革的步伐，還時保證社會穩定的關鍵。因此，本文從目前建筑施工現場中經常出現的問題入手，具體分析安全管理施工現場的必要性，希望以此作為借鑒，提高安全管理技能，保證安全生產。

【關鍵詞】施工現場；安全管理；措施

將安全生產落到實處，并不是說說而已，而是要認真貫徹落實以人為本的要求，遵守安全第一的方針。近幾年安全事故頻繁發生，歸根結底是有些施工單位屬于管理，沒有及時做好預防工作，面對如此嚴峻的安全形勢，我們目前必須要加強建筑施工時的安全監管力度，對施工的各個環節均要由專門人員負責管理，以消除安全隱患。下面我們就從施工中常見的問題出發，探究出解決問題的措施。

1.當前建筑施工現場安全管理存在的主要問題

關于施工現場的安全管理內容，大致上可以分為安全組織管理、行為控制與安全技術管理、場地與設施管理這四個方面。由于其屬于多工種的立體交叉作業，生產設施具有臨時性，作業環境多變，人員與機械設備的流動性大，因此存在于施工現場的管理漏洞較多，主要有如下幾個方面：

（1）安全生產管理模式落后，人員整體素質不高。建筑施工現場的從業人員以農民工為主，文化層次較低，很少有受過正規安全教育培訓的，安全意識淡薄，缺少理論相關知識，在施工時不關注安全技術措施與操作規程的使用，甚至對防火消防安全知識不夠了解，本著僥幸心態從事工程施工。在進行技術操作時，這種疏漏主要表現在：不按照相關法律法規的要求進行操作，一直出現錯誤地搭設橫向掃地桿，在腳手板上堆放雜物，并且腳手板搭建的質量不合格；立桿時的基礎不平、不實，沒有排水措施等，出現較多的違規做法，以致安全隱患貫穿施工始終，例如支撐模板的系統不夠規范，穩定性不足，又沒有支撐的垂直度，經常出現鋼材與木材混支的情況，縱橫支撐的力量不均衡；出現大規模拆模的違規現象，引發建筑工程的安全事故。

（2）安全生產管理制度不完善。作為安全生產的第一責任人，企業法人應該起到帶頭作用。領導的重視程度是一個企業的安全管理工作好與壞的關鍵。可是在實際工作中我們常常發現，一些企業負責人與現場的管理人員對安全生產不具備足夠的認識，將利益放在首位，從而忽視了安全的重要性。還有些抱有僥幸心理的管理人員，疏于嚴格執行安全生產的規章制度與規范標準，野蠻施工，頭腦中沒有“安全生產”的觀念，一旦發生事故，則是無法挽回的后果。

（3）建筑企業安全生產投入不足，現場安全防護設施不到位。一些企業舍不得對安全方面進行大量投入，認為這是沒有回報的，以致出現施工現場的安全防護沒有達到標準，陳舊、老化的安全設施沒有進行及時有效的更換，為節省開支，在工地上使用假冒偽劣產品，特種作業人員本應持證上崗，但是由于自我保護意識不強，經常出現違章施工、蠻干亂干的行為，他們也沒有身處事故隱患的施工環境中這樣的意識。還有一些企業為了在工程投標中加分，對個別工地進行突擊，創建省、市級的文明工地，將所有的安全投入都放在這些工地中，這些工地雖然具備高水平的安全生產與文明施工，但是其他工地卻讓人憂心忡忡，甚至連基本的安全防護都不具備，為了壓縮工程造價，首先把安全支出壓掉，那么就更不能滿足施工現場的安全防護措施了。

（4）地方政府安全監督管理部門工作出現空檔，監管存在隱患。地方政府安全監督管理部門工作出現空檔，主要是城鄉結合部和農牧區安全管理不到位，還有一些行業壟斷部門的建設工程（如電力、鐵路部門）以種種理由排拆建設工程安全生產監督管理部門的監管，時而造成安全事故的發生。

2.加強建筑施工現場的安全管理的重要性

從現場施工現場的安全管理存在的問題上看，不安全因素是多方面的，而抓主要矛盾找出易發事故的部位、工序和環節，采取措施，消除這些部位上的隱患和不安全因素就能預防事故的發生。這就要求安全管理人員掌握建筑施工的特點，把握工程脈膊，落實安全管理。建筑施工現場各種不安定因素隨時都有可能導致事故的發生，嚴重威脅施工人員的生命安全。因此，施工企業務必采用科學的方法和手段提高施工現場安全管理的水平，安全生產、安全工作可以給企業帶來社會信譽和經濟效益，國家和集體財產免遭損失，職工生命安全得到保障。同時施工現場安全管理人員應加強安全管理工作，要及時發現糾正安全生產違法行為。要進行建筑施工安全管理，切實采取針對性安全措施，減少建筑工程事故的發生概率。

3.加強建筑施工安全管理的對策

3.1建立健全安全崗位責任制

企業法定代表人是企業安全第一責任人，要組織制定本企業各崗位安全責任制，從管理層至工作層，層層簽定安全責任狀，并定期進行考核，指定本企業安全規章制度和操作規程，保證安全生產投入有效實施，搞好職工培訓。項目經理作為項目安全生產第一責任人，要根據項目管理人員的崗位職責制訂安全崗位責任制，從管理層到工作層，層層簽定安全責任狀，項目經理定期對項目成員安全責任制落實情況進行檢查考核。

3.2建立健全安全管理機構

施工企業要根據《安全生產法》及《建設工程安全生產管理條例》的要求，建立健全安全管理機構，配備專（兼）職安全管理員，工地施工項目班子要建立以項目經理為安全第一責任人，以現場安全員、項目技術負責人及施工班組長為成員的項目安全領導小組，負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。

3.3制定確實可行的安全生產目標

主要內容包括安全傷亡目標、文明施工目標、安全達標及創建國家及省市安全文明工地目標等，使現場安全管理有一個明確的工作方向，同時對目標進行分解，落實到人，并對目標定期考核。

3.4建立健全以安全生產責任制為中心的各項規章制度

明確各級管理人員的安全職責。主要規章制度包括：安全生產責任制、安全檢查制度、安全技術措施、安全交底制度、安全教育培訓制度、班前安全活動制度、安全值日制度、安全獎懲制度、各工種安全操作規程和用工管理制度等。通過健全各項規章制度，做到有章可遁，違章必究，獎懲分明。

4.結語

施工現場的安全工作是復雜的，又是必不可少的，它關系到施工人員的人身安全，人人都要具有一種安全隱患意識，不能只顧利益忽視的對人身安全的保護。在施工時，要按照科學的規律進行安全生產，向廣大施工人員宣傳建筑的安全施工，培養法律意識，提高相關管理人員對安全生產重要性的認識，將“安全第一”的理念放在施工中的首位，增強全系統中安全的意識，提高大家的安全文化水平，為創造一個和諧社會共同努力。

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